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學(xué)校宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)校宿舍樓監(jiān)理實施細(xì)則篇一

甘肅省清水縣第一中學(xué)

和光同塵

室雅人和 有容乃大

休戚與共 風(fēng)雨同舟

播種文明 收獲溫馨

同室共處 其樂融融

情寄寢室

愛住我心

修身養(yǎng)性

和諧安寧

日思奮進(jìn)

暮思安寢

靜以修身

儉以養(yǎng)德

適時而息

張馳有度

同室謙和

宅心仁厚

相互謙讓 親如一家

人無禮不立 事無禮不成

靜塵觀眾妙 端味居太和

日出喚醒大地 憩息喚醒頭腦

靜乃宿舍之本 雅則宿舍之美

行為養(yǎng)成習(xí)慣 性格決定命運

營造安靜環(huán)境 鑄就美麗人生

搭建心靈家園 構(gòu)建和諧宿舍

生活同舍區(qū) 感受同舍情

舍友同室實難得 相逢一笑泯恩仇

激活生命的潛能 提升生命的意義

建清亮清雅之居 樹同心同德之風(fēng)

非淡泊無以明志 非寧靜無以致遠(yuǎn)

勿以善小而不為 勿以惡小而為之

有夢的天空才絢爛 有愛的寢室才溫馨

寢室因和諧而溫馨 心靈因理想而美麗

一份舒適 兩分整潔 三份恬靜 四份和諧 共筑溫馨的家

和聲細(xì)語顯才女氣質(zhì)

清新婉約秀佳麗美姿

靜，乃宿舍之本 和，乃宿舍之風(fēng) 雅，乃宿舍之美

禮貌，是和諧共處的金鑰匙

文明，是快樂生活的粘合劑

謙讓，是溫馨家園的發(fā)酵粉

習(xí)慣讓我們產(chǎn)生信仰 寢室讓我們擁有關(guān)愛

鮮花用美麗裝扮世界 我們用行動美化宿舍

學(xué)校宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)校宿舍樓監(jiān)理實施細(xì)則篇二

一、工程項目概況

1、建設(shè)工程名稱：廣東建院f棟學(xué)生宿舍

2、建設(shè)工程地點：廣州市白云區(qū)江村廣花公路旁大學(xué)校園內(nèi)

3、建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：宿舍樓共7層，總建筑面積4.746萬平方米，外墻采用１５厚１：３水泥砂漿打底掃毛，３厚純水泥漿結(jié)合層，面貼白色和磚紅色方磚，純白水泥漿掃縫；墻裙采用白色瓷片貼面，高２．１m；內(nèi)墻面采用批３～４厚＂雙飛粉＂面；樓地面均采用３厚純水泥砂漿貼黃色耐磨磚；天棚為混合砂漿頂棚；屋面為改性瀝青涂膜防水平屋面；臺階及散水均采用水泥砂漿；門窗采用鋁合金門窗。

4、主要建筑結(jié)構(gòu)類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度三級，建筑物耐久年限為50年；基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，采用天然地基，其地基承載力特征值為２１４０kpa；樁基礎(chǔ)采用ф500深層攪拌樁；結(jié)構(gòu)砼主要采用c2０砼；鋼筋均采用hpb235（ф）及hrb335（ф）級鋼筋；鋼筋砼板主要為現(xiàn)澆板。

5、建設(shè)工程計劃工期：工程開工時間初定為2009年1月1日，竣工日期定為2009年8月31日

6、本工程是由廣東省某建筑設(shè)計院設(shè)計，施工單位為廣東省某建筑公司）

二、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容

1）監(jiān)理范圍：樁基工程、土方工程、室外管網(wǎng)、土建、給排水、電氣、弱電、通風(fēng)排煙、空調(diào)采暖、智能化監(jiān)控、消防、景觀等施工階段的全過程監(jiān)理及施工圖所包括的其他內(nèi)容并協(xié)助委托人進(jìn)行工程預(yù)決算工作。

