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技術(shù)項目管理崗位職責(zé)篇一
一、項目經(jīng)理
◆代表公司實施項目管理，是該項目質(zhì)量和安全的第一負責(zé)人；
◆負責(zé)工程項目施工組織、安全施工、協(xié)調(diào)與服務(wù)，對合同履約和項目管理目標全面負責(zé)。
◆參與組建項目部和制訂項目實施階段的各項管理制度。◆負責(zé)編制項目實施計劃。
◆負責(zé)項目的計劃與分工，并對計劃分工的準確性負責(zé)。
◆做好項目的基礎(chǔ)管理工作的實施和正常運轉(zhuǎn)，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確并按公司要求及時地傳遞和反饋。
◆負責(zé)對設(shè)計變更、工程簽證、預(yù)算執(zhí)行、工程中間驗收、資料的整理、竣工資料的整理等工作進行組織、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
◆負責(zé)項目對內(nèi)與對外的溝通和協(xié)調(diào)工作。◆負責(zé)項目資金的使用和成本控制。
◆負責(zé)組織項目的對內(nèi)對外結(jié)算和工程款的回收。◆負責(zé)項目團隊的建設(shè)和維護，對項目成員進行考核。
二、項目副經(jīng)理
◆負責(zé)項目現(xiàn)場施工組織、管理和協(xié)調(diào)工作；
◆負責(zé)組織編制季、月度計劃，對生產(chǎn)過程進行組織、實施、檢查、監(jiān)控，確保施工計劃的完成；
◆審核分包上報計劃，并對分包的執(zhí)行情況進行檢查和考核，做好項目施工的資源平衡、協(xié)調(diào)工作，確保施工生產(chǎn)的正常運作；
◆參與外加工廠商、材料供應(yīng)商、機械設(shè)備供應(yīng)商的、專業(yè)分包的考察、評審和選擇； ◆負責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量及文明施工，參與工程驗收； ◆負責(zé)組織召開月度生產(chǎn)例會；
◆負責(zé)各分包和各作業(yè)隊完成工作量審核（包括合同外簽證）； ◆項目經(jīng)理離開施工現(xiàn)場的時間段，負責(zé)項目部的正常運轉(zhuǎn)； ◆參與突發(fā)事件的處理；
◆負責(zé)與施工現(xiàn)場生產(chǎn)密切相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，保障施工正常進行。
三、項目總工
◆負責(zé)項目施工中所有是技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作；
◆負責(zé)組織編寫項目總體施工組織設(shè)計及專項施工技術(shù)方案； ◆負責(zé)組織專項方案的評審工作；
◆負責(zé)組織施工圖紙審核和工程量審核； ◆負責(zé)組織總體施工進度計劃的編制； ◆負責(zé)設(shè)計變更的組織及管理工作； ◆負責(zé)工程質(zhì)量和施工工藝檢查和驗收；
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◆負責(zé)安全技術(shù)交底及施工方案交底；
◆負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等技術(shù)口的協(xié)調(diào)溝通工作； ◆負責(zé)組織包括竣工圖在內(nèi)的竣工資料的編制。◆負責(zé)組織項目技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)先進施工工藝
四、項目工程部經(jīng)理
◆協(xié)助項目副經(jīng)理組織項目現(xiàn)場施工管理工作；
◆按照進度計劃的要求，負責(zé)推進現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量和安全文明施工管理； ◆負責(zé)施工現(xiàn)場每天各工序施工組織、資源調(diào)配以及檢查落實各項施工任務(wù)； ◆負責(zé)組織各工序間的檢查驗收和交接工作； ◆負責(zé)協(xié)助總工辦進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收和整改；
◆編制周、日施工進度計劃；負責(zé)主持召開周、日現(xiàn)場施工例會。◆掌握每天施工情況，及時向項目部各部門通報；填寫施工日志。◆負責(zé)施工現(xiàn)場工程量簽證； ◆負責(zé)工程量的核算。
五、專職安全員
◆負責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)管理；
◆負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)管理，每天巡視項目施工現(xiàn)場，定期或不定期組織安全生產(chǎn)專項檢查，提出安全生產(chǎn)管理的改進意見； ◆負責(zé)對專業(yè)分包單位的安全施工實施管理；
◆對項目施工過程中進行的安全、環(huán)境狀況進行督察，發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全施工要進行處置，有權(quán)下達停工指令，并向項目部各級領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。
◆負責(zé)對安全問題的整改情況進行驗收，負責(zé)對存在安全問題的人員進行教育； ◆參與安全技術(shù)交底；
◆參與安全問題、安全事故的調(diào)查和處理； ◆負責(zé)項目部和施工隊人員的“三級教育” ◆填寫各項安全資料；
◆對口聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)政府安全管理部門。
六、合約預(yù)算工程師
◆負責(zé)項目合約談洽、合同擬定、流轉(zhuǎn)等工作； ◆負責(zé)項目預(yù)算、成本預(yù)算核算工作；
◆負責(zé)項目部對內(nèi)對外的中間計量和最終結(jié)算；
◆負責(zé)項目部對外設(shè)計變更和簽證的預(yù)算報價和送審； ◆負責(zé)對招投標清單的核實，提供項目經(jīng)營的決策意見； ◆負責(zé)項目部產(chǎn)值的統(tǒng)計和上報；
