在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

報告編制崗位職責篇一

1、在公司董事長、總經理的領導下積極開展經營工作，不斷開拓公司經營工作新局面；

2、積極參加公司年度、季度經營目標和經營策略的制定，拓寬經營市場，并及時下達執行；

3、認真組織工程招投標工作，組織有關人員編制招標文件，參加投標活動，講究投標質量，提高中標機率；

4、對公司中標的工程項目要認真組織簽訂施工合同和內部管理合同。條款要清晰，責任要明確，內容要完整，要求要到位，不得出現責任盲區，以免給公司造成不必要地經濟損失和社會影響。

5、經常性深入市場了解信息，利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標信息，提高工程投標機會；

6、加強對公司下屬各辦事處工程投標的管理工作，搞好協調，明確區域，劃分投標范圍；

7、認真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關持證人員的培順工作；

8、積極做好年度、季度經營目標完成情況的統計、匯總和上報工作；

9、例行職責，全面完成公司交辦的其他工作任務。

后勤經理崗位職責

1.在公司董事長、總經理的領導下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

2.加強對后勤各部室工作人員的工作情況進行全面的協調、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業績考評活動，為公司對人員崗位的調整、職務變動、工資晉升、評先等提供真實的參考依據。

3.負責做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

4.負責后勤綜合、協調和各種糾紛的調解工作，關心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環境。

5.負責做好公司文件、報告的起草、內外行文處理、來人來客接待等項工作。

6.負責檢查各部門落實公司會議精神的情況，并對檢查結果進行通報。

7.認真做好上級政策、行業法規的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵員工愛崗敬業。

8.做好公司各種會議的籌備工作。 9.完成公司制定的各項目標任務。

工程技術經理崗位職責

1.在公司董事長、總經理的領導下積極開展工作，努力完成公司制定的年度質量、安全、創優達標目標任務。

2.學習宣傳貫徹執行國家、行業關于建設工程質量、安全、技術管理的規范與標準，全面負責工程質量體系的建立和運作。 3.積極組織有關工程技術人員參與工程圖紙會審工作，負責工程

項

目

施工技術和施工組織設計工作，檢查各在建項目的圖紙變動記錄以及工程簽證手續。

4督導各工程項目部制定保證工程質量、安全生產、文明施工的技術措施。

5.加強對各在建工程項目的質量、安全檢查和監督工作。 6.全面負責建設工程新規范、新技術、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負責制定公司年度創優達標計劃和措施，實行目標任務分解到位。

8.負責在建工程項目經理的監督、培順和考核。 9.積極加強與建設各責任主體方的溝通與聯系。

10.完成公司公司制定的各項工作任務。

公司財務部崗位職責

1 負責會計的管理工作，對公司財務會計工作進行定期或不定期的

總結

2 負責確定會計核算控制體系，建立健全內部會計控制制度并督促貫徹執行。

3 負責組織編制會計報表、成本表，及時檢查工作完成情況。

4 負責督促檢查會計人員正確執行國家法律法規、會計制度和企業內部控制制度以及履行崗位職責。

5 負責原始憑證的審核，準確完整記賬、算賬、報賬及財務檔案整理、管理等項工作。

6 負責公司往來賬目的核算與材料供應商的對賬工作。

7 每月30日向公司領導報送各項財務報表。

8 負責與相關部門溝通與協調、落實工作。

9 負責質量保證金返款工作.4

公司辦公室崗位職責

1、負責上級有關部門文件的收發、傳遞、呈報、催辦和本公司文件的起草、打印發放、歸檔和公司檔案管理工作。

2、負責通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀要和會議決定事項執行情況要及時落實檢查，并把檢查結果向董事長、總經理匯報。

3、負責公司辦公用品的采購、發放、維護和管理。建立低值易耗品賬目。

4、做好上傳下達，下情上報工作，深入調查研究、分析情況，發現問題及時向公司匯報，當好參謀和助手。

5、負責維護公司的正常工作秩序和整潔衛生工作環境，保持公司對外整體良好形象。

6、按公司規章制度抓好勞動紀律。

7、負責公司全員工作的量化考核和考勤工作。

8、負責管理和做好公司保密工作。

9、按上級領導安排承辦對外接待工作，協調好公司與外部的關系。

10、主動做好公司員工的思想工作，協調好公司內部各部門關系。

11、對公司的重大活動，如工程投標準備標書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務工作。

12、負責公司各種證件的申報、年檢和保管工作。

13、負責公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關工作。

14、完成公司交辦的其他工作。

公司人事部崗位職責

一、負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

二、負責公司各職能部門用人實行定員、定崗。

三、

四、公司聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

六、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

七、各級員工的聘任程序如下：

1.總經理，由董事長提名董事會聘任；

2.副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、辦事處經理，由總經理提名報請董事長批準后聘任；

3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業副經理及會計人員，由總經理聘任；

4.其他員工，經總經理批準后，由人事部及下屬公司、企業經

理聘任。

5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。

6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等，員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

7、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

八、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準后實行。

九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標準。

十、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，由部門推薦，經總經理批準后予提級及獎勵。

十

一、公司按照國家規定為員工辦理退休、待業等保險。員工享有相應的保險待遇。

十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規定的節假日。

十

三、員工享受國家規定和公司規定的探親待遇。

十四、合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報

告。未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

十五、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

十

七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

十

八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

工程項目部職責

在項目經理的領導下認真做好項目的各項工作：

一、項目工程施工準備工作。

1、協助完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作主管部門準確提供施工單位資質、資信審查報告。

