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最新服裝銷(xiāo)售技巧案例(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 10:30:27
最新服裝銷(xiāo)售技巧案例(四篇)
時(shí)間:2023-01-10 10:30:27     小編:zdfb

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服裝銷(xiāo)售技巧案例篇一

一、如何向顧客推薦服裝

1、推薦時(shí)要有信心,向客戶(hù)推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓客戶(hù)對(duì)服裝有信任感。

2、適合于客戶(hù)的推薦。對(duì)客戶(hù)提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢(shì)向客戶(hù)推薦。

4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向客戶(hù)推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話(huà)題集中在商品上。向客戶(hù)推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀察客戶(hù)對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

二、服裝銷(xiāo)售時(shí)必須掌握以下技巧:

1. 講解,熟悉產(chǎn)品功能與作用(展示大格魅力);

2. 服務(wù)(耐心、親切、平和和技巧);

3. 確定目標(biāo)、突出產(chǎn)品的特點(diǎn);

4. 語(yǔ)言的作用,與規(guī)范專(zhuān)業(yè)知識(shí)、探知心理,排除銷(xiāo)售障礙;

5. 產(chǎn)品的接近、利益接近和調(diào)查接近;

6. 銷(xiāo)售=說(shuō)明和誘導(dǎo)(說(shuō)服不是用來(lái)講的,一般是用來(lái)問(wèn)的);

7. 注意引起對(duì)方欲望。

8. 配帶產(chǎn)品、展示產(chǎn)品的魅力,使客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

對(duì)不同的客戶(hù)必須用不同的技巧:

好爭(zhēng)辨的客戶(hù):

1. 不相信店員的話(huà),力圖從中找錯(cuò),決定比較緩慢.

2. 正確介紹產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化,交流的語(yǔ)氣很重要,要友好!

果斷的客戶(hù):

1.對(duì)自己的品味比較自信,對(duì)別人見(jiàn)解不感興趣;

2.店員的語(yǔ)氣簡(jiǎn)潔化,確認(rèn)她的品味及選擇、贊賞、認(rèn)可。

有疑慮的客戶(hù):

1.對(duì)店員的語(yǔ)氣和產(chǎn)品質(zhì)量心存疑慮,不愿接受別人推薦的產(chǎn)品。

2.用知名商標(biāo)產(chǎn)品介紹做后盾,出示商品,讓客戶(hù)察看,觸摸、配戴。

嫌價(jià)高的客戶(hù):

1.覺(jué)得大同小異,但價(jià)高;

2.談質(zhì)量、工藝、講服務(wù)及售后和市面普通產(chǎn)品對(duì)比;

3.價(jià)格=質(zhì)量,質(zhì)量=服務(wù)。

優(yōu)柔寡斷客戶(hù):

1.價(jià)格能勉強(qiáng)接受;

2.突出產(chǎn)品的多用性、實(shí)用性,覺(jué)得物有所值,物超所值。

沉默的客戶(hù):

1.反感別人緊跟其后,影響挑選心情;

2.否定過(guò)定熱情,注意觀察她留意的產(chǎn)品,恰當(dāng)?shù)乃偷皆?huà)。

過(guò)路客:

1.閑逛,打發(fā)時(shí)間;

2.讓她隨便看,欣賞,跟她聊天,告訴她隨時(shí)到新款,增加她閑逛的頻率,加深親切感,她有需要自然會(huì)來(lái)。

最后總結(jié)下,服裝營(yíng)業(yè)員一定要熟悉貨品了解庫(kù)存 還要有禮貌

介紹產(chǎn)品目前常用的就是fab法

先介紹產(chǎn)品特性(款式 顏色 材料)

在介紹產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(用途 功能 促銷(xiāo)等)

在就是產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的利益(要站在顧客的角度去想)給顧客介紹產(chǎn)品當(dāng)成幫朋友選

有氣質(zhì) 眼光好 皮膚白 衣服漂亮 頭發(fā)等 都是可以用來(lái)贊美的 但一定要恰當(dāng)適度 說(shuō)到顧客心理去切忌夸張

我認(rèn)為要想做一個(gè)成功的銷(xiāo)售員,首先必須具備的就是要有良好的心態(tài),要有良好的服務(wù),時(shí)刻保持著微笑。

要想做好服裝銷(xiāo)售,在具備以上服務(wù)水準(zhǔn)同時(shí),還要對(duì)自己的產(chǎn)品了解的及透徹,要了解服裝的面料,既含有的成分,適合什么樣的消費(fèi)群體,以及他的優(yōu)缺點(diǎn)都的了解

如何做好服裝銷(xiāo)售 _銷(xiāo)售技巧

2010-08-30 09:47:46 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

這里包含了二個(gè)方面:一是做為企業(yè)如何做好銷(xiāo)售,有這么多領(lǐng)導(dǎo)在,這個(gè)問(wèn)題我還不敢談。二是銷(xiāo)售人員如何做好銷(xiāo)售。今天作為一名基層的銷(xiāo)售人員站在業(yè)務(wù)員的角度和大家探討一下我們銷(xiāo)售人員應(yīng)該如何做好銷(xiāo)售。

愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)一句話(huà):“世界上沒(méi)有真正的天才,所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”;著名的推銷(xiāo)之神原一平也說(shuō)過(guò)一句話(huà):“銷(xiāo)售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;喬基拉德也說(shuō)過(guò):“銷(xiāo)售的成功是99%勤奮+1%的運(yùn)氣”。不可否認(rèn),他們都是成功人士,因此他們的話(huà)都有道理,從這三句話(huà)可以:任何的成功都是要有代價(jià)的,都需要我們付出很多、很多,而“靈感”、“技巧”、“運(yùn)氣”也是成功不可缺少的因素,想一想我們可以得到如下的公式:

銷(xiāo)售成功=勤奮+靈感+技巧+運(yùn)氣

不知大家對(duì)這個(gè)公式認(rèn)同嗎?