◆根據(jù)進度計劃編制月度和年度完成產(chǎn)值計劃； ◆負責(zé)項目生產(chǎn)成本的統(tǒng)計工作； ◆負責(zé)合同交底工作。
七、施工員
◆負責(zé)項目施工現(xiàn)場一項或幾各分項工程的具體實施工作；
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◆負責(zé)項目施工分項工程的組織和施工指導(dǎo)；
◆負責(zé)項目施工分項工程的技術(shù)措施、質(zhì)量和安全措施的具體實行； ◆負責(zé)解決分項工程施工過程中出現(xiàn)的一般問題； ◆參與現(xiàn)場施工項目存在問題的分析和解決；
◆負責(zé)分項的自檢和與其它工序的交接和互檢工作； ◆配合進行工程驗收等工作；
◆參加安全、技術(shù)交底、生產(chǎn)例會。
八、機械材料員
◆負責(zé)尋找機械、材料供應(yīng)商，并編制3家以上的供應(yīng)商的信息報告； ◆組織對供應(yīng)商的考察，參與供應(yīng)商的合約談判及合同簽訂工作； ◆負責(zé)材料的接收、入庫和出庫的等材料管理工作； ◆負責(zé)材料計劃的實施；
◆配合材料進場檢驗和試驗的取樣；
◆負責(zé)施工項目現(xiàn)場施工機械的保養(yǎng)、維修、建立臺賬等管理工作； ◆負責(zé)合格供應(yīng)商的臺賬建立； ◆負責(zé)材料和機械使用的綜合報表。
九、辦公室主任
◆負責(zé)項目的后勤保障工作； ◆負責(zé)項目部的人事管理工作； ◆負責(zé)項目部人員的考勤；
◆負責(zé)項目部駐地派出所、街道、環(huán)衛(wèi)等對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作； ◆負責(zé)項目部辦公用品、生活用品等日常消耗品的采購及管理工作； ◆負責(zé)項目部車輛使用、維修和保養(yǎng)等管理工作； ◆負責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作； ◆負責(zé)項目部食堂管理工作。
十、測量工程師
◆負責(zé)項目前期的測量控制點的交接工作；
◆負責(zé)項目總體測量方案和專項測量方案的編制工作；
◆負責(zé)組織實施測量控制、放樣測量、復(fù)核測量和竣工測量，并填寫各項測量資料； ◆負責(zé)對口監(jiān)理的測量復(fù)核與驗收工作；
◆負責(zé)對專業(yè)分包測量工作的交接、復(fù)核和指導(dǎo)工作； ◆負責(zé)提供工程量計算所需的測量數(shù)據(jù)和計算成果；
◆負責(zé)測量器具的使用、保養(yǎng)和送檢，保證測量器具的有效性； ◆配合進行工程驗收等工作。
十一、試驗工程師
◆負責(zé)工程項目所有的試驗和檢驗工作； ◆負責(zé)項目試驗室的組建和運行；
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◆負責(zé)對口試驗監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站試驗室管理聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作； ◆負責(zé)對進場材料包括商品混凝土質(zhì)量進行檢驗；
◆負責(zé)對工序質(zhì)量（壓實度、含灰量等）進行檢測，并出具檢測報告； ◆負責(zé)對試驗設(shè)備購置、維護和送檢，保證試驗儀器的有效性； ◆負責(zé)建立試驗臺賬，填寫各項試驗資料； ◆負責(zé)實驗室資質(zhì)維護； ◆配合進行工程驗收等工作。
十二、質(zhì)量負責(zé)人（技術(shù)質(zhì)量員）
◆協(xié)助項目總工從事項目部技術(shù)工作；
◆履行項目工序及分項工程質(zhì)量檢查工作，負責(zé)對項目施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理； ◆組織工序或分項工程質(zhì)量驗收，并填寫質(zhì)量評定表； ◆參加隱蔽工程驗收； ◆參加安全技術(shù)交底；
◆對施工現(xiàn)場進行巡檢，發(fā)現(xiàn)不合格操作和質(zhì)量問題，有權(quán)糾正或要求停工整改，并負責(zé)對◆整改結(jié)果進行驗收；
◆參加質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的處理工作； ◆根據(jù)需要，協(xié)助其他部門工作。
十三、資料員
◆負責(zé)項目技術(shù)資料和管理資料收集、整理和歸檔工作； ◆負責(zé)確立本項目技術(shù)資料的表格樣式、詳細清單及交底；
◆負責(zé)對分包單位的技術(shù)資料的交底、檢查、指導(dǎo)、驗收、收集和管理等工作； ◆負責(zé)竣工檔案資料的編制；
◆負責(zé)項目部文件的收發(fā)工作，并填寫收發(fā)文記錄；
◆負責(zé)對口監(jiān)理、業(yè)主及檔案管理部門的聯(lián)絡(luò)和工作接洽； ◆負責(zé)項目部會議記錄工作； ◆配合進行工程驗收等工作；
◆負責(zé)對口接洽監(jiān)理、業(yè)主及工程所在地檔案部門； ◆根據(jù)需要，協(xié)助其他部門工作。
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技術(shù)項目管理崗位職責(zé)篇二
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
1、參加單位工程圖紙會審，負責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。 2、參加編制施工組織設(shè)計，制定各項施工方案和施工技術(shù)措施。
3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)
范和操作規(guī)程組織施工。
4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底，與施工員一道，向班組進行技術(shù)交
底、質(zhì)量交底和安全交底。
5、負責(zé)搞好材料試驗和管理控制工作。
6、加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作，確保施工順利進行。7、參與工程定位，放線復(fù)核工作。
