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印刷廠裝訂崗位職責 裝訂工崗位職責篇一

1.按照董事會管理權限，負責主持公司全盤工作。

2.組織宣傳貫徹國家.地方.行業及上級主管部門的有關方針，政策，法令和法規。

3.組織制定批準，修正本公司的重要方針，目標及各種政策，方案與規章制度，不斷推進企業向科學化，數據化，規范化的方向高效運行。

4.確定本公司組織機構，授予各級管理機構及人員的職責和權限，并促進其作用有效發揮。

5.確定公司的發展方向與目標，督導公司重大任務的順利完成。6.實施公司人，財，物等重要經營資源的管理，為公司安全，質量第一負責人，保證相應管理體制的有效運行。

7.重視班子建設和民主管理，維護員工利益，推進企業文化建設。8.負責主持總經理辦公會議，協調，檢查和督促各部門的工作。

質量管理部經理崗位職責

1.根據國家印刷標準化的要求，確定印前，印中，印后的質量管理體系；實施國家印刷標準的檢驗。向總經理報告質量管理體系的業績，處理影響質量體系運行的重大問題及任何改進的建議。2.組織制定印刷標準化的工藝分解，落實檢驗，統計，分析和改進工作。

3.組織質量管理體系，針對產品項目或合同規定的質量要求，實施管理并確保其有效性。

4.監督檢查本公司各類產品標識的使用，確保各類產品標識清楚，狀態明顯，物流有序。

5.領導公司產品監控和檢驗的開展，制定有關產品標準或規范并按規定進行監控和檢驗，防止不合格產品的使用和交付。6.組織領導公司各部門采用統計方法收集、匯總，分析有關質量方面的信息和數據，組織制定，實施，跟蹤改進措施，持續改進公司質量管理體系的有效性。

7.組織定期召開質量例會，通報產品質量和質量管理體系有效性的問題，組織研究，制定，落實檢查措施。

8.在實施全國印刷標準化質量管理中，對于質量事故進行鑒定，并制定相應處罰報告，報總經理批準實施。9.質量管理體系有關事宜與外部的各方聯絡。

行政人事部經理崗位職責

1.在總經理的領導下，全面負責行政人事部的工作。

2.及時掌握公司的運作動態，進行匯總分析，提出措施與建議，為總經理決策提供依據。

3.負責公司人事與勞資管理工作，做好招聘薪金，培訓，考評等項工作。

4.根據公司的決定做好任免，考勤，獎懲，差假等事項的辦理。5.做好員工待遇的分析，研究與辦理勞資業務，如實填報各類相關報表。

6.負責人事資料的調查，統計，分析，整理，健全人事檔案的記載與管理工作，按照公司有關保密工作的要求做好工作。7.負責公司辦公環境，公共區域及廠區周邊的環境衛生，綠化及設施管理，控制費用。

8.負責辦公設施，客房與宿舍用品的配備審核，購置，發放，管理，建賬工作。

9.負責員工住宿安排，規范和管理工作定期抽查住宿人員，維持正常的生活秩序。

10.負責員工食堂的監督管理工作。11.完成領導交辦的其它工作。

生產部經理崗位職責

1.在總經理的領導下，貫徹執行公司的發展目標，負責主持公司的生產管理工作，一切行為對公司負責。

2.根據公司年，季，月度生產計劃及各項任務的要求，負責編制生產作業計劃，并負責組織實施。

3.按時組織召開生產會議，監督、檢查生產作業計劃的完成情況。對生產過程中發現的問題，及時協調搞好均衡生產，負有領導責任。

4.負責生產管理制度的起草、修訂工作，報公司批準后負責組織貫徹實施。

5.負責辦理公司外協加工產品的外委，外購合同的簽訂，并對外委產品的質量，交貨期，價款享有決策權，并負有領導責任。6.不斷采用先進科學的印刷新技術，新工藝，新材料，改進公司的生產工藝，為提高經濟效益，保證和提高產品質量，做好新工藝的開展，試制工作負有組織責任。

7.組織設備維修，安全管理部門定期對生產現場，生產設備進行安全檢查，并按設備保養規定，監督實施設備保養維修，保證設備完好率。防止人身，機械事故的發生。

8.做好生產作業統計工作，按時，準確填寫生產報表。

9.每月召開一次工作例會，主要內容為人員管理，產品質量，差錯事故，設備保養，材料消耗，倉庫庫存量等，解決問題存在的原因及制定獎罰通報，寫出當月工作總結，報總經理。10.完成公司布置的臨時性工作。