3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

5、參與施工監理招投標工作。

二、項目工程技術管理：

1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進度進行管理：

按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

6、對施工質量進行管理：

（1）檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

（2）定期進行質量檢查并做好檢查記錄。

（3）重點工序重點檢查并做好檢查記錄。

（4）按月上報工程質量完成情況。

7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

8、洽商管理：

依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項目部報工程部審核后報總工審批，然后報工程部長及總經理簽字。

④洽商文件簽訂后應及時在工程部、項目部備案。

⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月核對存檔。

9、材料設備管理

①工程項目部指定專人負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工審核，提出意見后報總經理批準，簽約定貨。

②工程項目部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨人員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，對不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。

③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。

④領用材料設備應持有工程項目部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

經營管理部管理職責

1.負責建設工程施工合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。

2.負責公司對外工程招投標文件的編制及具體實施工作。

3.負責專業分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。

4.參加圖紙會審，負責預結算書的編制與對外核算工作。

5.協助技術人員編制工程施工現場簽證并核實現場簽證的落實情況。

6.參加與建設單位合同條件的談判，并負責審查合同內容，經總經理審批后，方可與建設單位簽訂。

7.簽訂完的建設工程施工合同原件，由經營部統一備案管理，并分別報送財務部、公司董事長、總經理、工程項目部經理。

8.配合公司相關部門嚴格監督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經濟糾紛。如需修改、變更的內容，及時提出修改意見，并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續。

9.負責向財務部提供建筑工程施工合同，中標通知書，相關資料。

10.工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內完成。

11.招投標項目確定后，主要協調各相關專業編寫招投標文件，并負責標書的裝訂包裝工作。負責投標文件的遞交并組織相關人員參加開標。依據招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為公司最終投標報價提供真實依據。

12.參與處理公司對外的經濟糾紛，并及時將有關情況向總經理匯報，同時組織有關部門制定解決方案。在發生經濟糾紛時，應及時、準確、全面的提供有關證明材料。遵守法律法規，遵守合同約定，合理合法的處理經濟糾紛，確保公司利益不受損害。并負責處理對外費用索賠及反索賠工作。

13.加強對外溝通與落實。負責與定額站、造價協會、招標辦等部門及時溝通。經常保持聯系，及時掌握有關信息、結算文件、法律法規及政策變化等情況。

文字檔案室管理職責

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動中形成的、辦理完畢、具有查考利用價值的各種文件（包括收發文電，內部文件，各種會議文件，文件匯編，簿、冊、圖表、磁盤等），均屬立卷歸檔范圍。

2.認真做好文字檔案的立案工作。根據立卷原則，把文字檔案資料進行分類，按照年度、級別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。

3.按照要求整理案卷內容。檔案袋內資料按照不同情況進行排列。即章程、批文在前，計劃、總結在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結論性材料在前，依據性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時間先后排列。

4.認真做好文件歸檔份數。一般歸檔1份，重要的和經常使用的文件歸檔2份或3份。對無保存價值和重份文件，需要辦理銷毀手續。

5.按照規定要求做好資料的歸檔工作。各部門應于文件、資料使用后一周內，將應立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號、頁號、案卷封面，填寫時字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內容準確，文字簡練通順，結構完整。

7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。

8.檔案室按照檔案管理的要求，對存放的各類檔案進行分類整理，分類保管，編制各類檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統計等工作。

9.經鑒定失去保存價值需要銷毀的檔案，應經公司審查批準后，按程序進行檔案銷毀。

10.公司辦公室要經常檢查防護設施和檔案保管狀況，對破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計劃的進行修補、復制，保護檔案的安全與完整。

11.借用檔案資料按規定辦理審批手續與有關登記表，檔案用完后應及時歸還。

12借用檔案人員必須愛護檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉借。歸還檔案時，檔案管理人員要仔細檢查，發現對檔案有損壞或泄密者，應及時向分管經理報告，按有關規定處理。

13 確保文件、資料的安全，做好保密工作。

工程資料檔案管理職責

一認真做好工程資料的分類工作。

1、設計文件。包括工程地質勘察報告、初步設計圖紙和說明、技術設計圖紙和說明、審定設計方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設計計算書、政府部門對施工圖設計文件的審批意見

2、投標文件。包括 勘察設計招投標文件、勘察設計承包合同、施工招投標文件、施工承包合同、工程監理招投標文件、監理委托合同

3、開工文件。包括建設工程規劃許可證及附件、建設工程開工審查表、建設工程施工許可證、工程質量監督手續、建設、施工、監理機構及負責人。

4.監理文件。包括監理規劃、監理月報表中的有關質量問題、質量控制、分包資質審核、監理通知、合同及其它事項的管理、監理工作總結。

5.施工文件。包括施工組織設計及其它專項方案、圖紙會審紀要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質量檢查評定記錄、質量事故及處理記錄。

6.竣工文件。包括單位工程質量驗收記錄、竣工驗收證明書、竣工驗收報告、竣工驗收備案表、工程質量保修書。

7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結構竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風空調工程竣