8、負責(zé)做好隱蔽工程、分部分項工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自
檢、互檢、交接檢工作。
9、檢查施工日志，收集整理交工驗收所需的各項技術(shù)資料，負責(zé)工程檔案整理并移交有
關(guān)單位。
10、指導(dǎo)編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。
11、深入現(xiàn)場參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量和事故技術(shù)處
理方案的編制，撰寫施工總結(jié)。
12、積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)項目管理崗位職責(zé)篇三
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準。主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。
第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。
第三條主持編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。
第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。
第五條主持單位工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條負責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件、項目信息化管理及技術(shù)資料簽證，參與項目預(yù)結(jié)算工作。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工
總結(jié)
。第八條深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展qc小組活動。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
第十一條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。第十三條主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回項目部。
第十四條督促上報公司各部門的各項報表。
第十五條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)項目管理崗位職責(zé)篇四
項目技術(shù)主管崗位職責(zé)
【篇1：工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)】
工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)
工程主管在項目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負責(zé)本項目工程技術(shù)部的工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。具體工作如下：
1.負責(zé)處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服
務(wù)，并按維修回訪要求對業(yè)主進行回訪，確保維修質(zhì)量，保證維修及時率及合格率達100%。做好維修回訪記錄及時報管理中心存檔。2.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地
下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。
3.制定項目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計劃，并組織人員進行施工。
4.負責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計劃的申報。 5.負責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。
6.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費工作。 7.辦理業(yè)主驗房、裝修巡查、空房檢查等工作。
8.經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。 9.以身作則，帶領(lǐng)本部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)
章制度，營造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
【篇2：技術(shù)主管崗位職責(zé)】
技術(shù)主管崗位職責(zé)
1、理解斯巴魯服務(wù)理念、強化服務(wù)意識，貫徹“顧客第一”主義宗旨，遵守公司規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好車間維修工作的技術(shù)支持；
2、協(xié)助前臺對疑難故障進行診斷，并主持維修技術(shù)攻關(guān)，指導(dǎo)車輛維修工作； 3、加強質(zhì)量、維修時間及成本的控制，特別是對關(guān)鍵、特殊作業(yè)過程加強監(jiān)控，確保維修質(zhì)量；
4、收集技術(shù)疑難雜癥，編制成冊并定期進行一次相關(guān)探討或培訓(xùn)； 5、協(xié)助質(zhì)量總檢對維修完畢的車輛進行最終檢驗； 6、制定維修檢驗標準與作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件；
7、制定維修設(shè)管備采購計劃，經(jīng)批準后協(xié)助采購員采購；對采購的設(shè)備質(zhì)量進行驗收。
8、制定、實施培訓(xùn)計劃，評估培訓(xùn)效果，致力于提高員工技術(shù)水平； 9、協(xié)助車間主任開展車間管理工作，確保按質(zhì)按期完成維修任務(wù)； 10、完成上級交待的其它工作。
【篇3：項目技術(shù)員崗位職責(zé)】
項目技術(shù)員崗位職責(zé)