2）監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制；

2、進(jìn)度控制；

3、投資控制；

4、安全及現(xiàn)場文明施工控制；

5、合同管理；

6、信息管理；

7、現(xiàn)場的工作關(guān)系組織協(xié)調(diào)；

8、協(xié)助組織圖紙會審，對圖紙設(shè)計提出可行性建議；

9、協(xié)助委托人進(jìn)行施工合同及其它合作單位談判及審核。

10、確保各施工合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)的完成。

3）具體應(yīng)完成以下工作：

1、(協(xié)助委托人審圖，編寫開工報告，審查承包單位的開工報告；)

2、審簽各承包單位施工組織設(shè)計（方案）和施工進(jìn)度計劃；

3、督促檢查各承包單位全面履行施工合同，嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計文件的要求進(jìn)行施工；檢查各承包單位施工過程中工程關(guān)鍵工序、主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量，并驗收簽認(rèn)。

4、審查用于本工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的型號規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，對主要材料、半成品、構(gòu)配件的出廠合格證、需復(fù)檢材料的實驗報告等資料進(jìn)行核定

5、辦理委托人確認(rèn)的更改、增加、減少的工程內(nèi)容文件，審查各承包單位申報的有關(guān)變更申請、索賠申請，并提出相應(yīng)的處理措施和方法；

6、根據(jù)施工合同的約定審簽工程進(jìn)度款；

7、監(jiān)督檢查安全及文明施工；

8、審查工程竣工資料、組織工程竣工預(yù)驗收，提出相應(yīng)的整改意見；

9、協(xié)助處理工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故；

10、協(xié)助委托方辦理工程各項竣工驗收、結(jié)算及建設(shè)工程的備案工作。工程保修階段

11、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)

12、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)

13、與承包商的協(xié)調(diào)

14、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)

15、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào) 三監(jiān)理工作的目標(biāo)

有效監(jiān)控，規(guī)范監(jiān)理。持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。確保本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高，施工安全文明的目標(biāo)。

質(zhì)量控制目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程；

進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)《施工合同》約定及《中標(biāo)通知書》中確定的工期，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，如期在４００天的日歷天數(shù)內(nèi)完成施工建設(shè)。；

投資控制目標(biāo)：將投資控制在預(yù)算允許范圍內(nèi)；

安全控制目標(biāo)：安全文明施工監(jiān)理不良記錄為0，爭創(chuàng)“安全文明雙優(yōu)工地。

四、工程監(jiān)理依據(jù)

1）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī) 主要法律、法規(guī) 表1-1 2）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件主要標(biāo)準(zhǔn) 表1-3 3）廣東省某建設(shè)工程監(jiān)理公司與廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》；廣東省某建筑公司與廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽定的《建設(shè)工程施工合同》；

五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

六、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

（1）現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目經(jīng)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離現(xiàn)場。

（2）現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)組織形式

項目監(jiān)理機構(gòu)的組織相識和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、工程技術(shù)復(fù)雜程度和工程環(huán)境等因素確定。

（3）監(jiān)理人員

監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理就員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。

七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師：

工程項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，由總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機構(gòu)的工作。總監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：

1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

3、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11、織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師：

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報和請示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

9、檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備，構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

三、監(jiān)理員：

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工情況、執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

八、監(jiān)理工作程序

根據(jù)六安市交通培訓(xùn)中心辦公樓建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，我公司作為業(yè)主的授權(quán)代表對該工程的施工進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，為圓滿完成該工程建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標(biāo)，請施工單位配合支持我司，并按我司要求組織施工與管理。

1、施工單位應(yīng)于合同簽定后7日內(nèi)書面通報施工組織機構(gòu)及公司在該工程上的負(fù)責(zé)人（姓名、年齡、性別、職別、職稱）即公司代表，在整個合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù)，負(fù)責(zé)簽發(fā)來往信函。