工圖。

8.來往函件。包括監理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

二、認真做好資料的收集與整理工作

1、檔案資料管理人員應主動收集齊全所有工程資料原件。

2、所有資料應根據分類建立查閱目錄，并即時進行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯數字書寫。

3、檔案資料整理時書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三、認真做好工程資料的收發工作

1、須下發的公司文件或資料由接受部門在發文簿上簽字。

2、接受單位在收到文件后，應立即將文件交部門負責人審閱，并根據需要復印送達相關人員。

四、認真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應立即放入檔案柜，不得放置于其外。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應先登記，報請有關負責人批準后方可借用，并明確歸還時間。

4、工程完工備案后，應將本工程檔案資料完整封存。

報告編制崗位職責篇二

活動促銷專員

崗位職責：

1.進行市場調研，開展信息收集，根據相關市場信息，進行產品開發，銷售拓展，價格以及推廣的行動。

2.執行年度，季度的市場計劃，包括產品推廣策略，品牌建設策略，具體行動方案和預算，并負責在公司范圍內貫徹市場計劃，負責區域市場人員制定和細化本區域的市場執行

3.組織編寫各業態、商圈、市場新店開業促銷與市場推廣方案。

4.各活動方案執行情況跟蹤及效果評估。

5.跟蹤監督和管理加盟商的市場推廣活動執行，包括公關、廣告和促銷活動。

6.負責各種市場投入，負責預算的執行。

7.會基礎平面設計

任職要求：

1.大專以上學歷要求；

2.有服裝、零售行業工作經驗，或市場營銷、市場推廣、市場策劃經驗；

3.統籌、分析、領導、溝通、協調能力、抗壓能力強；

4.能適應經常性出差；

報告編制崗位職責篇三

財務人員崗位職責考核報告

一、財務經理考核細則

1、依公司經營管理的需要，合理、及時提出財務機構設置得滿分。沒有建立機構設置或提出機構設置分析及建設的不得分。總分10分；考核評分 分。

評分依據：

2、建立健全的機構組織制度及各項規章制度得滿分。發現沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止。總分12分；考核評分 分。

評分依據：

3、財務系統人員崗位職責清晰、分工明確得滿分。發現崗位職責含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分 分。

評分依據：

4、財務系統人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發現財務系統人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調的每人每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

5、能夠及時、準確地轉達集團財務部及公司的有關指示與精神給公司主辦會計及各經營部主辦會計的，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

6、每月認真細致審核多項經濟業務，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務手續齊全得滿分。發現失誤一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

7、每月12號前就公司的經營情況進行財務分析報告，能夠從財務角度提出合理化建設得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

8、每月6號前能夠就存貨盤點出現差異提出處理方案并盡快落實，以便財務、倉庫及時調帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

9、沒有越權通知調帳的得滿分。發現一次越權通知調帳的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

10、對經營部或辦事處財務報表體系及業務進行規范指導與管理的得滿分。對經營部或辦事處的報表內容出現差錯而沒有發現的每次扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

11、對經營部或辦事處及外勤人員的財務工作有進行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

12、能夠規范與落實應收帳款管理體系的得滿分。發現一處因個人沒有提出意見而沒有執行的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

13、每月10號有提出付款計劃報總經理審批的得滿分。發現少一份計劃扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

14、對屬下人員提出的各項書面報告能夠及時一一作出回復得滿分。發現一次沒有回復的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分

分。

評分依據：

15、能夠正確處理外部與財務有關的多種關系得滿分。發現被動或沒有處理意見方案每次扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分

分。

評分依據：

16、能夠及時、合理組織考核人員對財務系統人員進行考核得滿分。發現考核人員結構不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

二、主辦會計考核細則

1、負責審核往來帳務，確保往來帳務的客戶金額、數量都正確的得滿分。發現錯誤

一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

2、會計科目使用準確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發現一個錯誤的扣2分，扣完為止。總分9分；考核評分 分。

評分依據：

3、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣

2分，扣完為止。總分6分，考核評分 分。

評分依據：

4、報表、總帳、明細帳三相符得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評分 分。

評分依據：

5、每月組織材料會計、倉庫盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發現一月沒有盤點的扣2分，扣完為止。總分5 分；考核評分 分。

評分依據：

6、每月預提、待攤項目真實規范、準確的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。

總分6分，考核評分 分。

評分依據：

7、報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數據準確得滿分。發現沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

8、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

9、每天進行帳務處理的得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

10、能夠及時、準確地轉達公司財務部的有關制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內勤人員及倉管員，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

11、能夠及時的書面反映其他財務人員的精神面貌和業務素質的得滿分。發現有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

12、至少一季度有與供應商對帳并形成書面確認以及將對帳確認單規范裝訂存檔的得滿分。發現沒有確認或存檔的每季度扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

13、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分 分。

評分依據：

14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設置要求全部打印、裝訂并規范存檔管理的得滿分。發現沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

15、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

16、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分 分。

評分依據：

三、審計員考核細則

1、每月對公司帳務進行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發現一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止。總分10分，考核評分 分。

評分依據：

2、對辦事處或經營部及外勤人員的財務工作有進行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣3分，扣完為止。總分10分；考核評分 分。