1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，下達并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；
2、參與編寫施工組織設(shè)計，負責(zé)編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；
3、負責(zé)實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準及施工組織設(shè)計的要求進行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；
5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料；
6、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進行收集、匯總、整理、裝訂工作；
7、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、受企業(yè)法人委派，代表企業(yè)全面履行施工合同；嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)項目法施工的各項規(guī)章制度；
2、受企業(yè)法人委派，主持項目班子管理工作；執(zhí)行項目管理制度，監(jiān)督各成員的工作情況，確保各項管理工作到位； 3、對施工人員、物資進行統(tǒng)一調(diào)配，合理安排施工作業(yè)及材料采購工作，確保工程進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項管理目標的實現(xiàn)；全面協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保項目施工的順利進行；
4、主持或參與施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、安全保證措施的編制工作，并全面組織實施。建立項目成本核算制度，定期或不定期召開項目成員會議，總結(jié)施工經(jīng)驗，分析成本，并以書面形式上報公司各職能部門（進度、質(zhì)量、安全報表、月度總結(jié)、項目施工總結(jié)等）；
5、加強各類經(jīng)濟、技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠；主持各類施工資料的收集、整理工作，主持編寫竣工驗收資料及項目施工總結(jié)報告，主持工程竣工驗收工作；
6、根據(jù)各成員在本項目施工中的工作業(yè)績，綜合考慮項目承包獎金的分配，做到獎罰分明，公平合理，充分調(diào)動各成員的工作積極性。 1、受公司有關(guān)職能部門的委派，主持項目質(zhì)量管理工作，參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作，根據(jù)本工程項目的具體情況及施工組織設(shè)計、施工方案編制項目質(zhì)量計劃和各分部分項工程的質(zhì)量保證措施。建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。
2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項規(guī)章制度，嚴格按施工規(guī)范、驗收標準進行各項質(zhì)檢工作。
3、參與本項目竣工驗收工作，主持隱蔽工程驗收及各分部分項工程的交接驗收工作，做好質(zhì)量檢查評定工作；對違章作業(yè)的施工班組提出整改，采取罰款，勒令停工等措施，直至徹底整改，編制質(zhì)量整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、執(zhí)行對各種進場材料的現(xiàn)場質(zhì)量認證檢驗工作，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。負責(zé)對進場材料進行取樣、送檢工作，收集產(chǎn)品合格證書、質(zhì)檢報告、試驗、檢驗報告等產(chǎn)品質(zhì)量證明材料。協(xié)助項目材料員進行產(chǎn)品標識工作；
5、認真、如實、及時填寫各分部分項工程質(zhì)檢表格及竣工資料中有關(guān)質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)表格；協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程竣工驗收工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理、項目技術(shù)員辦理其它有關(guān)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，全面負責(zé)本項目的生產(chǎn)安全保障、社會治安管理及現(xiàn)場文明施工管理工作； 2、熟悉項目現(xiàn)場情況，熟悉有關(guān)安全法律法規(guī)，負責(zé)對施工人員的安全教育工作，對特殊工序、新工藝及危險性較大的分部分項工程編制安全技術(shù)措施并組織實施；
3、實行安全技術(shù)交底制度。對特殊工種進行檢查驗證工作，加強施工用電及施工機械的安全檢查工作，加強對明火施工的監(jiān)督檢查工作；
4、負責(zé)對安全標識的制作、懸掛、保護工作，負責(zé)對施工用腳手架的使用前檢驗工作，定期檢查，組織整改，對違反
安全制度的班組和個人進行教育，采取罰款，勒令停工等手段，直至徹底糾正；
5、對安全事故進行善后處理工作，保護現(xiàn)場，分析原因，追查責(zé)任，提出善后處理意見及整改措施；
6、負責(zé)防火防盜工作，組織工地值班治安保衛(wèi)工作。對易燃易爆品要重點防護，定期檢查。
7、加強項目文明施工管理，組織開展創(chuàng)標化工地、文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci覆蓋，在施工中全面體現(xiàn)企業(yè)精神。
項目材料員崗位職責(zé)
1、受公司有關(guān)職能部門委派，主持本項目所需材料、機械設(shè)備的計劃、采購、運輸、倉儲保管、質(zhì)量管理等工作，認真執(zhí)行國家有關(guān)建筑材料、施工機械等的法律法規(guī)，貫徹本企業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備管理工作的各項規(guī)章制度；