財務部經理崗位職責

1.在公司總經理的領導下，負責主持公司財務部的全面工作，一切決策對公司和總經理負責。

2.全面掌握和了解國家地方有關金融方面的法律，法令和法規，在財務工作的全過程，認真負責貫徹執行“會計法”，公司的財務文件，賬務等要把好法規政策關。

3.負責編制公司總賬和報表，編寫公司財務情況說明書。及時向公司總經理通報企業經營狀況，并報告公司收支情況和生產經營成本及原因。為公司領導層提供準確可靠的依據。

4.參加經營，生產管理和經濟活動會議，建立目標成本考核管理體系，把目標成本分解到構成成本的各部門。并要求各部門按目標成本定額進行管理，享有實施，督辦，獎懲，檢查權。5.負責審核，參與簽訂經濟合同，對不符合合同法規定的合同與協議，有拒簽的權利，并及時向總經理報告。

6.依據生產部及各車間的基礎數據，編制公司月，季，年盈虧報表，真實反應企業經營狀況，為公司的發展提供有效的依據。7.加強和其它職能部門的聯系。檢查指導會計，出納，統計做好本職工作。

8.完成領導安排的臨時性工作。

印刷車間主任崗位職責

1.在生產部經理的領導下，主持印刷車間的全盤工作，一切決策對公司和生產部經理負責。

2.負責按生產部下達的生產施工單組織生產，保質，保量，按時完成公司下達的各項任務。在保證產品質量的前提下，努力降低消耗，節約材料。

3.負責組織，宣傳，貫徹公司產品質量標準，質量管理體系，確保本車間不同設備完成質量目標，對質量標準的檢驗享有決策權，對進入下道工序的印刷品質量負有領導責任。

4.負責貫徹公司的設備管理條例，安全管理規定，要求機長和員工嚴格執行設備的操作規程，保養規程，對設備，安全進行綜合管理。最大限度的延長機器的使用壽命，保障人身安全。5.負責統計本車間員工的日考勤，各機臺、班產量的工作，月底匯總報生產部。

6.負責掌握員工動態，關心員工生活，注重車間的環境衛生，采取有效措施，確保安全生產和文明生產。

裝訂車間主任崗位職責

1.在生產部經理的領導下，主持裝訂車間的全盤工作。一切決策對公司和生產部負責。

2.負責按生產部下達的生產通知單組織生產，保質，保量按時完成公司生產部下達的各項任務。努力降低消耗，節約材料。3.負責組織宣傳貫徹公司產品質量標準，質量管理體系。對產成品的質量檢驗享有決策權，并負有領導責任。

4.負責貫徹公司的設備管理條例，安全管理規定。要求機長和員工嚴格執行設備的操作規程，保養規程，對設備安全實施綜合管理，最大限度的延長機器的使用壽命，保障人身安全。

5.負責統計車間員工的日考勤，各機臺班組、班產量的工作。月底匯總后報生產部，并確保統計數據真實，準確，負有領導責任。6.負責產成品與成品庫的交接，做到打包齊整，數量準確。對于產成品少數或多數的均要注明原因。

7.負責掌握員工思想動態，關心員工生活，合理調配班組人員，注重車間環境衛生，做到工完，料盡，場地清。

業務部經理崗位職責

1.在公司總經理的領導下，負責主持公司業務部的全面工作，一切決策對公司和總經理負責。

2.確保本部門認真執行《經濟合同法》和印刷包裝行業的有關法律法規，宣傳貫徹落實本公司質量方針和目標，嚴格執行本公司質量體系文件的規定。

3.負責市場細分和開拓，承攬本企業的生產任務，識別，確定和評審產品要求（包括客戶明示或隱含的要求等）,加強與客戶的溝通和聯系，及時處理客戶要求的變更和意見、投訴，確保產品和服務均滿足客戶要求并達到客戶滿意。