2、施工單位應(yīng)按合同約定的時間開工，并于開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況，獲得我司認(rèn)可同意后方可開工。有困難時可以書面提前5天向監(jiān)理申述，獲準(zhǔn)后可延期開工。

3、開工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計報監(jiān)理申定，無施工組織設(shè)計不得開工，在征得監(jiān)理同意情況下，可分段報審。

4、圖紙會審在開工后1周內(nèi)進(jìn)行。

5、施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理報送樣品材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)參數(shù)，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可使用。變更用材時，需事先征得監(jiān)理同意，否則不予承認(rèn)。

6、施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，需于分包合同簽定前提供分包單位的有關(guān)資料，征得監(jiān)理同意，報業(yè)主審定。

7、各類配比、鋼筋焊接以及其它新材料、新工藝的使用，需于事前報送試配、試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可使用。

8、監(jiān)理對每道工序的操作及質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理，并要求施工單位于每道工序前進(jìn)行施工技術(shù)交底，又于每道工序完成后完善“三檢制”，并將自檢資料送交監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。

9、隱蔽工程完成后，施工單位在認(rèn)真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理與質(zhì)檢站，與此同時將隱蔽自檢資料交監(jiān)理審閱。

10、監(jiān)理對某些質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，請施工單位應(yīng)給予配合，并對檢測儀器的使用提供方便。

11、施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理報送分項自檢資料的砼、砂漿強度報告。

12、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理，并嚴(yán)格按商定的意見進(jìn)行處理，任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理自行處理。

13、監(jiān)理對工程質(zhì)量有權(quán)行使控制權(quán)，產(chǎn)品運作中未按設(shè)計及有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行或質(zhì)量不滿足要求時，有權(quán)下達(dá)停工令，要求施工單位限時進(jìn)行整改。

14、施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行監(jiān)理的指令，若有異議，可于3日內(nèi)審訴，否則監(jiān)理可以不承認(rèn)該部工作量。

15、合同簽定后1個月內(nèi)施工單位應(yīng)向監(jiān)理報送施工圖預(yù)算。

16、每月完成量及工程款的申報，需按合同規(guī)定時間進(jìn)行，愈期不報的監(jiān)理不予受理。監(jiān)理接件后7日內(nèi)完成驗方復(fù)算工作，簽發(fā)付款憑證由業(yè)主按施工合同規(guī)定支付。

17、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位需按規(guī)定上報，監(jiān)理接到報告后，將協(xié)助施工單位做好事故處理。

18、施工單位必須根據(jù)投標(biāo)書中總進(jìn)度計劃編制各月實施計劃，并于每月25日向監(jiān)理報告下月實施計劃，監(jiān)理按照此實施計劃進(jìn)行監(jiān)控。

19、施工單位于工程完工后，經(jīng)自檢認(rèn)為符合交工條件的，可向監(jiān)理提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主組織正式交工驗收。20、施工單位應(yīng)于驗收前向監(jiān)理報送完整的竣工決算資料，且申請驗收前7天將竣工驗收技術(shù)資料交監(jiān)理審查。

九、監(jiān)理工作方法及措施

1監(jiān)理工作方法 通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理與工程項目的業(yè)主和承包單位一起實現(xiàn)目標(biāo)。2投資控制措施

1）監(jiān)理健全項目監(jiān)理機構(gòu)、完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。2）熟悉圖紙、合同文件，找出工程費用最容易突破部分進(jìn)行重點控制。

3）嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策。

4）嚴(yán)格執(zhí)行工程計量及工程變更程序。

5）加強投資信息管理，每月向業(yè)主提交工程完成情況報表，按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少承包單位的索賠，正確處理索賠事宜。3進(jìn)度控制措施

1）落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

2）建立施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)的施工面，采取高效能的施工機械設(shè)備，采取施工新工藝、新技術(shù)、，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇。3）業(yè)主要對由于承包單位的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，確保資金的及時到位，以保證工程的順利實施。

4）按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度。4質(zhì)量控制措施

1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。2）嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制。

