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企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇一

（修訂稿）

一、發展戰略研究

1．對公司中長期發展進行調查、規劃，制定和修訂公司戰略。

2．收集有關宏觀經濟、政策法規等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施。

3．對行業深入調研，收集先進企業和主要競爭對手的管理方式、經營狀況、發展規劃和企業文化特征等方面的信息。

4．對所收集信息進行深入分析，為公司領導決策提供參考意見。

二、經營管理

1．編制年度經營計劃。

2．下達經營計劃任務，審核各公司、部、室年度經營（工作）計劃，并監督執行。

3．檢查經營計劃執行情況，對關鍵問題進行調研，會同有關公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

三、

1．組織項目開發可行性研究，組織編寫可行性報告。

2．促進、組織、協調新技術、新產品、新工藝的研制、開發。

3．專利申報、買斷的相關工作。

四、資金運作

1．對集團和各公司資金運轉的合理性、安全性進行監控、分析、調度、調節。

2．對資產的保值增值進行監督，提出建議。

3．企業融資計劃；融資工作的實施及管理。

4．企業對外投資的可行性研究，對外投資的監控、管理。

5．基金運作的風險預測研究及規避，基金運作的管理。

五、人力資源

1．人力資源需求預測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。

2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關的檔案建立，相關制度的執行。

3．繼續教育工程計劃編制、執行。職工培訓安排。

六、企業文化建設

1．根據集團公司規劃，制訂企業文化建設的總體方案并組織實施。

2．負責對企業文化觀念的提煉、整理。

3．負責制訂企業文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業文化的深入貫徹。

4．廣泛協調本地區及行業內的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業形象。

5．負責公司對內、對外宣傳工作。

七、制度管理

1．企業管理體系制定。集團管理制度、規范、規程的制定。集團及二級單位工作職責、考核辦法的制定。

2．指導二級單位管理制度、規范、規程的制定。

3．機構、人員配置計劃。

4．對各公司、部、室執行規章制度情況進行監督。

企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇二

企業發展規劃部職責

篇1：企業規劃部職責和職能 企業規劃部

一、企業規劃部核心架構圖 二、企業規劃部閉環圖

三，企業規劃部部門職責及崗位職責企業規劃部部門職責： 1，負責企業文化的制定及現代企業制度和集團架構的完善，組織編制機構設置、調整方案等工作。

2，負責企業形象的宣傳，制定中長期企業形象提升策略及企業發展方向。3，負責組織研究制定企業中長期發展戰略規劃，實施戰略規劃管理。4，負責企業與外界業務的聯絡和洽談工作，制定業務洽談方式及標準。5，負責國內外交流中心的平臺搭建，完善和創新交流活動內容及流程。企業規劃部總監（1人）崗位職責