4.協助總經理做好供方評價和選擇工作，保管好供方各類資料如合格證明，營業證照副本，相關各類榮譽證書等。

5.積極配合其它部門的工作，加強內部信息溝通和聯系，及時完成本公司持續改進方面的相關措施和要求，確保業務開展工作的有效性。

6.注重公司形象，及時掌握業務人員思想動態和工作狀態，關心業務人員生活。

7.審核業務員所簽合同及報價單，防止差錯，確保公司利益。8.完成總經理安排的臨時工作。

業務員崗位職責

1.在業務部經理領導下開展工作，注重儀表舉止，展現公司形象。2.業務員要有良好的思想道德品質，在一切經濟活動中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受賄，不占小便宜。

3.對工作要有高度責任感，各人接手的每一單業務必須遵循一條龍服務的原則，即從與客戶簽合同起到本單成品出庫，直到貨款回收，業務員必須全面負責。

4.對于客戶來稿，我公司制版、業務員必須檢查文字稿的齊全，設計稿的顏色（標色，字體），經公司打樣后交客戶看，要求客戶簽名同意印刷后，方能下生產施工單。

5.對客戶自帶樣圖，業務員要做好“三檢”，即檢查樣圖件數，檢查樣圖尺寸，檢查樣圖質量（網點顏色），同時檢查樣張，樣盒（結構樣），準確，齊全后方能下生產施工單。

6.每簽一份合同，須附報價單，各業務員必須按照“公司業務部計價標準”作依據準確計價。

7.隨時對采購紙張等原材料準備心中有數，對于專用紙，特規紙或專色墨的，要及時通知采購人員備料。

8.業務員必須負責監督自己所接每一單業務執行全過程，保證在合同規定的時間內順利完成。因特殊情況致使合同完成有困難，必須報業務部經理協助處理。

9.每單成品出庫，該單業務員必須認真填寫一份“產品質量反饋單”交業務經理。

10.合同須雙方蓋章簽字后方可生效。每簽一份合同，須及時交送業務經理和財務經理各一份。

11.如遇上食品、香皂等包裝，涉及商標問題時，應要求對方出示商標許可證，否則不予承接。

12.業務員每簽一份合同須把送貨方式、送貨地點等填寫清楚，需要托運的要把地址郵編、電話、收件人等必備資料交付生產部，以便安排發貨。

13．每份合同簽訂后，經辦人有責任了解客戶的詳細資料以備建立顧客檔案。

后勤部主任職責

1.在公司總經理領導下開展工作，負責本公司原材料采購，儲備，產成品入庫送貨，運輸工具管理使用等工作。

2.熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合業務，生產部門及時準確申報采購計劃個報總經理審批后采購。