3）嚴(yán)格檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量的拒付工程款。4）審核承包單位勞動力配備、機構(gòu)、設(shè)備的配備是否合理。

5）審查承包單位擬訂的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施。5合同管理措施

1）協(xié)助業(yè)主確定本項目合同結(jié)構(gòu)，參與各類合同談判。2）進(jìn)行各類合同的跟蹤管理及合同執(zhí)行情況的檢查。3）協(xié)助業(yè)主處理與工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。4）督促各方嚴(yán)格執(zhí)行合同，每月在監(jiān)理月報中反映合同執(zhí)行情況。

十監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計文件、圖紙審查制度

2、技術(shù)交底制度

3、開工報告制度

4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)檢制度

5、變更設(shè)計制度

6、隱蔽工程檢查制度

7、工程質(zhì)量監(jiān)督制度

8、工程質(zhì)量檢驗制度

9、工程質(zhì)量事故處理制度

10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

11、投資監(jiān)督制度

12、監(jiān)理報告制度

13、工程竣工驗收制度

14、監(jiān)理日志和會議制度

學(xué)校宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)校宿舍樓監(jiān)理實施細(xì)則篇三

黔希煤化30萬噸乙二醇/年項目

監(jiān)理工作情況匯報

自我單位中標(biāo)后，根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，及時組建黔希煤化工土建監(jiān)理項目部，項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理。針對項目建設(shè)情況制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部主要做了以下工作：

一、質(zhì)量控制

1)監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。

2)對參與施工的人員，建筑材料、施工機械，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。

3)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。

4)實行“三檢報驗”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。

5)對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)檢等監(jiān)控手段。6)嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。

7)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施

a)嚴(yán)格按照施工圖紙所標(biāo)示的要求，建立材料設(shè)備清單，由施工單位購買的材料，應(yīng)先報送材料計劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購買；特殊材料及主要設(shè)備訂貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價格等資料，業(yè)主會同監(jiān)理方或設(shè)計單位，比較考察后方可批準(zhǔn)訂貨；進(jìn)場時間、數(shù)量，應(yīng)保證施工工期和施工順序，材料的采購價格應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制。

b)對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，上述資料應(yīng)隨施工單位填寫《建筑工程材料審批表》報監(jiān)理工程師，合格簽字后

方可使用。

c)工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證；在現(xiàn)場配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，由施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見證員共同提取試樣，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

d)加強材料運輸及保管的管理，對遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場、不入庫；對大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場一次到位，如提前進(jìn)場也應(yīng)做好防雨、防碰及日后便于安裝的措施。

e)施工單位在材料報送和使用前也應(yīng)做好自檢，對不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上清除出場，如擅自使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)理工程師有權(quán)采取罰款或停工整頓等處罰辦法。

8)工程質(zhì)量的事前控制

a)復(fù)查施工現(xiàn)場，包括：建筑紅線、界樁、座標(biāo)、水準(zhǔn)點的定位復(fù)核等。b)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審工作，包括：會審前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料；核查圖紙數(shù)量、圖中尺寸比例、座標(biāo)、標(biāo)高、管線標(biāo)注是否精確；對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、通訊、設(shè)備等各專業(yè)圖紙?zhí)岢龅膯栴}及設(shè)計單位進(jìn)行的答復(fù)，從中了解項目設(shè)計意圖及各項技術(shù)要求。

c)審工程查施工單位的施工組織設(shè)計，包括工期計劃是否符合業(yè)主建設(shè)要求；施工方案是否合理，是否符合設(shè)計意圖及施工規(guī)范；質(zhì)量保證體系是否健全，措施是否具體、可行；安全、文明、環(huán)保、消防措施是否符合要求；對專業(yè)性、技術(shù)性較強的方案是否聘請有關(guān)專家審查。

d)監(jiān)察施工單位的施工準(zhǔn)備工作，包括：結(jié)合施工單位施工組織設(shè)計內(nèi)容，檢查施工單位管理機構(gòu)、項目經(jīng)理及技術(shù)人員資格證明；檢查施工單位進(jìn)場機械設(shè)備及工具的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、操作性能的使用計劃；檢查施工材料的采購及材料的合格證、材質(zhì)報告、復(fù)試報告。