2、根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計、施工方案、編制材料需用申請、訂貨、采購計劃，以表格形式上報公司有關(guān)職能部門，并根據(jù)變化及時調(diào)整計劃；
3、及時、優(yōu)質(zhì)、低價采購本項目所需各種小型材料、機械設(shè)備，并積極配合公司材料部門對大宗材料設(shè)備的訂貨、采購工作，確保工程材料、機械設(shè)備及時進場。
4、主持現(xiàn)場材料的堆碼、保管及材料質(zhì)量的認證標識工作，并監(jiān)督各施工班組合理正確使用材料及機械設(shè)備，杜絕大材小用等浪費現(xiàn)象；認真標識各類材料的使用期限，杜絕發(fā)放使用過期原材料，對易燃易爆品需設(shè)專人專庫保管；杜絕因使用不當造成機械損壞、人員傷亡的機械、安全事故；
5、建立健全材料帳冊，認真執(zhí)行材料現(xiàn)場驗收制度，辦理好材料驗收憑證、領(lǐng)料單等手續(xù)；定期分析工程材料成本，并以書面形式上報公司主管部門（月度、季度、工程項目材料耗用統(tǒng)計表）； 6、協(xié)助質(zhì)檢員收集產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，對現(xiàn)場材料進行取樣試驗等工作。辦理項目經(jīng)理交待的其它工作內(nèi)容。
技術(shù)項目管理崗位職責(zé)篇五
項目技術(shù)部崗位職責(zé)
【篇1：項目技術(shù)部崗位職責(zé)】
青口鎮(zhèn)拆遷安置房項目技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé) 施工員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標準電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標注于圖紙相關(guān)位置。 2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進步。
4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存。 5.定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項目公章置于
技術(shù)負責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進度和質(zhì)量，材料進場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進場。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。
5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人及時對班組進行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放。
6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實。
7.認真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。 8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。
9.4把控施工機械的質(zhì)量。 9.5把控測量器材的質(zhì)量。
9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量，嚴格“自檢、互檢、交接檢”三檢制 度。
10.1當監(jiān)理要求的質(zhì)量標準與項目部要求的質(zhì)量標準有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標準詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》。 11.組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進入下道工序。 11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》。12.負責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進行軸線閉合復(fù)合。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。
12.5保護好各棟號測量放線的引測點和原始點，避免污染和破壞。 13.負責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護和保護工作。13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達到混凝土養(yǎng)護的目的。
14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗收工作。 15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測。
16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.負責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗。
17.2地下室防水效果檢查。
17.3有防水要求的地面蓄水實驗。
17.4建筑物垂直度、標高、全高測量。 17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗收。
18.1竣工驗收前的準備工作。 18.2繪制竣工圖。
19.完成上級下達的其它事務(wù)。
20.配合、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。 區(qū)塊長崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標準電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標注于圖紙相關(guān)位置。
