每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

策劃書文本要求篇一

吉林省高等學校大學生創新創業訓練計劃

申請書

推 薦 學 校

項 目 名 稱

項 目 類 型□創新訓練項目□創業訓練項目□創業實踐項目所屬一級學科名稱所屬二級學科名稱

項 目 負 責 人

申 報 日 期

吉林省教育廳制

二○一二年二月

策劃書文本要求篇二

高校聯歡晚會策劃書范文

贊助

活動主辦方：宿遷學院院系學生會 活動時間：2012年4月21日

（一）活動背景：

在宿遷學院十周年慶典來臨之際，為了擴展同學們的課余生活和促進加大學生工作管理，本校擬定于2012年4月21日，舉辦全系暨院學生會大聯歡晚會。（二）活動意義：

豐富全院師生的課余生活，展現學院的風采和活力，展現我校大學生積極向上、生氣活潑的精神風貌。本活動為個人提供展現自我風采的平臺，鍛煉自己能力的同時也促進各系間的工作，促使系相處融洽關系更加緊密。為大學生活增添嶄新樂章，同時提高我校的綜合素質。（三）宣傳計劃（1）橫幅 于活動場地處懸掛，活動前期懸掛，直到活動結束，一目了然，持續時間長。（2）海報宣傳

在全校各宣傳欄內張貼海報,在保證有關活動的宣傳的情況下,可以體現贊助商的利益。學生公寓宣傳欄。置于校內人口流動量大的道路上和食堂前（建議公司參與設計海報或展板），宣傳單，節目單,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果。（3）展板

活動前期在院內醒目位置擺放展板，不受其它任何組織宣傳影響，該板為我院學生會獨家所有。（4）網站宣傳

我們將在宿遷學院網站，人人網等網站上進行跟蹤報道，借助網絡力量將公司企業形象大幅度推廣，不僅是大學城內對公司無人不只，而且輻射到整個日照網絡界。（5）校內媒體

由學校廣播臺廣播，食堂播放宣傳片等進行宣傳（6）專欄宣傳

于各個宿舍門前led顯示屏進行宣傳。（我們可以為贊助商制作一個宣傳專欄更好的為公司宣傳。）（四）活動過程

一、主題：“相逢是緣，攜手狂歡“ 二、活動主辦方：宿遷學院院系學生會

三、

1、舞臺背景設置

背景突出此次晚會的主題——“相逢是緣，攜手狂歡””。本次大合唱舞臺體育館主館，可分為雙層舞臺，舞臺可用紅地毯、氣球、彩帶等布置。此外，可用舞臺的背景幕布，并用彩帶裝飾，寫上我們活動的主題。

2、舞臺周邊設置及其他

舞臺前邊、兩邊可用鮮花和氣球，后方用氣球等裝飾。

3、燈光及音響

租用廣播臺專業音響及燈光，并由專業人員負責，達到最好效果。

4、主持人和禮儀組籌備 主持人由院系學生會主席擔任（高陸、邢峰、施青希、錢驥、蘇巍、卞玉潔、吳燕、朱輝輝）

禮儀組由文娛部禮儀隊負責，選拔5位優秀的禮儀小姐 八、活動整體流程：

本活動分五個階段：

a)觀眾入場完畢-→會場一切準備工作就緒-→19：00開場舞-→主持人宣布晚會開幕-→領導致辭-→正式進入節目演出及現場活動

b)個人獻藝。節目表演形式為唱歌，舞蹈，小品等形式。（具體節目暫定，確定節目見節目單）

c)觀眾互動游戲階段。活動中加入小游戲及抽獎環節，調動觀眾積極性，活躍現場氣氛。

d)許愿階段。全場滅燈一分鐘，在此期間，大家在心里許下最美好的愿望，對學院及個人未來充滿期待。

e)大合唱結束晚會→頒獎晚會(表彰學生會先進個人)→主持人宣布晚會結束→安排觀眾有序退場→活動人員留下清理現場 九、可行性分析 1.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。作為現代青年的高校學生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的活動。若是商家能在文藝聯歡晚會這種有趣、有意義的活動中進行宣傳，效果定是顯著。

3、為向我院各系學生展現我院全體學生會成員最熱情活潑的一面，讓各系學生干部充分交流，也為我院的大學生活增添一曲嶄新的樂章，同時，通過這場晚會發掘我院文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養，特舉辦本場晚會。從內容和質量上保證了活動的可行性。

4、本次晚會學院非常重視，有以往大聯歡成功舉辦為例，在校內外產生了較大的宣傳效應和影響力，贏得良好的口碑，從而使得本次活動的贊助商有了可靠的保障，再加之學院的大力支持，從資金上保證了活動的可行性。