1，根據企業內部資源和外部環境，擬定企業年度經營計劃、年度方針目標和中長期發展規劃，并監督實施。

2，負責規劃企業的發展戰略，推動戰略實施，并參與企業重要投資項目的可行性論證。3，建立企業的戰略規劃日程，提供各層級的規劃模板和工具，推進本部門規劃

宣傳工作按計劃、高效完成。

4，建立專業的外聯公關團隊，能夠結合企業的發展情況制定必要的公關方案，促進公司品牌的影響力

5，負責分析企業內部資源和能力，找出企業發展瓶頸、提出改進建議。6，負責監督指導企業與國內外交流活動的執行。

7，負責建立戰略溝通系統，保證部門溝通、宣傳到位。

8，負責幫助持續提升部門高管層的戰略思考力和管理應用能力。9，負責建立一個專業化、職業化、有激情的團隊。任職要求：

1，企業管理學、公共關系學、經濟學管理等相關專業本科以上學歷，熱愛中國傳統文化，了解紅木文化者優先。

2，8年以上大型集團公司或文化傳播公司工作經歷，5年以上企業規劃部總監經驗，3年以上企業外聯公關總監經驗。

3，有豐富的活動策劃經驗，完善的溝通宣傳能力。4，有領導人的遠見以及較強的管理和談判能力。5，有一定的外語交際能力。

6，工作能力強，效率高，為人大方，有責任心，有積極性，有膽識，能夠為公司上層領導提供關鍵的決策性建議。

四，企業規劃部各部門部門職責及崗位職責 a)規劃宣傳中心部門職責：

負責制定企業的文化核心，規劃企業的發展方向，宣傳

企業的形象內涵，同時，研究制定企業中長期發展戰略規劃并實施戰略規劃管理方針，更好地提升企業形象及品牌影響力。

規劃宣傳中心經理（1人）崗位職責

1，負責企業發展規劃處、文化宣傳傳播處和企業形象提升處的業務管理，確保公司發展戰略的持續穩定發展，公司品牌戰略的實施及不斷提升品牌影響力，維護和深化企業與戰略合作伙伴的關系。

2，負責為最高管理層提供決策依據，制定與實施企業中長期戰略規劃，有效地控制決策和戰略實施的風險，為企業產業升級提供戰略規劃支持。3，負責監督管理規劃宣傳部各崗位職能，提升團隊協作能力及團隊素養。4，負責監督管理企業規劃設計及宣傳活動的高效率執行。

5，負責協助企業規劃部總監監督完善規劃宣傳中心的工作內容及員工工作積極性。

任職要求：（規劃宣傳中心經理）

1，管理學、設計學等與策劃宣傳相關專業本科以上學歷，熱愛中國傳統文化，了解紅木文化者優先。

2，5年以上大型集團公司或文化傳播公司工作經歷，2年以上,規劃部經理，3年以上規劃部主管工作經驗。3，有豐富的活動策劃經驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有領導人的遠見以及較強的管理和談判能力。5，擅長藝術設計，有很強的審美觀。

6，工作能力強，效率高，為人大方，有責任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

規劃部副經理（1人）崗位職責

1，負責企業發展規劃處的業務管理和執行，確保公司發展戰略的持續穩定發展，企業品牌戰略的實施及不斷提升品牌影響力，維護和深化企業與戰略合作伙伴的關系。

2，負責企業文化、企業形象、企業發展過程中的中長期規劃，提供企業發展規劃方案。

3，負責監督管理企業策劃方案的制定及設計文稿的制作。4，負責監督管理規劃部各崗位職能，提升團隊協作能力及團隊素養。5，負責協助規劃宣傳中心部長監督完善規劃中心的工作內容及員工工作積極性。任職要求：（規劃部副經理）1，管理學、設計學等與企業規劃相關專業本科以上學歷，熱愛中國傳統文化，了解紅木文化者優先。

2，3年以上大型集團公司或文化傳播公司工作經歷，2年以上規劃部副經理，1年以上規劃部主管工作經驗。3，有豐富的活動策劃經驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有一定的管理和談判能力。5，擅長藝術設計，有很強的審美觀。

6，工作能力強，效率高，為人大方，有責任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

策劃主管（1人）崗位職責

1，負責企業發展規劃處策劃方案的執行，確保公司發展戰略的持續穩定發展，企業品牌戰略的實施及維護和深化與戰略合作伙伴的關系。

2，負責監督管理企業文化、企業形象、企業發展過程中策劃方案及策劃活動的高效性。

3，負責培訓和提升策劃部專員的工作能力。

4，負責監督管理規劃專員的崗位職能，提升團隊協作能力及團隊素養。5，負責協助規劃部副部長監督完善策劃部工作內容及員工工作積極性。任職要求：（策劃主管）1，管理學、設計學等與企業策劃相關專業本科以上學歷，熱愛中國傳統文化，了解紅木文化者優先。

2，2年以上大型集團公司或文化傳播公司工作經歷，1年以上策劃主管工作經驗，1年以上策劃專員工作經驗。

3，有豐富的活動策劃經驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。4，有一定的管理和談判能力。5，擅長藝術設計，有很強的審美觀。