2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審。
3.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進步。
4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存。 5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料。
5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項目公章置于
【篇2：項目技術(shù)員崗位職責(zé)】
項目技術(shù)員崗位職責(zé)
1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，下達并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；
2、參與編寫施工組織設(shè)計，負責(zé)編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；
3、負責(zé)實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準及施工組織設(shè)計的要求進行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；
5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料；
6、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進行收集、匯總、整理、裝訂工作；
7、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、受企業(yè)法人委派，代表企業(yè)全面履行施工合同；嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)項目法施工的各項規(guī)章制度；
2、受企業(yè)法人委派，主持項目班子管理工作；執(zhí)行項目管理制度，監(jiān)督各成員的工作情況，確保各項管理工作到位；
3、對施工人員、物資進行統(tǒng)一調(diào)配，合理安排施工作業(yè)及材料采購工作，確保工程進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項管理目標的實現(xiàn)；全面協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保項目施工的順利進行；
4、主持或參與施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、安全保證措施的編制工作，并全面組織實施。建立項目成本核算制度，定期或不定期召開項目成員會議，總結(jié)施工經(jīng)驗，分析成本，并以書面形式上報公司各職能部門（進度、質(zhì)量、安全報表、月度總結(jié)、項目施工總結(jié)等）；
5、加強各類經(jīng)濟、技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠；主持各類施工資料的收集、整理工作，主持編寫竣工驗收資料及項目施工總結(jié)報告，主持工程竣工驗收工作；
6、根據(jù)各成員在本項目施工中的工作業(yè)績，綜合考慮項目承包獎金的分配，做到獎罰分明，公平合理，充分調(diào)動各成員的工作積極性。 1、受公司有關(guān)職能部門的委派，主持項目質(zhì)量管理工作，參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作，根據(jù)本工程項目的具體情況及施工組織設(shè)計、施工方案編制項目質(zhì)量計劃和各分部分項工程的質(zhì)量保證措施。建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。
2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項規(guī)章制度，嚴格按施工規(guī)范、驗收標準進行各項質(zhì)檢工作。
3、參與本項目竣工驗收工作，主持隱蔽工程驗收及各分部分項工程的交接驗收工作，做好質(zhì)量檢查評定工作；對違章作業(yè)的施工班組提出整改，采取罰款，勒令停工等措施，直至徹底整改，編制質(zhì)量整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、執(zhí)行對各種進場材料的現(xiàn)場質(zhì)量認證檢驗工作，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。負責(zé)對進場材料進行取樣、送檢工作，收集產(chǎn)品合格證書、質(zhì)檢報告、試驗、檢驗報告等產(chǎn)品質(zhì)量證明材料。協(xié)助項目材料員進行產(chǎn)品標識工作；
5、認真、如實、及時填寫各分部分項工程質(zhì)檢表格及竣工資料中有關(guān)質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)表格；協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程竣工驗收工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理、項目技術(shù)員辦理其它有關(guān)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，全面負責(zé)本項目的生產(chǎn)安全保障、社會治安管理及現(xiàn)場文明施工管理工作；
2、熟悉項目現(xiàn)場情況，熟悉有關(guān)安全法律法規(guī)，負責(zé)對施工人員的安全教育工作，對特殊工序、新工藝及危險性較大的分部分項工程編制安全技術(shù)措施并組織實施；
3、實行安全技術(shù)交底制度。對特殊工種進行檢查驗證工作，加強施工用電及施工機械的安全檢查工作，加強對明火施工的監(jiān)督檢查工作；