評分依據：

3、對公司與辦事處財務報表進行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分15分；考核評分 分。

評分依據：

4、每次對公司的促銷活動計劃進行評估，對促銷結果進行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分 分。

評分依據：

5、有關促銷、讓利及其評估、評價的資料進行規范管理，并裝訂存檔的得滿分。發現資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

6、對促銷、讓利進行跟蹤管理及帳務審核，做好的得滿分。發現已經其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

7、每年依公司要求，制定年度內部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內容空虛的不得分。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

8、對審計存在的問題能夠在一個月內跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發現沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

9、審計制度健全規范得滿分。發現沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

10、負責西安辦應收帳款的管理，做好的得滿分。發現少一張調撥單驗收回單聯或少一張與客戶對帳確認表（一季度至少確認一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分 分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分 分。

評分依據：

四、往來會計考核細則

1、每天憑調拔單進行帳處理得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

2、每星期一與內勤開票記帳員對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤得滿分。發現沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分 分。

評分依據：

3、每月15號前與經營部或辦事處書面確認往來得滿分。發現沒有書面確認的一次扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分 分。

評分依據：

4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發現沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分 分。

評分依據：

5、每月10號前填制往來確認表給西安辦會計得滿分。發現沒有辦理的不得分。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

6、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分 分。

評分依據：

7、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

8、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分15分，考核評分 分。

評分依據：

9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發現被動配合工作的每次扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

10、每筆應收帳款借方附有調拔單和出庫單得滿分。發現少一單扣1分，造成損失的反扣1分。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分 分。

評分依據：

五、材料會計考核細則

1、每月外購商品和自制產成品的用友明細帳和倉庫明細帳帳帳相符的得滿分。發現一處不符扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分 分。

評分依據：

2、每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分。發現不符一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分 分。

評分依據：

3、每月月終外購商品、自制產成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分 分。

評分依據：

4、對每月盤點發現帳實不符有查明結果的，在次月6號前有按程序經財務經理審核和總經理審批后調帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發現其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評分 分。

評分依據：

5、每月自制產成品入庫數及材料領用數有經車間統計員核對簽字確認的得滿分。發現一次沒確認的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分4分，考核評分 分。

評分依據：

7、各經營部及倉庫領用票據有登記的，并對收回票據有歸類、裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有登記的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

8、入庫單、收料單、領料單、出庫單、轉倉單及調拔單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

9、進銷外購商品、產成品或材料有按實際發生日期全部在當月中入帳的得滿分。發現跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分 分。

評分依據：

10、確保入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單、調拔單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現缺一手續或內容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分 分。

評分依據：

11、每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務處理，得滿分。發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

12、每天登記材料明細輔助帳，（不必帳務處理），得滿分，發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發現一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分 分。

評分依據：

14、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

15、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分 分。

評分依據：

六、出納員考核細則

1、每筆資金支出憑證的財務審核審批手續完整，金額正確，票據齊全得滿分。發現一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

2、每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發現一次沒有日清月結的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分 分，扣完為止。總分12分；考核評分 分。

評分依據：

3、不出現重復借支，并在“歸還日期”內歸還的，得滿分。發現一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

4、按規定對現金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發現一處沒做到扣1 分，扣完為止。總分7分；考核評分 分。

評分依據：

5、每天登記現金及銀行存款日記帳，得滿分。發現一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分 分。

評分依據：

6、收款收據按順序編號存檔得滿分。發現沒有做好的不得分。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

7、資金帳戶的開設、變更、取消都有財務經理審核及總經理審批的得滿分。發現一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發現一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分 分。

評分依據：

9、現金帳實相符得滿分。發現差錯一次扣2分，造成損失的反扣2 分。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節表的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。

評分依據：

11、每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發現泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分 分。

評分依據：

13、每星期五編制資金報表，并向集團及公司總經理、財務經理報送得滿分。發現一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分 分。

評分依據：

14、各銀行帳戶發生的往來業務均能一一對應，得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

15、認真掌握現金庫存限額，超過公司核準的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發現一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

16、及時開出增值稅票，沒出現差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發現其中差錯一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。

評分依據：

17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。

評分依據：

18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分 分。

評分依據：

報告編制崗位職責篇四

財務人員崗位職責考核報告

一、財務經理考核細則

1、依公司經營管理的需要，合理、及時提出財務機構設置得滿分。沒有建立機構設置或提出機構設置分析及建設的不得分。總分10分；考核評分分。

評分依據：

2、建立健全的機構組織制度及各項規章制度得滿分。發現沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止。總分12分；考核評分分。

評分依據：

3、財務系統人員崗位職責清晰、分工明確得滿分。發現崗位職責含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。

評分依據：

4、財務系統人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發現財務系統人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調的每人每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

5、能夠及時、準確地轉達集團財務部及公司的有關指示與精神給公司主辦會計及各經營部主辦會計的，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

6、每月認真細致審核多項經濟業務，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務手續齊全得滿分。發現失誤一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

7、每月12號前就公司的經營情況進行財務分析報告，能夠從財務角度提出合理化建設得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

8、每月6號前能夠就存貨盤點出現差異提出處理方案并盡快落實，以便財務、倉庫及時調帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

9、沒有越權通知調帳的得滿分。發現一次越權通知調帳的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

10、對經營部或辦事處財務報表體系及業務進行規范指導與管理的得滿分。對經營部或辦事處的報表內容出現差錯而沒有發現的每次扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

