隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

職代會(huì)企業(yè)董事長講話報(bào)告篇一

今天，我們用一天的時(shí)間，對20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年工作進(jìn)行了安排部署，各位代表以飽滿的精神狀態(tài)和高度負(fù)責(zé)的政治熱情參加了討論，提出了許多好的意見和建議，分公司將認(rèn)真研究，在辦法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意見建議，同時(shí)，工會(huì)和分公司辦公室還要牽頭做好代表的提案辦理回復(fù)工作。會(huì)后，各坑口車間中心部門就要召開各單位的職代會(huì)和職工大會(huì)，請大家結(jié)合各單位召開職代會(huì)機(jī)會(huì)，迅速把分公司職代會(huì)精神傳達(dá)到廣大職工中，迅速發(fā)動(dòng)職工以高昂的斗志投入新一年的工作中去，把任務(wù)分解好，落實(shí)好，做到千斤重?fù)?dān)大家挑。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，努力拼搏，向更高目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)把xx分公司打造成為國內(nèi)一流礦業(yè)企業(yè)而貢獻(xiàn)我們的磅礴力量!下面我講七點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)20xx年的成績和20xx年的安排

20xx年，在控股公司和股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體干部職工的努力拼搏下，我們做出了積極的努力，雖然經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沒有完成控股公司下達(dá)的xxx萬元的利潤目標(biāo)，但是在大家的共同努力下，我們在安全文化建設(shè)、礦山開拓工程建設(shè)、生產(chǎn)組織系統(tǒng)優(yōu)化，地質(zhì)找礦、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升和黨的建設(shè)方面取得了較好的效果。20xx年，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，計(jì)劃已經(jīng)安排，是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，也是近幾年來xx分公司的最高盈利目標(biāo)任務(wù)，完成了，我們就將創(chuàng)造新的高度。但也是有希望的目標(biāo)，我們有這幾年培育起來的信心和干勁，有較好的市場預(yù)期，有廣大干部職工良好的精神狀態(tài)，有我們多年的基礎(chǔ)和較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，有相對可靠的資源保障。20xx年，是“十四五”開局之年，xx公司層面，通過“十三五”的培育和發(fā)展，主業(yè)基礎(chǔ)更加牢固，得到省委省政府的高度重視，作為xx省有色金屬產(chǎn)業(yè)整合的平臺(tái)打造，有更多政策支持和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，體制機(jī)制也更加靈活，在多個(gè)單位即將推行經(jīng)理層整體轉(zhuǎn)身為職業(yè)經(jīng)理人，市場化改革更加突出，許多激勵(lì)政策將會(huì)逐步退出，勢必激發(fā)廣大管理人員和科技人員的積極性。

所以，任務(wù)雖然堅(jiān)決，但我們努力跳一跳是夠得著的，大家要充滿信心。

二、緊盯目標(biāo)任務(wù)，一天一天落實(shí)

我們的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，涉及方方面面的工作，各級(jí)管理人員，各位職工代表，就是要發(fā)揮骨干帶頭作用，像過日子一樣，日子一天一天過，我們抓工作就是要一天一天盯緊抓。管生產(chǎn)的要每天關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)量完成情況，掉了就要找原因，找問題，解決問題，反映要快，不能一問三不知，不能反映遲鈍。抓項(xiàng)目建設(shè)，就要緊盯每天建設(shè)進(jìn)度情況，是否按計(jì)劃進(jìn)度完成，沒有完成，要找原因，推進(jìn)解決，事不過夜。抓業(yè)務(wù)工作，就要緊盯業(yè)務(wù)流程，該當(dāng)天完成的就要當(dāng)天完成，不能拖拉。

三、緊盯規(guī)范管理，提高管理水平

我們每年都修改完善很多管理辦法，今年一樣，也修訂完善了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》《股級(jí)和初級(jí)管理人員業(yè)績考核辦法》《協(xié)議工資考核管理辦法》《成本考核辦法》《黨委會(huì)研究重大事項(xiàng)前置清單》《業(yè)務(wù)外包管理辦法》等，有的做了大幅度的修改，有的是新制定。各坑口、車間、機(jī)關(guān)部門要專門組織認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)規(guī)定。這是內(nèi)控管理的需要，是提升規(guī)范管理水平的需要，我們不能再用老辦法、憑老經(jīng)驗(yàn)管理了，要變粗糙為精細(xì)，要樹立規(guī)范意識(shí)，熟悉各種流程和規(guī)范要求，只有熟悉了才會(huì)運(yùn)用，只有運(yùn)用了你才能提高管理水平。