6，工作能力強，效率高，為人大方，有責任心，有積極性，有膽識，能夠服從

公司管理。

設計主管（1人）崗位職責

1，負責企業發展規劃處設計方案的執行，確保公司發展戰略的持續穩定發展，企業品牌戰略的實施及維護和深化與戰略合作伙伴的關系。

2，負責監督管理企業文化、企業形象、企業發展過程中設計方案的高效性。3，負責培訓和提升設計部專員的工作能力。

4，負責監督管理設計專員的崗位職能，提升團隊協作能力及團隊素養。5，負責協助規劃部副部長監督完善設計部工作內容及員工工作積極性。任職要求：（設計主管）1，管理學、設計學等與相關專業本科以上學歷，熱愛中國傳統文化，了解紅木文化者優先。

2，3年以上大型集團公司或文化傳播公司工作經歷，2年以上設計主管工作經驗，1年以設計專員工作經驗。

3，有豐富的設計經驗，尤其是文化傳播方面的設計，有獨特的設計思維和優秀的設計理念。

4，擅長藝術設計，有很強的審美觀和一定的管理能力。5，工作能力強，效率高，為人大方，有責任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

策劃專員（1人）崗位職責

1，負責企業發展規劃處策劃方案的執行，確保公司發展戰略的持續穩定發展，企業品牌戰略的實施及維護和深化與戰略合作伙伴的關系。

2，負責企業文化、企業形象、企業發展過程中策劃方案及策劃的撰寫。3，積極相應企業工作安排，認真落實工作內容，提高自身工作積極性。4，積極配合團隊作戰，提升團隊協作能力及團隊素養。5，負責協助策劃主管完成策劃部工作內容。任職要求：（策劃專員）

1，管理學、設計學等與企業策劃相關專業本科以上學歷，熱愛中國傳統文化，了解紅木文化者優先。

2，1年以上大型集團公司或文化傳播公司工作經歷，1年以上策劃專員工作經驗。3，有豐富的活動策劃經驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，擅長藝術設計和策劃，有很強的審美觀。

5，工作能力強，效率高，為人大方，有責任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

設計專員（1人）崗位職責 1，負責企業發展規劃處設計方案的執行，確保公司發展戰略的持續穩定發展，企業品牌戰略的實施及維護和深化與戰略合作伙伴的關系。2，負責企業文化、企業形象、企

業發展過程中設計方案的制作。

3，積極相應企業工作安排，認真落實工作內容，提高自身工作積極性。4，積極配合團隊作戰，提升團隊協作能力及團隊素養。5，負責協助設計主管完成策劃部工作內容。篇2：企業規劃發展部職責

企業規劃發展部職責（修訂稿）一、發展戰略研究

1．對公司中長期發展進行調查、規劃，制定和修訂公司戰略。2．收集有關宏觀經濟、政策法規等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施。

3．對行業深入調研，收集先進企業和主要競爭對手的管理方式、經營狀況、發展規劃和企業文化特征等方面的信息。

4．對所收集信息進行深入分析，為公司領導決策提供參考意見。二、經營管理

1．編制年度經營計劃。2．下達經營計劃任務，審核各公司、部、室年度經營（工作）計劃，并監督執行。

3．檢查經營計劃執行情況，對關鍵問題進行調研，會同有關公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

三、項目開發

1．組織項目開發可行性研究，組織編寫可行性報告。2．促進、組織、協調新技術、新產品、新工藝的研制、開發。3．專利申報、買斷的相關工作。四、資金運作

1．對集團和各公司資金運轉的合理性、安全性進行監控、分析、調度、調節。

2．對資產的保值增值進行監督，提出建議。3．企業融資計劃；融資工作的實施及管理。

4．企業對外投資的可行性研究，對外投資的監控、管理。5．基金運作的風險預測研究及規避，基金運作的管理。五、人力資源

1．人力資源需求預測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關的檔案建立，相關制度的執行。3．繼續教育工程計劃編制、執行。職工培訓安排。六、企業文化建設