9)質(zhì)量的事中控制措施

a)協(xié)助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。

b)審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工原因須修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代

表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽，并在項目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、工期、投資是否有不利影響，必要時提出局面意見向業(yè)主反映。

c)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，按我公司文件《事故報告作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行處理。

d)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。

e)堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。按我公司文件認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的報告，加以處理。

二、工程進(jìn)度控制措施

1.審核施工總進(jìn)度計劃 2.審核單位工程施工進(jìn)度計劃

3.協(xié)助施工單位實施進(jìn)度計劃，隨時注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進(jìn)度實施的動態(tài)。

4.及時檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表。

5.嚴(yán)格進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實際情況，避免承包單位謊報工作量的情況，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。6.做好工程施工進(jìn)度記錄。

7.對具體的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。

8.分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出可行的修改措施。9.定期向建設(shè)單位匯報工程實際進(jìn)展情況，近期提供必要的進(jìn)度報告。

10.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動。

三、費用控制措施

1)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司已往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗，總結(jié)最易造成工程費用突破的

部分，向業(yè)主反映。

2)掌握施工階段工程費用最易突破的方面： * 設(shè)計變更； * 現(xiàn)場洽商和簽證； * 材料代用；

* 預(yù)算不細(xì)不實，有缺漏項；施工組織設(shè)計沒有包含在內(nèi)； * 完成的工程量申報不實；

* 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。

3)根據(jù)設(shè)計圖紙、工程預(yù)算、合同的工程量，建立工程量臺帳。

4)經(jīng)常檢查工程計量和工程進(jìn)度款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、對比，總結(jié)造價控制辦法。

5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。6)設(shè)計變更管理措施

a)

設(shè)計變更必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。b)

設(shè)計變更的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c)

設(shè)計變更填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。d)

設(shè)計變更執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。e)

分包工程的設(shè)計變更、工地洽商應(yīng)通過總包單位辦理。

f)

監(jiān)理部審核設(shè)計變更費用，總監(jiān)簽認(rèn)意見后，應(yīng)按正常的支付程序辦理設(shè)計變更、工地洽商工程費用的支付手續(xù)。

7)監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)展情況，及時分析可能發(fā)生的索賠誘因，提醒業(yè)主采取防范措施，消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。8)費用索賠無論由那一方提出，均需按費用索賠的基本程序進(jìn)行管理。9)投資的事前控制措施

其目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采用相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。

認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，分析合同價的構(gòu)成因素，明確工程費用最易突出的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制點。

預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，盡量減少索賠發(fā)生。

嚴(yán)格按合同要求辦事，如期提交現(xiàn)場，使其能如期開工，正常連續(xù)施工；如期保質(zhì)保量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，及時提供設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，以免違約，造成對方索賠的條件。

10)

投資的事中控制措施

按照合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及合理要求，以免為對方造成索賠的條件。

施工中認(rèn)真做好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)工作，避免索賠事件發(fā)生。

嚴(yán)格審查設(shè)計修改，工程變更，對其經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析，控制新增工作量。嚴(yán)格費用簽證。凡涉及費用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用，材料調(diào)價等的簽證，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方才有效。

按合同規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行計量和驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可，就簽認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面。