11、對經營部或辦事處及外勤人員的財務工作有進行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

12、能夠規范與落實應收帳款管理體系的得滿分。發現一處因個人沒有提出意見而沒有執行的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

13、每月10號有提出付款計劃報總經理審批的得滿分。發現少一份計劃扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

14、對屬下人員提出的各項書面報告能夠及時一一作出回復得滿分。發現一次沒有回復的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分

分。

評分依據：

15、能夠正確處理外部與財務有關的多種關系得滿分。發現被動或沒有處理意見方案每次扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分

分。

評分依據：

16、能夠及時、合理組織考核人員對財務系統人員進行考核得滿分。發現考核人員結構不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

二、主辦會計考核細則

1、負責審核往來帳務，確保往來帳務的客戶金額、數量都正確的得滿分。發現錯誤

一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

2、會計科目使用準確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發現一個錯誤的扣2分，扣完為止。總分9分；考核評分分。

評分依據：

3、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2

分，扣完為止。總分6分，考核評分分。

評分依據：

4、報表、總帳、明細帳三相符得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評分分。

評分依據：

5、每月組織材料會計、倉庫盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發現一月沒有盤點的扣2分，扣完為止。總分5

分；考核評分分。

評分依據：

6、每月預提、待攤項目真實規范、準確的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。

總分6分，考核評分分。評分依據：

7、報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數據準確得滿分。發現沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

8、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

9、每天進行帳務處理的得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

10、能夠及時、準確地轉達公司財務部的有關制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內勤人員及倉管員，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

11、能夠及時的書面反映其他財務人員的精神面貌和業務素質的得滿分。發現有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

12、至少一季度有與供應商對帳并形成書面確認以及將對帳確認單規范裝訂存檔的得滿分。發現沒有確認或存檔的每季度扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

13、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分分。

評分依據：

14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設置要求全部打印、裝訂并規范存檔管理的得滿分。發現沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

15、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

16、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

三、審計員考核細則

1、每月對公司帳務進行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發現一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止。總分10分，考核評分分。

評分依據：

2、對辦事處或經營部及外勤人員的財務工作有進行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣3分，扣完為止。總分10分；考核評分分。

評分依據：

3、對公司與辦事處財務報表進行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分15分；考核評分分。

評分依據：

4、每次對公司的促銷活動計劃進行評估，對促銷結果進行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。

評分依據：

5、有關促銷、讓利及其評估、評價的資料進行規范管理，并裝訂存檔的得滿分。發現資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

6、對促銷、讓利進行跟蹤管理及帳務審核，做好的得滿分。發現已經其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。

評分依據：

7、每年依公司要求，制定年度內部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內容空虛的不得分。總分3分；考核評分分。

評分依據：

8、對審計存在的問題能夠在一個月內跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發現沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

9、審計制度健全規范得滿分。發現沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分分。

評分依據：

10、負責西安辦應收帳款的管理，做好的得滿分。發現少一張調撥單驗收回單聯或少一張與客戶對帳確認表（一季度至少確認一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

四、往來會計考核細則

1、每天憑調拔單進行帳處理得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

2、每星期一與內勤開票記帳員對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤得滿分。發現沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。評分依據：

3、每月15號前與經營部或辦事處書面確認往來得滿分。發現沒有書面確認的一次扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。

評分依據：

4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發現沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。

評分依據：

5、每月10號前填制往來確認表給西安辦會計得滿分。發現沒有辦理的不得分。總分5分；考核評分分。

評分依據：

6、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。

評分依據：

7、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

8、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分15分，考核評分分。

評分依據：

9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發現被動配合工作的每次扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

10、每筆應收帳款借方附有調拔單和出庫單得滿分。發現少一單扣1分，造成損失的反扣1分。總分5分；考核評分分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

五、材料會計考核細則

1、每月外購商品和自制產成品的用友明細帳和倉庫明細帳帳帳相符的得滿分。發現一處不符扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。

評分依據：

2、每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分。發現不符一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。

評分依據：

3、每月月終外購商品、自制產成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。

評分依據：

4、對每月盤點發現帳實不符有查明結果的，在次月6號前有按程序經財務經理審核和總經理審批后調帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發現其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評分分。

評分依據：

5、每月自制產成品入庫數及材料領用數有經車間統計員核對簽字確認的得滿分。發現一次沒確認的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分4分，考核評分分。

評分依據：

7、各經營部及倉庫領用票據有登記的，并對收回票據有歸類、裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有登記的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

8、入庫單、收料單、領料單、出庫單、轉倉單及調拔單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

9、進銷外購商品、產成品或材料有按實際發生日期全部在當月中入帳的得滿分。發現跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。

評分依據：

10、確保入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單、調拔單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現缺一手續或內容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。

評分依據：

11、每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務處理，得滿分。發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

12、每天登記材料明細輔助帳，（不必帳務處理），得滿分，發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發現一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

14、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

15、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

六、出納員考核細則

1、每筆資金支出憑證的財務審核審批手續完整，金額正確，票據齊全得滿分。發現一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

2、每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發現一次沒有日清月結的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止。總分12分；考核評分分。

評分依據：

3、不出現重復借支，并在“歸還日期”內歸還的，得滿分。發現一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分。總分8分；考核評分分。