3.嚴格執行收，領，退料制度，所有庫存材料建賬，賬物相符，憑領料單出庫。

4.每月進行一次清倉盤點，盤點報告須報財務，業務，生產部門。5.每年進行一次清倉查庫，發現差錯，處理積壓物資須寫出書面報告，報總經理審批。

6.易燃，易爆物品要單獨存放，消防器材須處于完好狀態。7.市內送貨根據業務部經理通知，要及時準確，快速，并將客戶意見反饋業務部經理。出市送貨須報總經理審批。

8.強化駕駛員安全意識，要求定期保養汽車，叉車確保運輸工具完好。

9.完成總經理安排的臨時工作。

印刷廠裝訂崗位職責 裝訂工崗位職責篇二

一)車間帶班、組長崗位職責

1)提前30分鐘到車間熟悉當天生產情況，交接接班生產任務，交接工作完成情 況和接班需要注意的事項；

2)提前5分鐘點名并分配各機臺工作內容以及各機臺注意事項，安全問題等；

3)看清工單，根據所需材料開單到庫房領用，在使用輔料過程中監督各崗位禁 止浪費；

4)工作安排完畢后，統計車間已完成的成品，數量如果與定單數量相符則進行 入庫，在入庫的時候要與庫房人員將數量核對清楚，再簽字確認；

5)隨時對車間所有工序抽檢質量，發現問題當場糾正解決或停止生產，解決不 了的應及時上報；

6)每道工序要有“我的產品我負責”的精神，不將廢品流入下道生產工序。

7)在每道工序里要有自我檢查的好習慣，發現問題應及時上報。

二)腹膜機崗位職責

一、每天交接班時要檢查對班衛生是否打掃干凈，機器每天保養是否到位，確

認之后再接班開機；

二、生產之前看清工單的正數和加放，注意事項等細節；

三、開機準備工作：選好用膜的尺寸，盡量不要浪費，用膠量要一致，需要的溫

度要設定好，四、機器開啟之后，先把規矩定好（保證不虧膜不出膜）然后查看產品質量（看

是否有雪花，印刷噴粉是否過大），十分有膜皺紙皺，前后紙張搭界處是否

有壓印，壓力是否合適）

五、待上道工序都調試正常以后，可以根據產品質量以及助手能力的限度，保證

質量的前提下，將機器速度調到最佳狀態，目的是盡早提前完成工作任務；

節省工作時間；

六、等機器速度穩定后，找當班主管簽字確認留樣。之后經常查看產品的質量。

七、產品任務完成后，要把機器所有開關閉掉如（滾筒開關、烘道開關、風扇開

關、主機開關以及壓力滾壓力閥）

八、監督助手用（酒精、稀料或汽油）將壓力滾和各道滾軸擦拭干凈，機器周圍

衛生打掃干凈，廢品在產品沒發貨之前保留下來，做好機器每日保養；

九、交接班時，要跟對班交待清楚未完產品的注意事項,機器需要注意的問題等；

具體事宜一定要寫到交接本中，等對班全明白以后再帶領助手下班。

三)模切機崗位職責

一、上班前首先要與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛生是否干

凈，機器保養是否到位，機器運轉是否正常，然后再進行準備工作；

二、工作前先看清工單的正數和加放，注意事項等細節；

三、準備好開機用的材料，如：膠帶、502膠水、雙面膠、噴粉、刀子等；

四、開啟機器后先把該產品的規矩定好；

五、定好規矩后找主管簽字確認；

六、主管簽字確認后再進行大批量生產；

七、完成任務后，將機器的所有開關關閉；

八、將機器周圍的衛生打掃干凈，對機器進行日保養；

九、交接班時，跟對班交待清未完成產品的注意事項，機器需要注意的問題等。四)騎馬訂崗位職責

騎馬訂是書刊裝訂中非常重要的工藝，對騎馬訂機長的崗位要求也是

非常嚴格，在生產過程中應該按以下要求工作：

一、在開機之前應該先檢查機器運轉是否正常，出現故障首先看自行能否解決，如解決不了及時上報車間領班，絕對不能讓機器帶病工作；

二、在生產之前首先用廢品調節好規矩，然后取配好的半成品對照是否與樣書

一致，防止出現錯頁和接圖不準的現象發生；

三、在批量生產之前先訂出一本查看規矩是否調整合適，是否有偏訂，窩訂以

及封面蹭花、劃傷現象，然后找當班領導簽字確認；

四、在生產過程中要注意多頁、少頁錯頁以及以上所有問題的發生，提醒助手

時時檢查是否有少訂、斷訂和蹭花現象；清點數量要準確無誤；認真填寫

產品標識卡，送達下道工序。

五、機器正常運轉過程中，不得讓非本機操作人員操作，以免發生人身安全事

故和產品質量事故；

六、機長要定時對機器進行保養，制定本機臺保養計劃，每天下班之前應與助

手一起共同將機器進行徹底清理，擦拭，注油，保證機器的正常運轉；

七、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衛生；為接班人員營造良好的工

作環境；

五)裁刀崗位職責

裁切是裝訂非常重要的環節，是裝訂各個工序必不可少的工藝，一、上班之前首先要與對班仔細交接工作中存在的問題，然后檢查機器運轉是否

正常；

二、開機前對機器所有需要注油的位置進行注油；

三、根據車間生產安排，看清工單要求，要求助手申請當班所需輔料；根據刀片的使用程度，進行更換，換刀時應注意以下幾點：