四、緊盯干部行為，確保廉潔從業(yè)

一是要抓理論武裝提高政治站位。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神和控股公司“三會(huì)”精神。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)新思想同學(xué)習(xí)黨史、新中國史貫通起來，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

二是抓好“汲取xx、xx違規(guī)違紀(jì)教訓(xùn)專題民主生活會(huì)”查找問題的整改落實(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決遏制各類違規(guī)違紀(jì)案和腐敗案的再發(fā)生，用好“黑名單管理辦法”和“插手干預(yù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)定”兩個(gè)新辦法，強(qiáng)化震懾作用，營造風(fēng)清氣正的營商環(huán)境。特別是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守議事規(guī)則，要遵守紀(jì)律規(guī)矩，要帶頭遵章守紀(jì)，要教育好身邊工作人員。紀(jì)委要不定期，經(jīng)常進(jìn)行明察暗訪，專門找問題，對不守規(guī)矩之人就要發(fā)現(xiàn)就處理，絕不姑息。

五、緊盯責(zé)任落實(shí)，提升黨建質(zhì)量

要認(rèn)真落實(shí)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。鞏固在“比學(xué)趕超”活動(dòng)中取得的成效，鞏固黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建收到的效果，抓好抓實(shí)《黨建工作責(zé)任清單》的落細(xì)落實(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要用好“先鋒驛站”黨建活動(dòng)陣地，要讓黨員職工，特別是新參加工作職工，通過開展活動(dòng)，多了解xx光輝歷史，多融入xx礦山文化，提振精氣神。

要抓實(shí)干部人才培養(yǎng)，保發(fā)展后勁。踐行新時(shí)代黨的組織路線，樹立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，要將黨支部書記崗位作為培養(yǎng)各級(jí)管理干部的重要平臺(tái)，要將黨務(wù)部門工作崗位作為培養(yǎng)選拔各類人才的載體，所以，廣大干部員工要改變觀念，正確認(rèn)識(shí)崗位調(diào)整。

要系統(tǒng)謀劃，組織開展好建黨xx周年系列活動(dòng)，用黨的xx年豐功偉業(yè)去激發(fā)廣大黨員干部繼續(xù)朝著下一個(gè)xx年奮斗目標(biāo)努力拼搏。

六、緊盯安全文化建設(shè)、助推安全發(fā)展

在分公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)取得較好效果的基礎(chǔ)上，在分公司所有崗位全面開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，力爭通過一年的建設(shè)，讓xx分公司安全文化建設(shè)再上新臺(tái)階，取得實(shí)實(shí)在在的效果，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、緊盯疫情防控、確保分公司范圍不發(fā)生疫情當(dāng)前，國外疫情形勢嚴(yán)峻，國內(nèi)疫情防控困難增大，在外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散的總體疫情防控指導(dǎo)方針下，分公司各坑口車間中心，機(jī)關(guān)部門要切實(shí)扛起疫情防控的責(zé)任，不能有麻痹思想，不能有松懈思想，要按要求抓好本單位部門職工的動(dòng)態(tài)管理，要求我們的在冊職工原則上春節(jié)放假期間在現(xiàn)居住地過節(jié)，盡量不外出旅游，確實(shí)要外出的，要報(bào)備，一律不允許到中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)探親訪友或旅游。初級(jí)管理人員按分公司報(bào)備規(guī)定履行請假報(bào)備手續(xù)，初級(jí)以下職工由各單位部門履行請假報(bào)備手續(xù)，總的一條，就是要知道你管的職工到哪里去了。同時(shí)，要做好疫情管控工作，重點(diǎn)管控外單位、外地人員到分公司開展工作或進(jìn)行其他事務(wù)，要查看“通信行程卡”，屬于中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的實(shí)行勸返，已經(jīng)到了的要出具核酸檢測報(bào)告或進(jìn)行xx天隔離觀察。業(yè)務(wù)外包單位的職工，按照屬地管理原則，由所屬坑口車間中心負(fù)責(zé)進(jìn)行管控，要通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，講清分公司的要求，采掘業(yè)務(wù)外包企業(yè)原則上不準(zhǔn)放假，就地過節(jié)，放假時(shí)間跟分公司同步，有特殊情況需要到省外過節(jié)再回來的，要報(bào)告所屬坑口車間中心，要掌握情況，回來要查看“通信行程卡”，到過高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的要進(jìn)行核酸檢測，并進(jìn)行隔離。對放假要求執(zhí)行情況要作為今后進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)考核條件之一，對于不聽招呼的，一律不允許參加項(xiàng)目招投標(biāo)，總之，就是要嚴(yán)管控，不能影響分公司生產(chǎn)。號(hào)召全司職工白事簡辦，紅事緩辦，少聚集。