完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。檢查、督促施工單位嚴(yán)格按合同辦事。

定期不定期的進(jìn)行工程費用分析并提出控制費用超支的方案和糾偏措施。11)投資的事后控制措施

a)及時解決施工單位的問題和配合要求，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，避免索賠的增加。b)審核施工單位的工程結(jié)算書，結(jié)合已確認(rèn)的有關(guān)資料，公正處理好業(yè)主和承包商提出的索賠事項。

c)造價監(jiān)理工程師整理工程經(jīng)濟(jì)資料，對工程整體投資做出分析，并寫出監(jiān)理報告報業(yè)主。

四、工程合同、信息資料管理

1.合同管理的內(nèi)容

a)設(shè)計變更、工地洽商的管理； b)工程暫停及復(fù)工的管理； c)工程延期的管理； d)費用索賠的管理； e)合同爭議調(diào)解；

f)違約處理。2.信息資料管理內(nèi)容

a)* 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 b)* 勘察設(shè)計文件 c)* 監(jiān)理規(guī)劃

d)* 監(jiān)理實施細(xì)則

e)* 分包單位資格報審表

f)* 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要 g)* 施工組織設(shè)計(方案)報審表

h)* 工程開工、復(fù)工報審表及工程暫停令 i)* 測量核驗資料 j)* 工程進(jìn)度計劃

k)* 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 l)* 檢查試驗資料

m)* 工程變更資料 n)* 隱蔽工程驗收資料

o)* 工程計量單和工程款支付證書 p)* 監(jiān)理工程師通知單

q)* 監(jiān)理工作聯(lián)系單 r)* 報驗申請表

s)* 會議紀(jì)要 t)* 來往函件 u)* 監(jiān)理日記 v)* 監(jiān)理月報

3.信息資料管理的主要措施：

a)將信息管理劃分為信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等幾項工作； b)監(jiān)理部指派專人專職(或兼職)負(fù)責(zé)信息管理工作，各監(jiān)理工作人員配合采集并提供各種監(jiān)理信息；

c)為便于監(jiān)理信息的存儲和處理，應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，報表文件規(guī)范化。公

司制定統(tǒng)一的信息編碼制度，便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用，并實現(xiàn)信息管理微機化；

d)監(jiān)理工作人員收集的信息，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認(rèn)為有價值的，可提交信息管理人員編碼、存儲，監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出使用；

e)要求計算機操作人員努力鉆研計算機業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新的應(yīng)用范圍。

五、安全、文明控制措施

1)主要方法

a)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；

b)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場的各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； c)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施； d)監(jiān)督工地的安全組織體系建立和安全人員的配備；

e)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； f)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告； g)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； h)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。2)安全控制措施 組織措施

現(xiàn)場監(jiān)理部具有安全監(jiān)理經(jīng)驗的副總監(jiān)主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助副總監(jiān)工作。

督促和檢查施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的組織和保證體系，建立安全專職機構(gòu)。督促施工企業(yè)建立健全安全檢查責(zé)任制和群防群治制度。

督促并協(xié)助施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并督促該體系正常工作。建立并堅持每周安全例會制度。

對不稱職的安全管理人員，建議調(diào)離崗位，督促企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術(shù)措施

對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。

審查施工組織設(shè)計及施工方案的安全技術(shù)措施，措施必須可靠、可行、先進(jìn)。幫助施工企業(yè)熟悉、掌握安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。檢查和教育

不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對檢查結(jié)果做書面報告。

在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時，檢查施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。

監(jiān)理對特殊工種操作人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，在工程實施過程中經(jīng)常進(jìn)行對號例查，嚴(yán)防違章操作。

幫助施工企業(yè)普及安全教育，學(xué)習(xí)安全知識，增強安全意識。施工現(xiàn)場安全事故監(jiān)控重點

在施工現(xiàn)場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點監(jiān)控腳手架、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊及施工機械等。

隱患及事故處理措施

發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險作業(yè)，要立即令其停止，必要時發(fā)出隱患通知單，等其整改后及時復(fù)查，督促解決。

督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”使其對調(diào)查傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因沒有分析不放過，事故責(zé)任和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。

3)文明施工控制

文明施工控制管理是監(jiān)理工作的重要組織部分，要求施工單位按照以下標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理：

