隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

公司年會總結(jié)報告簡短 公司年會總結(jié)報告篇一

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，我學(xué)到了很。戶外做年會也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是李經(jīng)理，從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財務(wù)部給予采購的豐厚抽獎禮品，最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，很感謝你們??這次年會收獲很多，澳磊是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們在這里共同努力，一起成長。總結(jié)：這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕，但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。在此我一一羅列： 1.搭棚時間把控進度（由于第一次搭戶外棚，經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好）2.晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。（來年可以提前擺桌，留出時間調(diào)整）3.細節(jié)沒有處理好（原計劃四周要圍擋，現(xiàn)場實際就圍了一邊，由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好）

4.現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足，特別的開場時候顯得特別明顯。

5.準(zhǔn)備工作做得不夠，執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上有待提高，更合理化些。總結(jié)以上的一些問題，期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿，節(jié)目的精彩，現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。個人總結(jié)：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力；

2、準(zhǔn)備工作做得不夠，時間把控上沒有協(xié)調(diào)好；

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。再次感謝你們的支持與配合，謝謝你們！

企劃：郭坤陽 2014年1月14日篇二：2013年公司年會總結(jié)范文年會工作總結(jié) 各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)： 值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2013年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在2012年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在2012年里，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成

功就將會遠離我們，所以，在2013年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標(biāo)，并有達成目標(biāo)的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結(jié)一心，共同為一個目標(biāo)去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標(biāo)來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?。下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過2012年所取得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。一；緊抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)各部位間高效運轉(zhuǎn)。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件，即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。二；發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設(shè)備銷售范圍的同時，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么？先進的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才?？傊?，對公司，對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三，以銷定產(chǎn)，以質(zhì)促銷，全面促進公司更好發(fā)展。

有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時，要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn)，這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支，從根本上達到節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。

四；努力提高設(shè)備質(zhì)量，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。

近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導(dǎo)致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。五；安全生產(chǎn)，時刻充電，確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。

2012即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產(chǎn)中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。而在接下來的一年里，我們要保持住這種良好的勢頭，爭取在新篇三：公司年會工作總結(jié)發(fā)言稿 公司年會工作總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 你們好!轉(zhuǎn)眼間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月里，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作的順利。結(jié)合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合情況匯報如下： 好的方面：

一、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

自到公司入職以來，為盡快適應(yīng)崗位需求，盡快掌握xxxx產(chǎn)品的開發(fā)，安裝及應(yīng)用，本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)，吸取新知識，并在學(xué)習(xí)過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，完善工作。

二、團結(jié)同事，強化自身責(zé)任意識，順利完成各項任務(wù)。為公司的一員，我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著一定的差距，但我相信，我會奮發(fā)努力，迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下，我會進一步加強團結(jié)，吸取他人精華，樹立較強的責(zé)任心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)。

三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復(fù)的工作作風(fēng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，xxxx產(chǎn)品是一項持續(xù)性的工作，容不得絲毫怠慢。主要工作業(yè)績：

一、新開通專區(qū)63個

二、常規(guī)任務(wù)修改312個;

三、鴻基專區(qū)，所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;

四、專區(qū)的鏡像與更新，可以獨立完成;存在不足：

一、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。

二、溝通能力還不夠強，在面對客戶上，要耐心，耐心，再耐心。

下一步打算：

一、進一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;

二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;

三、繼續(xù)強化自身職責(zé)意識，恪守公司規(guī)章制度，團結(jié)公司同事，本職工作盡善盡美。除此，對公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生活中對我的關(guān)愛，謝謝。

以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝!適逢春節(jié)來臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝愿公司更上一層樓。技術(shù)部：某某某 日期：2013-01-30

公司年會總結(jié)報告簡短 公司年會總結(jié)報告篇二

2016公司年會工作總結(jié)報告

2016年公司年會已落下帷幕，回顧這一個月來的年會籌備情況，年會過程中存在不少的問題，為了將以后的工作做好，總結(jié)一下這次年會工作的得與失。

年會前：

1、籌備不積極，不懂的事情不勤學(xué)不請教，小組成員很少進行碰頭，討論籌備進展。

2、節(jié)目報名不進行審查，也沒進行過排練預(yù)演，所有內(nèi)容完全憑空想象。

3、人員組織能力不夠，沒有落實到個人。

4、很多細節(jié)方面沒有考慮到，比如沒有考慮到led屏幕的利用；比如活動流程太簡單，沒有具體安排好時間點、具體負責(zé)人員；比如獎品上沒有考慮到貼獎品標(biāo)簽；比如物資專人管理方面人員安排不到位；比如所有事情沒有考慮好備用方案，應(yīng)當(dāng)預(yù)備好應(yīng)急方案。