職代會(huì)企業(yè)董事長講話報(bào)告篇二

各位代表、同志們：

公司六屆一次職工代表大會(huì)是公司黨委全面落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的大會(huì)，是進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在推行企業(yè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定中的重要作用的大會(huì)，是動(dòng)員和組織職工為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)的大會(huì)。首先，我代表公司黨委向公司第六屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)的圓滿召開，向選出的新一屆工會(huì)委員會(huì)表示衷心的祝賀!對全體代表和工作人員為大會(huì)的順利召開作出的努力表示衷心的感謝!下面，我就如何依法維護(hù)職工合法權(quán)益，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，談幾點(diǎn)意見：

一、要立足企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營，深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在各項(xiàng)改革中的重要作用。

我國加入wto以后，供水企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，隨著外國水務(wù)進(jìn)軍中國市場，國有水廠一統(tǒng)天下的局面正在迅速地被打破。我公司的經(jīng)營形勢也不容樂觀，國有企業(yè)多年來在管理體制、經(jīng)營機(jī)制等方面形成的弊端逐漸顯現(xiàn)出來。售水量嚴(yán)重下滑，銷售成本增加，企業(yè)人員多等客觀因素，制約了企業(yè)的發(fā)展。供水企業(yè)只有通過深化內(nèi)部改革，推行體制和機(jī)制的創(chuàng)新，才能活起來，早改早主動(dòng)，早改早見效，不改沒出路。要繼續(xù)實(shí)行黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，動(dòng)員和依靠職工搞好企業(yè)的各項(xiàng)改革，引導(dǎo)和幫助職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)改革對企業(yè)的重要性、必要性，增強(qiáng)職工的緊迫感、危機(jī)感，發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營中的積極性和創(chuàng)造性。理解改革、支持改革、積極參與改革，推動(dòng)企業(yè)改革健康地向前發(fā)展。

二、要立足維護(hù)職工的民主權(quán)利，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，完善民主管理。

不久前頒布實(shí)施的新《工會(huì)法》，以法律的形式進(jìn)一步明確了工會(huì)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，為工會(huì)開展工作提供了強(qiáng)有力的法律保障，也對工會(huì)工作提出了更高的要求。第一，工會(huì)要在進(jìn)一步建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制上有所作為，堅(jiān)持把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)其針對性、實(shí)效性，堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商;堅(jiān)持把推行集體合同、勞動(dòng)合同制度與企業(yè)各項(xiàng)改革，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接，促進(jìn)公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。第二，工會(huì)要在職代會(huì)制度建設(shè)力度上有所增強(qiáng)，職工代表大會(huì)是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是保障職工民主政治權(quán)利的重要機(jī)制，要堅(jiān)持屬于職代會(huì)職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會(huì)審議、通過或決定;堅(jiān)持企業(yè)的重大決策，不經(jīng)職代會(huì)審議，不能實(shí)施;堅(jiān)持企業(yè)用工、工資分配、住房、保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工切身利益方面的問題，在職代會(huì)上由職工代表表決，充分體現(xiàn)職工的意愿。

三、要立足促進(jìn)精神文明建設(shè)，積極開展讀書自學(xué)和思想政治教育活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取切實(shí)措施，積極組織職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)理論、科學(xué)知識(shí)，使職工在思想素質(zhì)、文化素質(zhì)方面都有較大幅度的提升，要正確引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)工人階級(jí)的先進(jìn)性，自覺站在改革的前列，把自己的命運(yùn)和前途同企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)緊緊聯(lián)系在一起，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為公司的各項(xiàng)工作做出不懈地努力。要在職工中深入開展“三基”、“三觀”、“四職”和愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，正確處理好多種利益關(guān)系。要教育職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，議主人事、盡主人責(zé)，堅(jiān)定不移地支持公司各項(xiàng)重大改革，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。建立一支具有時(shí)代風(fēng)貌的“四有”職工隊(duì)伍。