施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理

a)現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼，必須懸掛配合比例標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確，并由計量記錄；

b)施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池，建筑垃圾、生活垃圾必須妥善入池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋；

c)施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊，并做到工完料盡、腳下清； d)加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈；

e)施工期間做好各項協(xié)調(diào)工作，以不影響周圍單位和居民的正常工作和生活秩序。f)澆筑砼除要求必須連續(xù)澆筑原則上不在22：00至清晨6：00施工。采用先進(jìn)、低噪音機械、設(shè)備、以減少施工產(chǎn)生的噪音對周圍居民的影響；

g)大風(fēng)天氣，所有散堆材料進(jìn)行覆蓋，防止揚塵污染。施工現(xiàn)場場容、場貌管理

a)施工現(xiàn)場外無垃圾、無積水、無建筑材料，無人員施工； b)現(xiàn)場內(nèi)場地平整、道路暢通，道路和材料堆放場地進(jìn)行硬化； c)施工現(xiàn)場必須做到散材成方、型材成垛，并明確標(biāo)識；

d)施工現(xiàn)場固定機械設(shè)備必須搭棚防護(hù)，及時清洗養(yǎng)護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛標(biāo)牌和操作標(biāo)牌。

通過業(yè)主單位、總承包單位、分包單位和監(jiān)理單位的共同努力，該項目正按合同要求積極穩(wěn)步推進(jìn)。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。無安全事故發(fā)生。截止十月底，監(jiān)理單位共簽認(rèn)工程進(jìn)度款共計1.5億，總包管理費共計：6千萬。土建監(jiān)理費：57萬元，實際付款42萬元.煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司

貴州項目部

工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

監(jiān)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。

在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

蓮山課件 原文地址：http://

1、開工前審核包分單位資質(zhì)情況；質(zhì)量、安全保證體系和施工組織設(shè)計、各專項施工方案；復(fù)驗測量控制樁位；參與考察分包單位;審查施工單位(或業(yè)主)簽訂的分包合同。

2、工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計文件、國家有關(guān)驗收規(guī)范和強制性條文等要求，對關(guān)鍵的部位和隱蔽工程均實施了旁站并做好旁站記錄、對所有分項工程均采取了巡視、平行檢驗和指令性文件等手段進(jìn)行現(xiàn)場有效控制；

3、對于工程中使用的材料，嚴(yán)格執(zhí)行工程材料設(shè)備進(jìn)場報驗和見證取樣制度，按《取樣送檢計劃》對每批進(jìn)場鋼筋、水泥、磚材、等原材料以及砼、砂漿試塊、鋼筋連接件均按要求進(jìn)行了旁站取樣和送檢，用于工程的各項材料和設(shè)備均為檢驗合格；

4、對隱蔽工程和各分項檢驗批按施工工序跟班到位，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定進(jìn)行了檢查和驗收；

學(xué)校宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)校宿舍樓監(jiān)理實施細(xì)則篇四

關(guān)于金盆八一完小學(xué)生宿舍樓 電路、水路及附屬工程動工資金

申 請 報 告

敬愛的上級領(lǐng)導(dǎo)：

金盆八一完小學(xué)生宿舍樓始于2009年立項，2010年冬動工，2011年夏完工，準(zhǔn)備于2011年9月1日正式投入使用。

為貫徹落實上級精神，進(jìn)一步加強我校安全工作和整體辦學(xué)品位，嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生及提高學(xué)校文化氛圍，確保我校安全、穩(wěn)定和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)生宿舍樓電路、水路及附屬工程在8月急需完善動工，其中防盜窗77m2，需要7700元，磚砌化糞池9m3,需要5340元，門前漿砌塊石24m3，需要3912元，電路安裝需要9000元，通往宿舍樓道路硬化及后面場地平場需要5000元，水路安裝需要7000元（因為本校沒有自來水，需要安裝水泵提水、蓄水罐和外面200m水路），合計共需約資金3.8萬元。

根據(jù)陽新縣政辦發(fā)[2010]15號文件《關(guān)于制止農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校新增債務(wù)通知》，限于學(xué)校自身條件，經(jīng)濟(jì)薄弱，學(xué)校只有公用經(jīng)費，沒有資金投入，無力解決上述資金的缺口，特向上級部門提出呈報，懇請上級部門給予支持、幫助和解決為盼。