1．根據集團公司規劃，制訂企業文化建設的總體方案并組織實施。2．負責對企業文化觀念的提煉、整理。

3．負責制訂企業文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業文化的深入貫徹。

4．廣泛協調本地區及行業內的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業形象。

5．負責公司對內、對外宣傳工作。七、制度管理

1．企業管理體系制定。集團管理制度、規范、規程的制定。集團及二級單位工作職責、考核辦法的制定。

2．指導二級單位管理制度、規范、規程的制定。3．機構、人員配置計劃。

4．對各公司、部、室執行規章制度情況進行監督。篇3：企業發展部工作職責 企業發展部工作職責 企業發展部在總經理的直接領導下，對企業的發展規劃、管理體系的建設與改革、人才團隊建設及日常管理等方面的工作制定總體方針政策及出臺指導性意見。

履行制定、實施、評估修訂、監督、審核等職能，規范企業的運行管理，確保各項工作開展與公司的戰略目標保持高度一致，促進企業的可持續發展。企業發展部對總經理負

責。

一、企業發展規劃

1、參與公司戰略發展規劃的制定。組織研究國家的經濟、產業結構、財政政策以及相

關的法律法規，為企業戰略發展規劃的制定提供參考依據。2、及時搜集行業相關的國家政策、項目扶持基金、市場等信息，并根據企業實際情況

編制可行性報告。

3、組織開展項目方案、專項資金申報等工作的實施及后續跟蹤等工作，并根據進展情

況做出動態調整。

4、對外開展技術交流合作。與科研、咨詢機構和高等院校等建立戰略合作關系，搭建 技術交流合作平臺，引進先進技術，提升企業的科技與工藝水平。5、積極發展與各級政府部門之間的關系，與環保、固廢行業各級主管部門及科研、咨

詢機構保持有效聯系，為公司發展創造良好的外部環境。二、人才戰略規劃

1、依據公司戰略發展目標的要求，組織、擬定企業人 力資源規劃；核定人員需求用工

計劃，控制用工成本，確保滿足企業發展對人力資源的需求。2、建立、完善人才培養體系及人才梯隊。組織、擬定培訓體系及員工培養機制，提升

員工的整體素質和技術、管理水平。

3、強化團隊的建設。對員工的晉升（降級）、人員調配、獎懲機制等提出實施方案，合理配置人力資源，提高團隊的執行力和整體水平。

4、組織擬訂薪資、員工福利等涉及員工切身利益相關事宜的方案，確保團隊穩定性，提升團隊凝聚力。三、企業管理 1、依據iso9000和iso14000等管理體系標準，健全、完善企業的管理體系，提高管