4、負責(zé)對安全標識的制作、懸掛、保護工作，負責(zé)對施工用腳手架的使用前檢驗工作，定期檢查，組織整改，對違反安全制度的班組和個人進行教育，采取罰款，勒令停工等手段，直至徹底糾正；
5、對安全事故進行善后處理工作，保護現(xiàn)場，分析原因，追查責(zé)任，提出善后處理意見及整改措施；
6、負責(zé)防火防盜工作，組織工地值班治安保衛(wèi)工作。對易燃易爆品要重點防護，定期檢查。
7、加強項目文明施工管理，組織開展創(chuàng)標化工地、文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci覆蓋，在施工中全面體現(xiàn)企業(yè)精神。
項目材料員崗位職責(zé)
1、受公司有關(guān)職能部門委派，主持本項目所需材料、機械設(shè)備的計劃、采購、運輸、倉儲保管、質(zhì)量管理等工作，認真執(zhí)行國家有關(guān)建筑材料、施工機械等的法律法規(guī)，貫徹本企業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備管理工作的各項規(guī)章制度；
2、根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計、施工方案、編制材料需用申請、訂貨、采購計劃，以表格形式上報公司有關(guān)職能部門，并根據(jù)變化及時調(diào)整計劃；
3、及時、優(yōu)質(zhì)、低價采購本項目所需各種小型材料、機械設(shè)備，并積極配合公司材料部門對大宗材料設(shè)備的訂貨、采購工作，確保工程材料、機械設(shè)備及時進場。
4、主持現(xiàn)場材料的堆碼、保管及材料質(zhì)量的認證標識工作，并監(jiān)督各施工班組合理正確使用材料及機械設(shè)備，杜絕大材小用等浪費現(xiàn)象；認真標識各類材料的使用期限，杜絕發(fā)放使用過期原材料，對易燃易爆品需設(shè)專人專庫保管；杜絕因使用不當造成機械損壞、人員傷亡的機械、安全事故； 5、建立健全材料帳冊，認真執(zhí)行材料現(xiàn)場驗收制度，辦理好材料驗收憑證、領(lǐng)料單等手續(xù)；定期分析工程材料成本，并以書面形式上報公司主管部門（月度、季度、工程項目材料耗用統(tǒng)計表）；
6、協(xié)助質(zhì)檢員收集產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，對現(xiàn)場材料進行取樣試驗等工作。辦理項目經(jīng)理交待的其它工作內(nèi)容。
【篇3：工程技術(shù)部部門職責(zé)】
豐德技術(shù)部部門職責(zé)
部門職責(zé)
一、主要職能：
項目設(shè)計，報規(guī)報建；負責(zé)工程的招投標工作的組織工作，參與標書的制作、審定；負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進度監(jiān)督把關(guān)。
二、工作目標
1.分解工程總體進度計劃、總體施工方案，組織施工計劃、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進度計劃和材料計劃。 2.收到設(shè)計文件時，三天內(nèi)進行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進行復(fù)核及標注。
3.工程開工前，編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當天上報開工申請。
4.及時對項目部所使用規(guī)程、規(guī)范進行識別檢查，對識別情況作出標識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。 5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時上報。
6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進行巡視，掌握施工動態(tài)。
7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。 8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。
9.及時進行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。
三、主要工作內(nèi)容：
1.負責(zé)工程施工項目管理，工程過程中的進度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負責(zé)工程簽證、材料認價等事項。 2.負責(zé)工程中間驗收，竣工驗收。3.負責(zé)工程實施全過程相關(guān)設(shè)計、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。
4.組織項目圖紙設(shè)計和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。
7.負責(zé)地勘、設(shè)計、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評價，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作
8.負責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批、規(guī)劃證的辦理。
9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標管理。
10.認真檢查、督促、跟蹤工程進度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴密控制。 11.對工程施工整體進行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實施，所編制的施工組織設(shè)計、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。
12.制定原材料、半成品及成品防護措施，制定分部、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。
13.編制總進度計劃以及年、季、月工程進度計劃，并適時跟蹤計劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實際計劃完成情況及時調(diào)整施工進度計劃。