四、要立足提高工會(huì)整體工作水平，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

工會(huì)工作要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，放在公司大局中去把握;找準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，積極開展基層擁護(hù)、職工歡迎的工作和活動(dòng)，以“職工滿意不滿意，職工高興不高興，職工答應(yīng)不答應(yīng)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

職代會(huì)企業(yè)董事長講話報(bào)告篇三

各位代表、同志們：

在x分公司黨委、工會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，xx有限公司一屆一次、分公司六屆一次職工代表大會(huì)已圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，就要閉幕了。與會(huì)期間，各位代表認(rèn)真聽取并審議通過了《x有限公司、分公司工作報(bào)告》、《二○二二年x有限公司、分公司土地承包方案》等報(bào)告、合同及方案，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。這次會(huì)議內(nèi)涵豐富、主題鮮明、安排周密，取得了圓滿成功。在此，我代表x有限公司黨委，向各位代表和全x廣大干部、職工群眾，以及關(guān)心支持x有限公司、分公司事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

這次職工代表大會(huì)是在全x上下深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神之際，召開的一次十分重要的會(huì)議。是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的大會(huì)，是一次民主求實(shí)、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，是一次激勵(lì)斗志、奮發(fā)向上的大會(huì)!x同志代表x有限公司、分公司所作的《擘畫新藍(lán)圖譜寫新篇章為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新發(fā)展格局而努力奮斗》工作報(bào)告，回顧總結(jié)20xx年工作實(shí)事求是，問題分析深刻透徹;2022年工作部署思路清晰，奮斗目標(biāo)具體詳細(xì)，推進(jìn)落實(shí)舉措有力，是一篇貫穿深化改革、高質(zhì)量發(fā)展主題，符合x有限公司、分公司實(shí)際的報(bào)告，對于動(dòng)員和激勵(lì)全x黨員干部和職工群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展具有十分重要的意義。

下面，我代表x有限公司黨委，就如何結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神、推進(jìn)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，以認(rèn)識(shí)再提升扎實(shí)推動(dòng)x有限公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展

一是要深刻領(lǐng)會(huì)精神，抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議結(jié)束后，各單位要把落實(shí)好本次職代會(huì)精神與x有限公司第一次黨代會(huì)精神有機(jī)結(jié)合起來，充分利用廣播電視、干部培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和精神宣講等多種有效形式，將本次大會(huì)精神宣傳貫徹到廣大干部和職工群眾之中。要以貫徹落實(shí)好本次職工代表大會(huì)精神為契機(jī)，把干部群眾思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，把各方面智慧和力量凝聚起來，確保完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)思維創(chuàng)新。針對x企業(yè)化改革的新形勢、新任務(wù)，我們要經(jīng)常對標(biāo)對表，積極解放思想，更新觀念，認(rèn)真把以人民為中心的發(fā)展理念落實(shí)到各項(xiàng)決策部署和實(shí)際工作中，通過改革進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和主動(dòng)性，維護(hù)好他們的利益，努力讓x有限公司、分公司的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)搞得更好、改革搞得更好、干部職工生活的更好。全x黨員干部要從傳統(tǒng)思維定式中解放出來，增強(qiáng)市x意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提升經(jīng)營能力。只要有利于x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有利于職工增收、企業(yè)增效，就要敢想敢試敢干，不斷形成新經(jīng)驗(yàn)、取得新成果。

二、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，以責(zé)任再強(qiáng)化全力推動(dòng)x有限公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展

一是要把責(zé)任扛在肩上，忠誠履職盡責(zé)。各級(jí)黨組織必須要把黨的政治建設(shè)擺在首位，擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)責(zé)任，提高政治站位，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治能力，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風(fēng)險(xiǎn)，做黨的政治建設(shè)的維護(hù)者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力形成誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。

二是要把使命放在心間，勇于擔(dān)當(dāng)作為。站在x企業(yè)化改革的新起點(diǎn)上，要有“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，珍視自己肩上的責(zé)任和使命，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。全x黨員干部更要樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級(jí)精神和具體工作結(jié)合起來，把發(fā)展熱情和x實(shí)際結(jié)合起來，把服務(wù)改革發(fā)展、改善民生和提升自身能力結(jié)合起來，真正把工作落實(shí)到具體行動(dòng)上、落實(shí)在群眾的滿意度上，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的成績。