理質量。

2、根據企業的發展和實際運轉情況，組織調研企業各項管理工作的開展情況，以及對

各職能部門開展專項調研工作，編寫調研報告。提出改進措施及實施方案，并在公司決策層的指導下，實施改進方案。

3、規劃、完善企業組織架構，組織擬定、完善各部門 職能，優化工作流程，提高工作 效率。

4、負責企業及各部門管理制度的擬訂、修正、完善工作，并審核、頒發、監督執行。

5、參與企業的日常管理。監督各部門對公司各項決策、制度的執行落實及各部門工作的進展情況。

6、根據企業運轉情況，召開部門聯席會，協調、調度相關部門之間的工作，確保企業的各項工作順理開展。四、企業文化建設 1、企業文化的規劃、推進及落實。

2、根據企業發展需要，對外開展企業宣傳工作。對接、外聯相關政府部門、新聞媒體、社會團體等組織，開展企業社會活動及新聞宣傳等工作，對外樹立良好的企業社會形象。

3、組織、督促相關部門健全、完善內部企業文化建設管理體系的工作。

4、指導相關部門開展各類員工活動，融洽員工關系，提升團隊凝聚力。

五、紀律監察

1、在公司決策層的直接領導下行使監察職能，依照公 司規章制度對公司所屬各部門行 使監察職權，不受任何其他部門的干涉。2、發展部履行一下監察職能、職責：

（1）督查員工對管理制度、公司紀律的執行情況，調查、處理違紀、違法行為，并作

出相關處理決定；涉嫌違法的，將移送司法機關處理。

（2）受理并調查處理對員工違反公司制度、紀律的檢舉、舉報。（3）受理企業員工的行政處分決定申訴及其他相關申訴。（4）完成決策層交付的其他工作。

企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇三

重慶人人生活家科技有限公司

發展部部門職責

部門：發展部

下屬中心：戰略規劃中心、市場管理中心、企劃中心

戰略規劃中心部門職責： 關鍵詞：分析、收集、規劃

1.把握國家宏觀經濟政策，進行房地產和外貿等相關產業研究、信息收集，分析和評估宏觀經濟和行業發展對公司造成的影響，發現主要發展機會與主要風險；

2.分析公司的經營現狀以及各業務單位在行業內的地位、優勢與弱點, 對公司已進入和將要進入的區域細分市場做出市場狀況的分析；

3.收集國內外同行業先進企業資料，

總結

4.協助公司領導組織制定公司的中長期發展戰略和年度發展規劃,定期提供戰略分析研究報告，為各對外投資企業戰略制訂提供有效支持；

5.負責投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；協助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展；

6.負責公司重大投資項目的前期策劃工作，參與項目實施過程中重大事項的管理監督工作；

7.完成上級領導交辦的任務。 市場管理中心部門職責： 關鍵詞：分析、收集、調研

1.跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

2.搜集行業信息，特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

3.進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據；

4.制訂公司業務短、中、長期目標；

5.做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃；

6.為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策；

7.整理分析公司各業務部門的業務資料信息。 8.參與制定產品價格，業務系統廉政稽查；

9.業務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求； 10.負責產銷的協調工作；

11.了解、掌握業務員心態并進行心態建設； 12、完成上級領導交辦的任務。

企劃中心部門職責：

關鍵詞：品推、策劃、運營

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；

3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等； 5、負責公司品牌運營，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業務流程，并做好業務分工與日常監督落實。 7、負責公司所屬品牌及產品廣告（推廣）策略的擬定、建議、執行監督及效果評估；

8、按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒體作出預測及評估，供品牌項目部參考； 9、負責公司所屬品牌廣告宣傳制品的設計、制作、審查；對公司及各品牌項目部產品的研發提出合理建議；

10、協助各品牌項目部做好員工思想建設，建設、培養、維護企業理念、企業精神、企業文化、員工價值觀等；

11、對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關活動企劃案提出合理建議；

12、協助公司上級領導，做好政府公關工作； 13、完成上級領導交辦的任務。

企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇四

規劃部部門職責及崗位設置與職責

部門職能職責概述

一、經營戰略研究與制定

1、圍繞公司發展的全局性、戰略性和前瞻性重大課題進行研究，為公司領導提供決策依據和可供選擇的解決方案。

2、研究和制定公司發展戰略和中長期發展規劃。

3、指導、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發展戰略規劃的研究和制定工作。

4、跟蹤和評價公司戰略規劃的實施情況，提出不斷改進和完善的對策建議，并在每年的經營計劃中滾動調整公司的發展目標和規劃指標。

5、參與公司戰略性投資、資本運作、并購重組、產業整合方案的研究與制定。

6、組織、聯系、協調國內研究咨詢機構，為公司的基礎研究和重大戰略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務。