2)查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有無刀花；

3)上刀時注意避免刀刃碰到硬物，產生刀花；

4)調節下刀深度時不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁斷。

四、在工作中如果發現問題有機長自行解決，解決不了的及時上報當班主任；

五、裁毛品時首先要確認咬口和拉規的位置；

六、騎馬訂斷刀時，要折出折手樣，大小邊保持一致，以便下道工序方便生產，提高工作效率，節省工作時間。

七、在裁成品時注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜現象，裁切時上下

要墊紙；

八、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衛生；為接班人員營造良好的工作

環境；

六)手工質檢崗位職責

一、上班前先與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛生是否干凈，桌面物品是否碼放整齊；

二、工作前先看清工單的正數和加放，注意事項等細節；

三、準備好工作時所需要的材料，如：打捆機、膠帶、打捆條等；

四、開始工作時的標準動作如下：

1.選取產品數量為（150-200）張為準，不可超過此數。

2.手握疊落產品，觀看外觀，如遇：色位不齊、模切跑位、露白、露紅、掉字

等系列質量問題可及時發現并挑出。

3.打開疊落產品，不可粘疊在一起，如遇：打孔鉆頭老化所導致不規則、沖壓

模具不快導致產品粘連，可及時發現并挑出。

4.在質檢過程中翻看產品時的動作應該是：先用手將產品的正面或反面輕輕捻

開，然后用左手將產品從上往下翻，再用右手從下往上翻。

5.在質檢過程中動作不可太快，注意力要集中，不可左顧右盼，以此來降低廢

品率（詳見質檢產品標準識別）。

6.展開疊落產品，應從上往下展，展開產品的長度不能低于40cm（包括正背展

開，左右展開），保證每一張產品都能清晰識別。

、腹膜產品在質檢過程中可采用以下方式進行：

眼睛與承印物保持約30度視角觀察產品有無uv套印不準（不實）或腹膜空膠、氣泡現象。

8.燙金產品在質檢過程中可采用以下方式進行：

1)佩戴手套用手輕輕擦試承印物可觀察到有無掉金現象；

2)眼睛與承印物保持約90度視角觀察產品有無燙金套印不準現象；

9.圖冊類產品在質檢過程中可采用以下方式進行：

1)觀察圖冊外觀可查出劃傷、蹭臟等現象；

2)觀察書脊、邊角有無空膠、滋膠、爆裂等現象；

3)翻看內容有無多頁、少頁、倒頁、錯頁等現象；

4)圖冊內容中有無缺色、丟圖、套印不準、規矩錯位、色差等現象；

10.在質檢工序中，挑出的不合格產品應及時裝入臨時中轉箱中，不能擺放在桌

面上，可分為優等品、合格品、廢品。

目的：避免產品等級不明混在一起。

11.質檢合格的產品要整齊碼放在墊紙上，每摞不得超過1000張。

五、完成任務后，將周圍的衛生打掃干凈；

六、交接班時，跟對班交待清未完成產品的注意事項。

七)學徒職責：

一、嚴格按照公司考勤制度，按時上班，不遲到、早退；認真學習公司管理

規章制度，服從車間領導指揮，態度積極，虛心學習，認真對待每項工 作；

二、在學徒期間，聽從機長的吩咐，時刻注意自身安全，不該動的機器不隨意

亂動；

三、在開機之前必須了解兩班交接情況及注意事項；根據生產安排和機長的要

求向車間領料員申請當班所需材料；生產過程中出現突發事件時一定要保證頭腦清醒，第一時間向機長反應真實情況，找機長解決。生產之前在得到機長確認后方可自己操作；

四、因工作需要臨時調動時，聽從指揮，服從安排，認真對待；一批活件在開

始做之前一定確認該產品的數量，生產完工后真實填寫好產品標識卡，根據生產安排進行下道工序生產；

五、下班提前10分鐘做收尾工作；認真填寫當班工作報表，對機器進行清潔、加油。徹底打掃工作區域的環境衛生，為接班同事創造良好的工作環境。

六、認真做好交接班工作，著重提醒接班人員注意事項及機器運轉情況；并填

寫好交接本記錄。

印刷廠裝訂崗位職責 裝訂工崗位職責篇三

1.嚴格執行《會計法》和國家規定的各項財會制度,掌握財經政策，執行財經紀律，廉潔奉公，辦事公正。

2.負責審核、登記各類賬目，保證記賬準確、及時和規范化。

3.負責按規定整理、裝訂、保管財務賬、憑證和財務榜案，不得遺失。

4.匯集各部門核算的資料和數據,計算收入及支出情況，報表按時上報。

5.負責財務監督工作，當好廠長的參謀和助手，每季度前將上季度財務平衡表報到廠部，并提供財務分析情況,指導生產經營活動。對不符合財務要求的賬目、單據，有權拒絕報賬，對違反財務紀律的開支應堅決制止。

6.負責審核統計員交來發放的工資、獎金、加班費等表，然后送廠長批準。

7.每月與倉管員核對一次賬目與物資支出，做到賬和物相符。每季進行一次固定資產和低值易耗品的檢查、登記、建檔。

8.完成廠長交辦的其他工作。