評分依據：

4、按規定對現金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發現一處沒做到扣1 分，扣完為止。總分7分；考核評分分。

評分依據：

5、每天登記現金及銀行存款日記帳，得滿分。發現一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。

評分依據：

6、收款收據按順序編號存檔得滿分。發現沒有做好的不得分。總分3分；考核評分分。

評分依據：

7、資金帳戶的開設、變更、取消都有財務經理審核及總經理審批的得滿分。發現一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發現一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

9、現金帳實相符得滿分。發現差錯一次扣2分，造成損失的反扣2

分。總分4分；考核評分分。

評分依據：

10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節表的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

11、每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發現泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。

評分依據：

13、每星期五編制資金報表，并向集團及公司總經理、財務經理報送得滿分。發現一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

14、各銀行帳戶發生的往來業務均能一一對應，得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

15、認真掌握現金庫存限額，超過公司核準的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發現一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分2分；考核評分分。

評分依據：

16、及時開出增值稅票，沒出現差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發現其中差錯一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

七、內勤主管考核細則

1、每旬上報銷售結構和應收帳款余額表給業務經理、財務經理、正付總經理，得滿分。發現一旬沒報扣2分；扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

2、次月3號前上報上月銷售結構表及應收帳款余額表和銷售結構分析、應收帳款管理分析給業務經理、財務經理、正付總經理，得滿分。發現遲報一次扣1分或沒有分析的每次扣2分，扣完為止。總分15分；考核評分分。

評分依據：

3、所有客戶檔案、合同或總經理的發貨書面通知有歸類、連續編號并裝訂存檔的，以及對每個客戶的信用程度有評價的得滿分。發現沒有整理、規范客戶管理或沒有對客戶的可信度進行評價的每個客戶扣1分，扣完為止。總分12分；考核評分分。

評分依據：

4、每月運輸合同有歸類、連續編號并裝訂存檔的，得滿分。發現沒存整理、規范運輸合同的不得分。總分8分；考核評分分。

評分依據：

5、運價有規范管理規定即依路途遠近計算每箱或件的運價得滿分。沒有明文規定的不得分，扣完為止。總分4分，考核評分分。

評分依據：

6、每周星期六依目前銷售狀況，認真分析、預測下星期的銷售形勢，制定下星期的生產、采購計劃，并上報總經理或分管領導審批，確保正常供貨的得滿分。發現一次沒有計劃的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

7、車輛調度及時，沒有造成斷貨現象的得滿分。發現斷貨一次扣2分，扣完為止。總分7分；考核評分分。

評分依據：

8、認真分析銷售結構并結合外購商品庫存情況，及時外調產成品，確保正常供貨，得滿分。發現斷貨一次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

9、認真分析銷售結構并結合原輔材料庫存情況，及時采購原輔材料，確保正常生產，得滿分。發現因原輔材料短缺而停止生產一次扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

10、積極收集和反饋質量信息，并有規范保管存檔的得滿分。發現沒做好的不得分，扣完為止。總分7分，考核評分分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

八、內勤開票記帳員考核細則

1、每天憑出庫單開出調撥單或退貨單并登記臺帳，確保內容完整、數量準確，得滿分。發現沒有及時開出調撥單或退貨單的扣2分或調撥單、退貨單內容出現差錯一次的扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。

評分依據：

2、第三次發貨開調撥單前，必須核查收到第一次的調撥單有客戶驗收簽字后才能發貨開單，做好這項工作得滿分。發現一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節輕重追究其經濟責任。總分10分；考核評分分。

評分依據：

3、每次發貨開調撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底資金時不能發貨，做到了得滿分。發現違反規定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分10 分；考核評分分。

評分依據：

4、每月調拔單驗收回單聯有按客戶名稱及次序裝訂，并交財務往來會計或西安辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分。總分5分；考核評分分。

評分依據：

5、發生調價（調增銷價）或沖價（調減銷價）的同時開出退貨單和調拔單，分別在摘要欄上寫明：“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即金額數量全部沖減）和“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即調整正確的金額、數量不變），做到全部無誤得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。

評分依據：

6、每星期一與往來會計對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤的得滿分。發現一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

7、每月月終與往來會計核對應收帳款明細及銷售結構明細，確保都相符的得滿分。發現沒有確認不得分或錯誤一處的扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

8、發貨必須以合同為依據，沒有合同或總經理書面通知的不能發貨，做到了得滿分。發現遺漏一個客戶沒有合同或沒有總經理的書面發貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經濟責任。總分8分；考核評分分。

評分依據：

9、所有客戶合同或總經理的書面通知有歸類、連續編號并裝訂存檔的得滿分。發現沒有整理、規范客戶合同管理的不得分。總分4

分；考核評分分。

評分依據：

10、日常積極協助客戶或業務員對帳（不能書面確認）的得滿分。發現被動配合的每次扣1分或私自書面確認的不得分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

九、倉管員考核細則

1、每月外購商品、自制產成品及材料倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。

評分依據：

2、每月月終，外購商品、自制產成品及材料都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有盤點扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

3、每月盤點發現帳實不符有查明原因的，在次月4日前有按程序經財務經理審核及總經理審批后調帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分。發現其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分，扣完為止。總分7分；考核評分分。