二、產品規劃研究與管理

1、密切關注行業競爭對手動向及市場發展趨勢，制定未來產品規劃及其市場戰略方向

2、負責對公司產品管理，分析，規劃產品譜系，管理現有產品生命周期及量價規劃。

3、負責新產品開發和現有產品局部改動的立項、進度監控、公告、備案工作。

4、負責組織市場分析和市場調研，收集市場部門對現有產品配置改

進建議，審定產品改進方案并組織相關部門改進。

三、公司運營流程建設及運營管理監督

1、圍繞建立現代企業制度的要求，負責組織協調公司各部門推進運營流程建設實施方面的工作。

2、負責組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設方案。

3、負責組織、協調、監督、檢查公司重大經營方案的實施和運營管理情況。

4、協調辦公室等職能部門共同完成對公司各業務板塊的經營業績考核

四、公司董事會和總經理辦公室交辦的其他專項研究工作。

部門崗位設置及職能：

崗位設置：部長1名；課長2名；課員5-10名

一、部長：

職能職責：

1.全面負責規劃部的業務管理工作；

2.組織實施市場調研、編制公司中長期發展規劃，促進公司持續穩定發展；

3.組織編制、落實公司年度、季度綜合經營計劃；

4.組織實施對公司各項經營活動成果的年度及季度統計和分析工作，提出改進建議；

5.組建信息收集網絡，統計、收集公司內外經營信息并進行分析，提交分析報告；

6.組織公司行業性、綜合性、全局性和前瞻性的戰略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機構的戰略研發合作和咨詢項目；

7.組織實施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；

8.組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；

9.指導規劃部員工的工作，實施員工培訓，不斷提高員工的業務水平；

10.對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；

11.對規劃部所提交分析報告的準確性和及時性負責；

二、經營戰略規劃課課長：

職能職責：

1.根據董事會決議與總經理辦公室的經營方略，協助部長編制年度、季度綜合經營計劃。

2．根據公司戰略規劃實施情況及行業發展狀況，及時提出新的戰略發展意見及方案。

3．負責對公司既定戰略實施進行跟進，及時提供建議。在實施過程中，對其進行調查研究，發現問題提出整改方案。對新投資項目投入運營后的狀況進行監控及調查。

4．收集、分析有關宏觀環境、行業動態、市場動態和競爭對手動態

等方面的信息并分析產業前景及技術發展趨勢，適時提出公司發展方向的意見、建議。

5．參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負責公司的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。

6．組織、聯系、協調國內研究咨詢機構進行公司戰略發展討論，為公司制定經營戰略提供建議。

7．本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項

三、產品規劃課課長：

職能職責：

1． 收集行業變化趨勢及行業領先公司，對公司產品規劃和產品策略進行分析研究，管理現有產品生命周期并擬定公司產品中長期規劃和產品策略。

2． 根據公司產品發展規劃，梳理現有產品譜系，同時負責新產品立項、公告申報、備案及開發進度的管理、監督。

3． 組織市場調研，收集市場部門對產品局部改動建議，組織相關部門進行產品局改的討論和評審，監督實施產品優化改動，并對實施效果進行評估及改善建議。

4． 本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項

企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇五

企業發展部項目管理員崗位職責

1、做好與相關部門接洽、工作協調事宜；

2、負責本部門的文件,通知的起草、上報及下發工作；

3、在部門經理的指導下,負責撰寫和審編項目立項及申報等相關資料；

4、負責企業榮譽申報、產品專利申請、商標注冊等各項技術性資料的管理工作；

5、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；

6、負責搜集、整理有關項目的前沿信息,并及時向部門經理上報;