14.負責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標準的準確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標準的學(xué)習(xí)；負責(zé)技術(shù)圖書的管理。15.對項目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗證過程進行識別，組織進行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實施工程跟蹤及實施結(jié)果進行總結(jié)。
16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。 17.負責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)持續(xù)改進。18.負責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工 圖，協(xié)助編寫竣工報告。
19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實施并驗證，實現(xiàn)持續(xù)改進；負責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系。
四、工作計劃
1.加強工程質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
2.加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，是每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進工作的進展。
（2）推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
（4）建立部門“例會”制度，對于日常問題和項目問題及
時提出意見、并解決。
技術(shù)項目管理崗位職責(zé)篇六
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作。 二、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)、政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度。
三、負責(zé)主持施工組織設(shè)計、各項專題施工方案或安全技術(shù)措施的編制工作。
四、組織制定項目工程質(zhì)量保證措施計劃，負責(zé)分部分項工程施工方案、技術(shù)措施和施工進度計劃的組織實施。
五、協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量安全及環(huán)境保護、職業(yè)健康措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，以標準、規(guī)范指導(dǎo)施工。
六、組織圖紙會審、技術(shù)交底等活動，負責(zé)主持對一般工程項目或重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長進行二級技術(shù)交底。
七、負責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收。
八、組織有關(guān)技術(shù)人員搞好質(zhì)量/安全/環(huán)境/職業(yè)健康各類資料檔案工作，及時辦理各種技術(shù)經(jīng)濟資料以及現(xiàn)場簽證審查、收集匯總、整理成冊移交等工作。
九、負責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽箸處理意見。負責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目部綜合技術(shù)員提出的材料計劃、加工計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進行審核。
十、參加竣工工程和創(chuàng)優(yōu)工程的驗收工作，參加公司組織的質(zhì)量、安全大檢查。
十一、主持項目經(jīng)理部技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育、技術(shù)操作比賽等活動。負責(zé)組織測量、試驗、計量工作、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用及qc活動等。
十二、項目經(jīng)理委托的其它職責(zé)和授予的其他權(quán)限。
十三、擔(dān)任項目經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理者代表。
十四、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及檢查項目各個部門執(zhí)行、實施環(huán)境//職業(yè)健康安全的情況。
十五、組織相關(guān)人員對內(nèi)審、管理評審及體系運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正措施，并落實整改。
十六、負責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流，并聯(lián)系與其他部門和外界進行及時的溝通。
十七、負責(zé)審核項目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標、指標及管理方案和監(jiān)督其實施工作。
十八、負責(zé)項目各專業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險源的識別評價工作。
十九、負責(zé)項目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行、檢查、監(jiān)督。 二十、參加每周工程例會和每周總分包例會，積極參與對分包單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作，處理工作中出現(xiàn)的問題。