評分依據：

4、每月自制產成品入庫匯總數及材料領用匯總數有經車間經統計員核對簽字的得滿分。發現一月沒確認扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

5、入庫單、收料單、領料單、出庫單及轉倉單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

6、進銷外購商品、產成品或材料有按實際發生日期全都在當月記帳的得滿分。發現跨月入帳一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

7、確保入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現失誤一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

8、每天有按進銷外購商品、產成品或材料的發生日期及次序逐筆登記明細帳的得滿分。發現沒有及時登記一次扣2分，扣完為止。總分4分。考核評分分。

評分依據：

9、當月對入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單及有關提貨通知單、質量檢驗報告等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發現一處沒做到的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

10、每天外購商品、自制產成品及材料的進銷存情況有通過郵件上報材料會計、內勤開票記帳員、內勤主管、業務經理、副總經理及總經理的得滿分。發現一次沒上報的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

11、收發貨時能做到票據數量和實物一致的得滿分。發現差錯一次扣1分，扣完為止，并視情節輕重追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。

評分依據：

12、能按規定程序或有依據（指票據通知）收發貨的的得滿分。發現違規一次扣1分，造成經濟損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。

評分依據：

13、經常檢查外購商品、自制產成品及材料的“十防”工作，發現存在“十防”問題，能及時采取措施并有書面報告，確保“十防”隱患能夠及時處理的得滿分。發現對“十防”隱患沒當日上報的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

14、物資能做到按品名、規格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標明品名、數量臺帳的得滿分。發現缺一內容扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

15、每星期與材料會計對帳一次，做得好的得滿分。發現每星期沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

16、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

17、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

十、經營部主辦會計考核細則

1、會計科目使用準確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發現一個錯誤的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

2、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分3分，考核評分分。

評分依據：

3、報表總表及明細表、總帳、明細帳對應項目都能相符得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

4、每月組織助理會計、倉庫員盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發現一月沒有盤點的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

5、每月預提、待攤項目真實規范、準確的得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。

評分依據：

6、報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數據準確得滿分。發現沒有及時報送或差錯一處的各扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

7所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

8、每天進行帳務處理及每天記帳的得滿分。發現沒有每天帳務處理或沒有每天記帳的每次各扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

9、每月15號前與公司形成書面確認往來以及將對帳確認表規范裝訂存檔的得滿分。發現沒有確認的不得分或沒有裝訂存檔的每次扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

10、每個客戶都有合同、合約或有總經理的書面通知發貨證明單或有向公司反映沒有合同等而發貨的書面報告，并有按次序裝訂存檔的，得滿分。發現一個客戶少以上單據扣2分或沒有按次序裝訂存檔的扣2分，造成損失的反扣2分。總分5分；考核評分分。

評分依據：

11、每次發貨都有客戶指定的人員簽字驗收證明單（如調撥單驗收回單或客戶內部驗收證明單）或有向公司反映沒有驗收證明單等而繼續發貨的書面報告，得滿分。發現一個客戶少一張以上單據扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

12、每季度與客戶形成書面確認往來以及將對帳確認表規范裝訂存檔的得滿分。發現每季度沒有確認往來的每個客戶扣2分或沒有裝訂存檔的每季度扣2分，扣完為止。總分20分；發現半年沒有確認往來的每個客戶加扣1分。考核評分分。

評分依據：

13、能夠及時、準確地轉達公司財務部的有關制度與精神給助理會計、出納員、內勤人員及倉管員，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

14、能夠及時的書面反映財務系統其他人員的精神面貌和業務素質的得滿分。發現有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

15、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分分。

評分依據：

16、帳簿登記或報表編制及其保管規范、美觀得滿分。發現登記、保管不規范、臟、亂不得分。總分3分，考核評分分。

評分依據：

17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

十一、經營部出納員考核細則

1、每筆資金支出憑證的財務審核審批手續完整，金額正確，票據齊全得滿分。發現一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

2、每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發現一次沒有日清月結的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止。總分10分；考核評分分。

評分依據：

3、不出現重復借支及非本經營部人員借支財務手續完整，并在“歸還日期”內歸還的，得滿分。發現一處錯誤扣3分，造成損失的反扣2分。總分9分；考核評分分。

評分依據：

4、集團考核內容：按規定對現金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發現一處沒做到扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

5、每天登記現金及銀行存檔日記帳，得滿分。發現一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。

評分依據：

6、收款收據按順序編號存檔得滿分。發現沒有做好的不得分。總分2分；考核評分分。

評分依據：

7、資金帳戶的開設、變更、取消都有財務經理審核及總經理審批的得滿分。發現一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發現一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

9、現金帳實相符得滿分。發現差錯一次扣2分，造成損失的反扣2

分。總分4分；考核評分分。

評分依據：

10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節表的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

11、每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發現泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。

評分依據：

13、非費用帳戶的資金每次都能及時、全額的匯入公司指定的帳戶，得滿分。發現一次沒有及時或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

14、各銀行帳戶發生的往來業務均能一一對應，得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

15、認真掌握現金庫存限額，超過公司核準的庫存額時，必須及時到費用帳戶解款，做到了得滿分。發現一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分3分；考核評分分。

評分依據：

16、及時開出增值稅票，沒出現差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發現其中差錯一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