5.大學生有著自己消費特點：

（1）消費群體范圍集中，針對性強，消費量大（2）容易受周圍環境的影響，消費易引導（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區輻射（4）接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力 十、贊助回報 1、署名贊助企業單位 2、邀請贊助單位領導出席晚會

3、條幅：活動前期至活動結束后的一兩天掛在學校的

教學

4、刊版：在活動準備期間和開始時出刊版宣傳

5、安排企業代表與出席本次活動的領導和嘉賓、演員等合影留念 6、贊助單位在會場入口處、場內、舞臺等地方豎立宣傳展板，并可在晚會入口處發放企業宣傳資料 7、在晚會背景幕布上出現贊助單位名稱

8、贈予本次活動照片與視頻（以利于宣傳企業文化形象）9、在晚會發言中，主持人將對所有參會領導及觀眾口頭嗚謝贊助單位的支持 10、贊助單位可在晚會當天在學校做企業宣傳，也可發放晚會門票來推銷企業產品。

11、宣傳單，我們的工作人員可以可以事先為商家發一些宣傳單 12、禮品宣傳：商家可以提供我們一些含商家信息的小禮品，讓學生記憶更深刻。

13.優惠卷，打折卡：商家可以利用學生的心理，發一些優惠卡，打折卷，來宣傳自己。從而也可以促進自己的消費

注：以上贊助回報方案為基本思路，具體贊助回報根據贊助義務大小而確定（贊助單位提供服裝、背景幕布、后勤備用中的一項即可）十一、活動效果

通過晚會可以豐富全院師生的課余生活，展現學院的風采和活力，展現我院大學生積極向上、生氣活潑的精神風貌。豐富廣大學生的課余文化活動。借著晚會，促進各系學生會的感情及工作交流，使各系感情更加融洽，對學生管理工作更加細致，使大學生懷著熱情譜寫大學新篇章，讓宿遷學院越辦越好！附表（一）

宿遷學院院系大聯歡晚會活動具體工作安排： a、主席團：負責監督各部門的工作進度。b、文娛部：

1.負責節目收集，篩選及后期節目制作，及整場晚會流程銜接。 2.彩排節目：節目籌集（4月）節目篩選（4月12日）

初次彩排(4月19日)、第二次彩排（4月20日）實地彩排（4月20日）

3.聯系主持人及主持稿的審核（4月20日）4.負責晚會后上交活動

總結

5．負責整場晚會音響（4月19日，4月20日彩排到場）。6.借器材及舞臺布置（彩燈、話筒10個、話筒架2個、排插、投影儀等；4月20日完成）。

7.邀請老師（4月20完成）。晚會前一個小時電話確認老師是否到場。8.負責全程打印晚會相關節目單及宣傳單等。

9.聯系晚會禮儀小姐5名，培訓其接待嘉賓和抽獎派送禮物環節（4月20日完成）。 c、宣傳部：

1.負責晚會全程宣傳、海報宣傳、班級宣傳。 2.制作邀請函20份及抽獎箱1個（4月18日完成）。3.協助外聯部根據所達成的贊助協議，為贊助商提供宣傳。d、生活部：

1.負責安排到場嘉賓的入座及茶水。

2.負責場地桌椅安排及晚會后桌椅歸位（4月20完成）。 3.協助文娛部布置場地。

4.晚會現場發放節目單。

5.負責晚會后組織學生會成員清理現場。 e、外聯部：

1.負責聯系晚會贊助（化妝、服裝、舞臺等贊助4月18日完成）。

2.購買2箱礦泉水，抽獎環節獎品10份（4月20完成）。 f、紀檢部：

1.負責維護晚會現場秩序。

2.安排8名工作人員在入口處讓觀眾進行抽獎環節的簽名及人員出入問題。

3.安排觀眾有序離場。

g、學習部：配合晚會負責人進行現場調配工作。h、信息部：

1.負責活動當天的拍照工作。 2.后期的報刊制作。i、秘書部：確定邀請方后交于辦公部（4月18日之前完成）。j．體育部：

1.負責晚會所需物品、展板、桌椅的搬運。 2.協助文娛部布置會場。

3.負責晚會后組織學生會成員清理現場。

附表（二）活動流程： 1前期準備：

a.宣傳工作：4月10日至4月21日

b.節目籌集、篩選：節目篩選（4月12）—第一次彩排（4月19）

—第二次彩排（4月20日）—實地彩排（4月20日）

c.主持人甑選：確定主持人（4月18）—擬定主持稿（4月18）d.贊助商的確定。e.嘉賓邀請（4月18）。f.舞臺搭建以及音響道具的確認（4月21日18：00前完成）。2活動準備：