5、同時所有籌劃進程沒有及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，遇到的問題也沒有及時的反饋，導(dǎo)致很多工作延期很長時間。

6、雖然有很多事情自己后來想到了，但是準(zhǔn)備的時間太晚，太匆忙，很多工作是在觀察別人年會后才想到的，雖然最后考慮到了，但是做的并不完善，ppt的制作還是有很多細節(jié)方面做的不夠好。

7、對年會后的客人安排沒有考慮到位，后來是經(jīng)過朱燁提醒后才明白。

8、沒有考慮到客人提前到的問題，同時也是朱燁這邊告知有這方面的情況。

9、酒店進出，桌位擺放等也沒有考慮到位，并且對一些宴會禮儀也不懂，需要好好學(xué)習(xí)。

年會中：

1、與主持人銜接不夠緊密，節(jié)目禮品準(zhǔn)備比較匆忙，配合不是很好。

2、開場鼓的時候應(yīng)該熄燈光，主持人出場的時候也應(yīng)當(dāng)將燈光熄滅但是我們并沒有做到這一步。

3、節(jié)目性質(zhì)考慮不周全，年會節(jié)目應(yīng)當(dāng)以喜慶、正能量，節(jié)奏強烈為準(zhǔn)。

4、與音響師交流存在不足，話筒在當(dāng)中出現(xiàn)不少問題，備用電池不夠。

5、抽獎軟件分辨率沒有調(diào)試好，界面不美觀，本來想用聯(lián)想筆記本進行操作，但是沒有考慮到筆記本上的高清視頻接口與大屏的視頻接口對不上。

6、抽獎過程中，沒有專人檢查獎券，導(dǎo)致因類型不同號碼相同的人員混拿獎品，出現(xiàn)這么大的紕漏，導(dǎo)致整個年會后面的流程都亂套了，這個事情必須引以為戒，決不能再一次發(fā)生類似情況。

7、發(fā)言準(zhǔn)備不充分，臨場發(fā)揮能力欠缺，很多話語沒辦法及時表達出來，事后想起來非常遺憾。年會后：

1、禮品發(fā)放時間沒有安排好，導(dǎo)致最后有些嘉賓沒能及時拿到禮品

以上提到的問題，是我目前認為自己工作不到位的地方，可以說只少不多，這次工作沒能做好，辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望，這是我工作的失職，以后的工作中一定會吸取教訓(xùn)，努力把工作做細，把上述提到的問題以及還有要考慮到的問題，想到做好。認識自己的錯誤，改正自己的錯誤，才能將以后的工作做的越來越好。

2016年2月4日

公司年會總結(jié)報告簡短 公司年會總結(jié)報告篇三

公司年會工作總結(jié)報告

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，我學(xué)到了很。戶外做年會也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是李經(jīng)理，從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財務(wù)部給予采購的豐厚抽獎禮品，最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，很感謝你們……這次年會收獲很多，澳磊是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕，但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。

在此我一一羅列：

1.搭棚時間把控進度（由于第一次搭戶外棚，經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好）2.晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。（來年可以提前擺桌，留出時間調(diào)整）

3.細節(jié)沒有處理好（原計劃四周要圍擋，現(xiàn)場實際就圍了一邊，由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好）4.現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足，特別的開場時候顯得特別明顯。

5.準(zhǔn)備工作做得不夠，執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上有待提高，更合理化些。

總結(jié)以上的一些問題，期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿，節(jié)目的精彩，現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

個人總結(jié)：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力；

2、準(zhǔn)備工作做得不夠，時間把控上沒有協(xié)調(diào)好；

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝你們的支持與配合，謝謝你們！

企劃：郭坤陽

2014年1月14日

公司年會總結(jié)報告簡短 公司年會總結(jié)報告篇四

公司年會工作總結(jié)報告

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；

2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好；

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！

公司年會總結(jié)報告簡短 公司年會總結(jié)報告篇五

2013宴會盛典暨頒獎典禮總結(jié)

為慶祝新的一年到來，廣州市青花瓷健康管理有限公司在于2014年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷2013宴會盛典暨頒獎典禮”。這次年會在人力行政部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗，更好的避免在以后年會的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：

一、晚會成功之處

1、前期準(zhǔn)備在很短的時間內(nèi)籌備完畢，個別籌備小組組長責(zé)任心很強，不怕苦累加班完成年會分配的任務(wù)，對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用；?

2、會場設(shè)計組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的提升了年會檔次；?

3、精彩的文藝節(jié)目表演以及互動游戲不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮，達到了晚會快樂篇的意義；

4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓(xùn)比以前要好很多；

5、主持人表現(xiàn)比較好，雖不是專業(yè)主持或播音，控場能力足夠強，但節(jié)目的銜接較為流暢；

6、年會的音樂播放、dv播放、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。