7、做好責任辦公室的衛生清理工作；

8、做好領導交辦的其他日常各項工作。

企業發展部項目申報員崗位職責

1、在部門經理的領導下，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；

2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料；

3、整理企業全年項目申報計劃、對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備；

4、負責科技項目、信息化項目、技術改造項目等各類項目扶持申報工作；

5、負責協助部門經理，加強對外聯絡工作，協調各部門之間的關系，做好招商引資工作；

6、負責對政府業務主管部門的文件及項目信息的搜集、聯絡、協調、落實工作；

7、負責加強國內科研院校的聯絡，并積極協助部門經理做好公司產、學、研合作及科技成果轉化工作；

8、做好領導交辦的臨時工作。

企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇六

企業發展部經理崗位職責

1.全面負責本部門的業務工作。

2.根據總經理制定的經營方針、年度經營計劃提出具體的經營計劃報告，交總

經理審定后負責實施。

3.負責對外經營聯系，承接經營業務。

4.負責參加工程項目的招投標，編制投標文件；負責監理合同的商務談判和擬

訂合同文件；負責起草工程監理項目的合同文件，并提交總經理審簽。負責

檢查監理合同執行情況，提出有關報告。

5.負責項目監理組組建和項目監理組人員調配。

6.負責考評本部門人員的工作。

7.完成上級交辦的其它工作。

工程部經理崗位職責

1.全面負責本部門業務工作。

2.根據公司承接的監理項目，參與組建項目監理組、確定項目總監理工程師人

選，落實監理合同范圍內各項工作，確保監理合同的全面實施。

3.參與工程項目監理投標工作，負責組織編制工程項目的投標文件中監理大綱

（規劃）、參與編制工程項目的投標文件。

4.審定項目監理組編寫工程監理項目的監理實施細則。

5.審閱監理項目的月報表、工程項目評估報告；搜集、整理和審定監理項目內

業檔案資料，并參與監理項目的竣工驗收工作。

6.負責處理一般工程監理項目的工程技術問題和工程事故，組織調查重大工程

技術問題和工程事故，為總工程師提供書面調查資料和意見。

7.督促項目監理組嚴格執行監理工程制度，經常檢查項目監理組的工作情況。

8.協調和項目監理組之間業務工作，幫助與協調項目監理組內部工作關系；項

目監理組與業主、承包單位的工作關系。

9.考察監理人員的業務能力和工作表現，將監理人員工作情況上報公司，作為

監理人員綜合考評的依據。

10.組織業務競賽和評比，協助總工程師組織的關技術交流、技術推廣、技術評

比和技術競賽活動以及搜集，整理有關工程技術信息資料。

11.做好上級交辦的其它業務工作。

財務行政部經理崗位職責

財務

1.認真貫徹國家有關財政、財經法規，做好財務監督工作。

2.負責現金、銀行往來業務和審核工作，協調處理各方面的經濟關系。

3.組織編制年、季財務計劃，并進行經常性的經濟活動分析，供領導決策參考。

4.協助領導做好預算工作，并及時準確編制各類報表。

5.負責各種稅款的核算工作，督促如期上交稅收部門。

6.負責固定資產核算工作和成本核算工作。

7.定期組織全權債務清理，落實催款。

8.組織財會資料的立卷、歸檔以及查帳工作。

行政

1.在總經理的授權下起草公司的規劃、總結、規章制度和各部門工作職責。

2.負責公司的文秘工作，做好來文、電、函的處理與對外發文、電、函的審核

工作。

3.負責公司文書與技術檔案的管理工作，督促項目監理組的工程資料按時歸

檔。

4.負責企業印章的保管與使用、核發介紹信。

5.負責組織發放監理人員及項目監理組的標識。

6.負責接待來賓，做好后勤安排與服務。

7.審核各部門的考勤審核，抓好勞動紀律。

8.督促各部門落實培訓人員。

9.擬訂檢測設備、辦公和勞防物品等的采購計劃并組織實施。