a.完成晚會搭臺工作（4月21日17：30前

完成）

b.各節目負責人及時掌握節目準備情況，做好節目出場準備。c.邀請嘉賓入座以及組織好同學們小座。d.準備好晚會的拍攝與記錄。3后期準備：

a.清理活動現場。

b.上交活動總結。c.后期的贊助補償工作。d.晚會照片視頻的整理與上傳。

宿遷學院歡迎您的加盟，我們將為商家實現最好的宣傳效果達到雙贏的目的而努力奮斗！

備注：本次活動的最終解釋權歸宿遷學院院系學生會所有。宿遷學院院系學生會 2012年4月8日

策劃書文本要求篇三

商業策劃書

目錄[隱藏] 商業策劃書的基本要求和原則 商業策劃書寫作教程 商業計劃書應該注意的幾點 商業策劃書形式與內容 怎樣寫好商業計劃書 商業策劃書的撰寫 [編輯本段] 商業策劃書的基本要求和原則

商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：

1、公司的商業機會；

2、創立公司，把握這一機會的進程 ；

3、所需要的資源；

4、風險和預期回報；

5、對你采取的行動的建議。

商業計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內）。

從總體來看，寫商業策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。商業計劃書一般包括如下十大部分的內容： [編輯本段] 商業策劃書寫作教程

一、執行總結

是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：

1、本商業（busine）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）

2、機會概述

3、目標市場的描述和預測

4、競爭優勢

5、經濟狀況和盈利能力預測

6、團隊概述

7、提供的利益

二、產業背景和公司概述

1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力

2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略

三、市場調查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

1、顧客

2、市場容量和趨勢

3、競爭和各自的競爭優勢

4、估計的市場份額和銷售額

5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）

四、公司戰略

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題

1、營銷計劃 （定價和分銷；廣告和提升）

2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）

3、制造和操作計劃 （操作周期；設備和改進）

五、總體進度安排

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點和正現金流

3、市場份額

4、產品開發介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關鍵的風險、問題和假定

1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實

2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）

3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

七、管理團隊

1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補

3、最后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業經濟狀況

介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可變的和半可變的成本

4、達到收支平衡所需的月數

5、達到正現金流所需的月數

九、財務預測

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表

2、同一時期的估價現金流分析

3、突出成本控制系統

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點”，包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報

5、你還可以討論可能的投資人退出策略 [編輯本段] 商業計劃書應該注意的幾點

當你在寫商業計劃的時候，應該達到下列目標：

1、力求表述清楚簡潔。

2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。

3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。

4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。

5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。

7、請你的讀者做出反饋。

當你做商業計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：

1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。

2、數據沒有說服力，比如拿出一些與產業標準相去甚遠的數據。

3、導向是產品或服務，而不是市場。

4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。

5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

6、商業計劃顯得非常不專業，比如缺乏應有的數據、過分簡單或冗長。

7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發材料。 [編輯本段] 商業策劃書形式與內容

目 錄

執行概要 ???????????????????

第一部分 公司基本情況?????????????

第二部分 公司管理層??????????????

第三部分 產品/服務???????????????

第四部分 研究與開發??????????????

第五部分 行業及市場情況????????????

第六部分 營銷策略???????????????

第七部分 產品制造???????????????

第八部分 管理?????????????????

第九部分 融資說明???????????????

第十部分 財務計劃???????????????

第十一部分 風險控制???????????????

第十三部分 其它?????????????????

備查資料清單????????????????????

1．創辦企業的目的？為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？ 2．創辦企業所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ [編輯本段] 怎樣寫好商業計劃書 1．關注產品 2．敢于競爭 3．了解市場 4．表明行動的方針 5．展示你的管理隊伍 6．出色的計劃摘要

二、商業計劃書的內容 1．計劃摘要

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍

企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：

（1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；（2）企業主要產品的內容；

（3）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業的合伙人、投資人是誰；

（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情。2．產品（服務）介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。

（1）顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處？

（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品？

（3）企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？

（4）為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品？

（5）企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。3．人員及組織結構

有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。

市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場占有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響？等等。

在商業計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區域和特征等等。5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費者的特點；

（2）產品的特性；

（3）企業自身的狀況；

（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。篇2：策劃書格式 模板

策劃書

策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，并能找到活動的不足之處。一般分為：商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。1寫作格式

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

2、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

4、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5、活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

7、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

8、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。2寫作技巧

1、條理一定要清楚，分類要合理，一般包括以下幾部分：

活動目的、可行性分析、活動內容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預算

2、活動內容這一塊應包含以下幾個方面的內容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)報名(又叫參賽方式，含報名時間、報名方式、參賽要求等等)活動形式(這才是真正意義上的活動內容，包括活動分為哪幾個環節，每個環節都是些什么內容，如果是體育類比賽就應包含賽程賽制規則等等。)活動流程(這個應從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環節應該干的事，什么時候宣傳，什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動當天的流程，嚴格來講這一部分的流程不應出現工作人員要干的事情，而只出現活動相關的內容，類似于晚會節目單，只出現觀眾和比賽人員應知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現小流程)評獎(含獎項設置、評獎辦法、平分細則等等),注意事項(具體活動具體分析)