十三、經營部內勤開票記帳員考核細則

1、每天憑出庫單開出調撥單或退貨單并登記臺帳，確保內容完整、數量準確，得滿分。發現沒有及時開出調撥單或退貨單的扣2分或調撥單、退貨單內容出現差錯一次的扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。

評分依據：

2、第三次發貨開調撥單前，必須核查收到第一次的調撥單有客戶驗收簽字后才能發貨開單，做好這項工作得滿分。發現一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節輕重追究其經濟責任。總分10分；考核評分分。

評分依據：

3、每次發貨開調撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底余款時不能發貨，做到了得滿分。發現違反規定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分10 分；考核評分分。

評分依據：

4、每月調拔單驗收回單聯有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分。總分5分；考核評分分。

評分依據：

5、發生調價（調增銷價）或沖價（調減銷價）的同時開出退貨單和調拔單，分別在摘要欄上寫明：“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即金額數量全部沖減）和“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即調整正確的金額、數量不變），做到全部無誤得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。

評分依據：

6、每星期一與主辦會計對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤的得滿分。發現一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

7、每月月終與往來會計核對應收帳款明細及銷售結構明細，確保都相符的得滿分。發現沒有確認不得分或錯誤一處的扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

8、發貨必須以合同為依據，沒有合同或總經理書面通知的不能發貨，做到了得滿分。發現遺落一個客戶沒有合同或沒有總經理的書面發貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經濟責任。總分8分；考核評分分。

評分依據：

9、所有客戶合同或總經理的書面通知有歸類、連續編號并裝訂存檔的得滿分。發現沒有整理、規范客戶合同管理的不得分。總分4

分；考核評分分。

評分依據：

10、日常積極協助客戶或業務員對帳（不能書面確認）的得滿分。發現被動配合的每次扣1分或私自書面確認的不得分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。

評分依據：

12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

十四、經營部倉管員考核細則

1、每月倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分18分；考核評分分。

評分依據：

2、每月月終，倉庫都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有盤點扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

3、每月盤點發現帳實不符有查明原因的，在月底前有按程序經審批后調帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分。發現其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。

評分依據：

4、入庫單、出庫單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

5、進銷庫存商品有按實際發生日期全都在當月記帳的得滿分。發現跨月入帳一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

6、確保入庫單、出庫單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現失誤一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。

評分依據：

7、每天有按庫存商品的發生日期及次序逐筆登記明細帳的得滿分。發現沒有及時登記一次扣2分，扣完為止。總分4分。考核評分分。

評分依據：

8、當月對入庫單、出庫單及有關提貨通知單等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發現一處沒做到的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

9、每天庫存商品進銷存情況有上報主辦會計、內勤開票記帳員、經營部經理的得滿分。發現一次沒上報的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。

評分依據：

10、收發貨時能做到票據數量和實物一致的得滿分。發現差錯一次扣1分，扣完為止，并視情節輕重追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。

評分依據：

11、能按規定程序或有依據（指票據通知）收發貨的的得滿分。發現違規一次扣1分，造成經濟損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。

評分依據：

12、經常檢查外購商品、自制產成品及材料的“十防”工作，發現存在“十防”問題，能及時采取措施并有書面報告，確保“十防”隱患能夠及時處理的得滿分。發現對“十防”隱患沒當日上報的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

13、物資能做到按品名、規格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標明品名、數量臺帳的得滿分。發現缺一內容扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。

評分依據：

14、每星期與主辦會計對帳一次，做得好的得滿分。發現每星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。

評分依據：

15、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。評分依據：

16、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。

評分依據：

報告編制崗位職責篇五

檢驗報告審核人員崗位職責

檢驗報告的審核人員，應當對報告進行以下幾方面審核：

一、報告依據的方法學及其檢測設備應用是否正確、有效；

二、報告所依據的各種原始資料、相關信息的完整性，包括被檢者、申請人、申請部門及其檢驗項目的一致性等；

三、檢驗報告內容的完整性；

四、文字描述及書寫的正確性；

五、計量單位的法定性；

六、數據處理及數字修約的正確性；

七、儀器設備狀態和運行環境條件是否符合要求；

六、檢驗結果的可接受性。

報告編制崗位職責篇六

檢驗報告審核人員崗位職責

檢驗報告的審核人員，應當對報告進行以下幾方面審核：

一、報告依據的方法學及其檢測設備應用是否正確、有效；

二、報告所依據的各種原始資料、相關信息的完整性，包括被檢者、申請人、申請部門及其檢驗項目的一致性等；

三、檢驗報告內容的完整性；

四、文字描述及書寫的正確性；

五、計量單位的法定性；

六、數據處理及數字修約的正確性；

七、儀器設備狀態和運行環境條件是否符合要求；

六、檢驗結果的可接受性。

核醫學科2013-1-1

報告編制崗位職責篇七

檢驗報告審核人員崗位職責

檢驗報告的審核人員，應當對報告進行以下幾方面審核：

一、編制依據或標準的應用是否正確、有效。

二、報告編制所依據的各種原始資料、數據的完整性，一致性包括：原始記錄和計量單位、見證記錄等。

三、檢驗報告內容的完整性；

四、數據處理及數字修約的正確性；

五、儀器設備和環境條件是否符合要求；

六、檢驗結論的正確性。