10.負責安排公司值班。

11.負責辦公室的協調工作，做好思想政治工作。

12.負責經辦人事調配、職工考核、職稱晉升和獎懲等工作。

13.負責保衛、保密、安全等工作管理。

14.完成領導交辦的其他工作。

總工程師室職責

1.總工程師室是公司負責質量管理工作的部門，在公司總經理領導下開展工

作。

2.負責實施公司內部質量審核，完善公司監理質量體系。

3.參與審定工程的監理投標文件、監理大綱或規劃。

4.協助解決監理項目重大的工程技術和工程質量問題。

5.掌握工程技術發展信息，主持制定公司監理質量發展計劃。

6.組織公司內部監理技術業務的研討與交流。

7.參與制定人員技術培訓計劃，制定本部門的各項工作制度。

8.負責公司技術資料、質量記錄等資料的管理。

9.完成領導交辦的其它工作。

企業發展部職責

1.企業發展部是公司主管監理經營業務的部門，執行國家的經濟政策，遵守廉

政規定，在公司總經理領導下開展工作。

2.根據公司的經營方針，提出公司年度經營計劃并負責實施，確保經營收入。

3.負責對外的業務聯系，開拓業務渠道，承攬經營業務。

4.負責編制工程項目的監理投標文件。負責擬定工程項目監理的合同文本。

5.會同工程部組建項目監理組。

6.協助財務部制定監理項目的資金使用計劃，并督促實施。

7.制定并實施回訪計劃，處理顧客投訴等。

8.完成上級交辦的其它工作。

工程部職責

1.工程部是公司主管工程監理業務工作的部門，在公司總經理領導下開展工

作。

2.會同企業發展部選定項目總監，組建項目監理組。

3.組織編制監理投標項目的監理規劃，參與工程監理項目的投標工作。

4.審定監理實施細則。

5.負責不合格品的控制，并制定糾正和預防措施。

6.負責處理監理項目的工程技術問題和工程事故。

7.參與重大工程監理項目施工組織設計的審查工作。

8.督促項目監理組嚴格執行監理工作制度，經常檢查項目監理組的工作情況。

9.協調各項目監理組之間業務工作，幫助協調項目監理組內部工作關系以及項

目監理組與建設單位、承包單位的工作關系。

10.審查和整理項目監理組提交的各項報表和報告。

11.制定本部門的各項工作制度。

12.組織業務競賽和評比，協助總工程師組織有關技術交流，技術推廣，技術評

比和技術競賽活動以及收集、整理有關工程技術資料信息。

13.做好上級交辦的其它業務工作。

企業發展規劃部職責和崗位職責的區別篇七

發展規劃部職責

負責公司建設項目的計劃統計工作、工程進度的催辦及報表的收集、上報等；負責辦理公司建設項目的規劃、建設、備案、產權等手續；負責公司建設項目各類工程技術檔案的收集、整理、保管；負責公司固定資產的配置與管理，負責物業合同的簽訂、租金及水電氣費用的收取、日常維護負責工程前期合同的談判與簽訂等工作，完成領導交辦的其他任務。

要求：能夠統觀全局，認真負責，任勞任怨。

例：

某集團規劃發展部職責

規劃發展部的職責范圍：

——負責集團公司的政策研究、體制改革和組織機構運行情況評估。——負責集團公司總部的投資項目論證實施和投資經營管理工作。

——根據國家發展戰略和產業政策，負責集團公司發展戰略研究、方案起草、方案論證和制定工作。

——負責集團公司總部年度工作計劃的匯總、發布、跟蹤、評價和考核工作。——負責起草集團公司年度工作會議的主題報告。

——負責集團公司重大文件、報告的起草工作。

——負責集團公司建立現代企業制度和母子公司體制的工作。

——負責集團公司總部組織機構設置、調整方案的編制工作。

——負責提出集團公司產業結構調整、資產重組的有關方案，經集團公司批準后組織實施，實現突出主業、優化資源配置的目標。

——負責研究集團公司多元化經營發展戰略。

——負責提出集團公司向控股企業、參股企業委派的股東代表、董事會成員、監事會成員的人選要求或建議。

——負責歸口管理集團公司派出的董事、監事、股東代表。

——負責集團公司的法律事務。

——負責與國家有關部門建立工作聯系。

——按承擔的職責制定相應的規章制度，并建立內部崗位責任制。

——向集團公司分管領導報告工作。

——設副主任或/和主任助理協助工作。