3、分工要按照“工種”給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細，要責任到人)

4、預算要合理(實地考查)、有周轉空間、同時應學會“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”

5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

6、策劃的語言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現大白話

7、策劃要講求格式統一，該空行的地方統一空行，包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。 3注意事項

1、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重，策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等;

2、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

4、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

策劃書模板

社團活動策劃書格式要求

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式

協會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：

（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

（三）活動后續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；

注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算

經費預算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需要資金贊助，聯系社團聯外聯部。

八、活動安全

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，并蓋上協會印章，以示責任。附：注意事項篇3：商業策劃書的格式和提綱

商業策劃書的格式和提綱

這是引資程序中一個很重要的環節。為了幫助商業計劃書的起草者寫好這一重要文件，我們收集了多種外商投資項目的商業計劃書，加以匯總整理，并參照國際慣例，撰寫了這份商業計劃書的格式和提綱，以供參考。

項目引資（包括游樂項目的引資）過程中，國外投資商常常需要你對引資項目做出一份詳盡的客觀真實的商業計劃書，用以對投資項目作更為深入的了解和考查。同時，一份周密的、切合實際的商業計劃書，也是項目經營者一份可操作的行動綱領。所以寫好商業計劃書十分重要。根據慣例，商業計劃書的格式和提綱大體如下：首先，請牢記你準備商業計劃的兩個原因：

①要清晰、簡要、準確地描述你的公司，目前的狀況及將要計劃怎樣。②要使潛在的投資者相信并投資于你的公司。一份精心研究，悉心書寫的計劃書不僅對潛在投資者有用，對你自己也是一個很有價值的工具，一份好的商業計劃會迫使你以一種挑剔、客觀、不帶感情色彩的眼光來看待你正在考慮的項目。你將會察覺也許以前還不曾察覺到的有關該項目的重要問題，通過解決這些問題，使撰寫商業計劃書的過程，成為創造一個有效營銷工具的過程。以下將要敘述的問題涉及許多方面，是否都需要采用，完全取決于你經營項目的類型。你可以運用自己的判斷，決定在你的計劃中采用哪些要點。

你也許想涉及商業活動的所有基本方面，但應避免太多的注意細節，以免使報告過于繁瑣而成為讀者的負擔。一方面，要做到全面和綜合；另一方面，對要點要做到確定和簡潔；一份五十頁的計劃書，對于大多數經營項目來說都已經足夠了。你的商業計劃應當精心組織使之便于閱讀。考慮到要使投資者對該項目給予充分的關注，商業計劃書應采用一種清晰、全面的格式。

請記住：一個未來的投資者將時刻關注于以下三個方面：一個廣闊的市場，一個優良的產品和一支長盛不衰的管理隊伍。按照以下的通用標題為內容構建計劃格式：——經理概述——公司歷史——市場研究與銷售戰略（市場

計劃）——生產與制造計劃（或設計與工程計劃）——研究與發展——管理——財務報告

1.經理概述：一份兩頁紙的經理概述在調動投資者通讀計劃的興趣方面至關重要。概述應當簡要描述公司成立、運作、管理及當期表現。描述你們的產品或服務方面與眾不同的特征，以及為什么這些特征能夠制造需求。簡要地介紹一下需要籌資金額，所希望的籌資形式，籌得資金將用于何種目的，以及投資將用于購置公司的哪些部分等。使資金的需要與你公司預計的發展階段相吻合。早期的產品發展或早期的建設工程耗資最為昂貴，而后期的生產或后期的建設工程、其資本基金則相對要少一些。

2.公司歷史 追溯公司的經營歷史，如公司成立于何時，怎樣成立的，成立時期的地址和現在的地址（包括公司合并或分設的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/）。發起的股東及領導人，公司結構及其管理的重大變動，從發起至今仍在位的主要雇員和負責人，以及他們在公司發展中所擔任的角色。記錄當期的主要成績和問題所在，對過去的問題持坦率的態度將有助于增加計劃的可信程度，這些問題是什么？你將怎樣處理它們？你將如何在將來避免同樣的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/發生？ 3.生產與制造計劃（適合于生產制造項目）詳細描述工廠的地理位置、具體地點或樓區、樓層、建筑類型、占地面積，說明財產屬于自有或租用，包括租用條件，列舉所有主要設備、交通工具等并注明屬自有或租賃。