特此申報

金盆八一完小

2011-7-30

學(xué)校宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)校宿舍樓監(jiān)理實施細(xì)則篇五

學(xué)生宿舍樓管理制度

1、樹立“安全第一”的思想，不私拉電源，不探身窗外，不隨便動公共設(shè)施，不將危險品、易燃易爆品和管制刀具帶入樓內(nèi)。

2、住宿生必須服從管理人員管理，不得私自留客，不得無故在外住宿。

3、住宿生嚴(yán)格按指定房間、床位、柜號住用，不得私自亂倒房間和亂換床位，公物一旦損壞照價賠償。

4、住宿生統(tǒng)一使用學(xué)校配備的床和衣柜等，不準(zhǔn)私自調(diào)換床板和衣柜，嚴(yán)格按學(xué)校統(tǒng)一模式擺放。

5、宿舍內(nèi)必須經(jīng)常保持干凈，陽臺只許晾曬衣物，不得它用。墻上不準(zhǔn)張貼、訂釘，果皮、紙屑一律收起倒入垃圾道。

6、杜絕向窗外倒水和亂扔雜物，不準(zhǔn)在樓內(nèi)任何地方亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。

7、堅決杜絕學(xué)生在宿舍樓內(nèi)點蠟、抽煙、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)懲處。

8、衛(wèi)生間不準(zhǔn)晾曬衣服和不準(zhǔn)亂扔廢棄物。大小便入池，便后沖洗，手紙放入紙簍，大小便池內(nèi)不準(zhǔn)亂扔雜物。污水池只準(zhǔn)洗抹布、墩布，倒臟水用。洗臉池只準(zhǔn)洗漱、洗衣服用，不準(zhǔn)倒果皮雜物。

9、自覺遵守住宿樓公共秩序，上下樓梯靠右行，不擁擠、不喧嘩打鬧，不隨地吐痰，亂扔雜物。

10、遵守作息時間，起床鈴及下午預(yù)備鈴響后，學(xué)生必須迅速起床整理內(nèi)務(wù)離開宿舍，只留值日生認(rèn)真值日。休息時間，宿舍內(nèi)不得喧嘩，不干影響他人休息的事。

11、靜樓時間學(xué)生必須離開宿舍，有病須回宿舍休息的學(xué)生必須有班主任或政教處的簽名假條，登記后方可回宿舍休息。

學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)制度

為了確保學(xué)生的人身及財物安全，對學(xué)生宿舍制定如下規(guī)定：

1、宿舍不準(zhǔn)學(xué)生私自留客住宿。來往親朋確需住宿者由本人或班里的治安小組成員向政教處報告。

2、白天學(xué)生的同學(xué)或朋友來校，必須向班里的保衛(wèi)小組人員說明情況。

3、在上課或宿舍沒人時，必須關(guān)好門窗上好鎖。

4、學(xué)生要愛護(hù)宿舍的各種設(shè)施。如果宿舍發(fā)生案件，要妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向政教處報案。

5、住校生不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)放現(xiàn)金，不穿的高檔服裝要鎖在柜子內(nèi)。離開宿舍時要鎖好門。

6、各宿舍不準(zhǔn)私拉電線，不準(zhǔn)使用各種電器，一旦發(fā)現(xiàn)開關(guān)、電路有問題，要及時向有關(guān)人員報告。

7、嚴(yán)禁在校生攜帶易燃易爆品進(jìn)入宿舍，禁止在宿舍內(nèi)點蠟。

8、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、擁擠打鬧、玩球等。

9、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放各種棍棒、鐵器及管制刀具。

10、提高警惕，嚴(yán)防不法分子竄入宿舍作案，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向政教處報告，及時處理。

11、如違反以上規(guī)定，發(fā)生問題造成的損失、責(zé)任一律自負(fù)。