三是要把干凈融入血液，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。廣大黨員干部要時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面，帶頭遵守廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，常思貪欲之害，消除僥幸心理，保持行為定力。要有自律之心，牢記人情里面有原則、交往之中有紀(jì)律，堅(jiān)持自重、自省、自警、自律。要有敬畏之心，在各種誘惑面前要保持心態(tài)的平衡、頭腦的清醒。要守好底線、筑牢防線、遠(yuǎn)離紅線，以清正廉潔、一身正氣贏得職工群眾的信賴與支持。

三、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，以工作再發(fā)力更好推動(dòng)x有限公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展

xxxx年，我們要繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的斗志，全體黨員干部要以這次會(huì)議為契機(jī)，會(huì)后立即進(jìn)入工作狀態(tài)，全力做好當(dāng)前“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作，為明年各項(xiàng)工作順利起步打好提前量。

一是要凝神聚力，做好新一年謀劃工作。各級(jí)黨組織、各部門要圍繞職工代表大會(huì)做出的各項(xiàng)決議，迅速完善本單位、本部門確定的重點(diǎn)工作，明確方法步驟，做到責(zé)任落實(shí)到人。要做到高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，推動(dòng)x有限公司、分公司各項(xiàng)工作始終處于領(lǐng)跑地位。用實(shí)實(shí)在在的工作成果，構(gòu)建x有限公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展新格局的強(qiáng)大力量。

二是要超前準(zhǔn)備，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。今年我們戰(zhàn)勝了諸多自然災(zāi)害，贏得了抗災(zāi)搶糧奪豐收的全面勝利，但是，我們?nèi)砸影菜嘉！⒉或湶辉辏瑘?jiān)持搶前抓早，精心做好明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。特別是新任的管理區(qū)主任、書記，要盡快對本單位的整體情況摸清、摸透，在做好當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，對明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢進(jìn)行超前謀劃和科學(xué)研判，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機(jī)更新、科技推廣、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等諸多方面進(jìn)行超前謀劃，落實(shí)種植計(jì)劃，備足種子、化肥、油料等春耕生產(chǎn)物資，做到起步有聲。

三是要全力以赴，做好安全穩(wěn)定工作。“兩節(jié)”將至，各單位、各部門要高度重視安全工作，加強(qiáng)對人員密集x所及居民區(qū)住戶的安全隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。有關(guān)部門要針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次聯(lián)合集中檢查，排查隱患、強(qiáng)力整改，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。要不折不扣的抓好疫情防控工作，鞏固防疫成果，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，加大來返x人員排查力度，堅(jiān)決防止疫情外來輸入。要加大矛盾糾紛排查化解力度，開展對重點(diǎn)事件和突出問題的排查整治，努力做到從源頭上化解矛盾。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保節(jié)日期間的社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

四是要上下聯(lián)動(dòng)，做好節(jié)前慰問工作。各單位要進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，保證脫貧人員不返貧，并積極主動(dòng)地落實(shí)好“送溫暖”工作，切實(shí)解決好生活條件較為困難人員的實(shí)際問題，保證職工群眾正常的生產(chǎn)生活。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要深入到包片單位、貧困家庭，深入到勞模、老復(fù)轉(zhuǎn)軍人、軍烈屬、貧困黨員、老黨員、殘疾人和離退休人員等家庭，通過走訪慰問，體察社情民意，解決實(shí)際困難，把黨的溫暖送到千家萬戶，讓他們實(shí)實(shí)在在地感受到x大家庭的和諧與溫暖。

各位代表、同志們，站在新起點(diǎn)，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須尋求新突破，取得新作為，時(shí)刻保持奮斗狀態(tài)，扛起事業(yè)發(fā)展的“千鈞擔(dān)”，做一個(gè)奔跑中的“圓夢者”。發(fā)揚(yáng)x人拼搏奉獻(xiàn)精神，拿出披荊斬棘、百折不撓的沖勁兒，拿出逢山開路、遇水架橋的闖勁，拿出滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，善始善終、善作善成，奮力開創(chuàng)x有限公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面!