那如何做好銷(xiāo)售有了答案:

第一:勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好銷(xiāo)售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì)。在營(yíng)銷(xiāo)界有這樣一句話(huà):“一個(gè)成天與客戶(hù)泡在一起的銷(xiāo)售庸材的業(yè)績(jī)一定高于整天呆在辦公室的銷(xiāo)售天才”。這句話(huà)講得很好,“勤能補(bǔ)拙”嗎!

勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、勤學(xué)習(xí),不斷提高、豐富自己。

1.學(xué)習(xí)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識(shí),本行業(yè)的知識(shí)、同類(lèi)產(chǎn)品的知識(shí)。這樣知己知彼,才能以一個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶(hù)面前,才能贏得客戶(hù)的依賴(lài)。因?yàn)槲覀円灿羞@樣的感覺(jué):我們?nèi)ベI(mǎi)東西的時(shí)候,或別人向我們推薦產(chǎn)品的時(shí)候,如果對(duì)方一問(wèn)三不知或一知半解,無(wú)疑我們會(huì)對(duì)要買(mǎi)的東西和這個(gè)人的印象打折扣。我們?nèi)タ床《枷矚g找“專(zhuān)家門(mén)診”,因?yàn)檫@樣放心。現(xiàn)在的廣告也是:中國(guó)移動(dòng)---通信專(zhuān)家、九牧王---西褲專(zhuān)家、方太---廚房專(zhuān)家。我們的客戶(hù)也一樣,他們希望站在他們面前的是一個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售人員,這樣他們才會(huì)接受我們這個(gè)人,接受我們的公司和產(chǎn)品。

2.學(xué)習(xí)、接受行業(yè)外的其它知識(shí)。就像文藝、體育、政治等等都應(yīng)不斷汲取。比如說(shuō):nba休斯頓火箭隊(duì)最近勝負(fù)如何、姚明表現(xiàn)狀態(tài)、皇馬六大巨星狀態(tài)如何、貝利加盟皇馬了嗎等等,這些都是與客戶(hù)聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要談,你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鐘就談完了,談完了怎么辦,不能冷場(chǎng)啊,找話(huà)題,投其所好,他喜歡什么就和他聊什么。

3.學(xué)習(xí)管理知識(shí)。這是對(duì)自己的提高,我們不能總停止在現(xiàn)有的水平上。你要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的客戶(hù)進(jìn)行管理。客戶(hù)是什么,是我們的上帝。換個(gè)角度說(shuō),他們?nèi)墙o我們打工的,管理好了,給我們多用幾支血清,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就上去了。

二、勤拜訪。

一定要有吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)人員就是“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿”。

1.“銅頭”---經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。

2.“鐵嘴”---敢說(shuō),會(huì)說(shuō)。會(huì)說(shuō)和能說(shuō)是不一樣的。能說(shuō)是指這個(gè)人喜歡說(shuō)話(huà),滔滔不絕;而會(huì)說(shuō)是指說(shuō)話(huà)雖少但有內(nèi)容,能說(shuō)到點(diǎn)子上,所以我們應(yīng)做到既敢說(shuō)又會(huì)說(shuō)。

3.“橡皮肚子”---常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會(huì)寬容,自我調(diào)節(jié)。

4.“飛毛腿”---不用說(shuō)了,就是六勤里的“腿勤”。而且行動(dòng)要快,客戶(hù)有問(wèn)題了,打電話(huà)給你,你就要以最快的速度在第一時(shí)間里趕到,爭(zhēng)取他還沒(méi)放下電話(huà),我們就已敲門(mén)了。勤拜訪的好處是與客戶(hù)關(guān)系一直保持良好,不致于過(guò)幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了,也要打電話(huà)給他,加深他對(duì)你的印象。另外,我們要安排好行程路線,達(dá)到怎樣去最省時(shí)、省力,提高工作效率。

三、勤動(dòng)腦。

就是要勤思考,遇到棘手的問(wèn)題,仔細(xì)想一下問(wèn)題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。

銷(xiāo)售工作中常存在一些假象:有時(shí)客戶(hù)表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開(kāi),可是你等吧,再也沒(méi)有消息。有時(shí)表面對(duì)我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪。這是因?yàn)槲覀儧](méi)有分清到底是什么原因,所以我們一定要靜下心來(lái),冷靜思考,才不會(huì)被誤導(dǎo)。

四、勤溝通。

人常說(shuō):“當(dāng)局者迷”,所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場(chǎng)問(wèn)題,別人的市場(chǎng)可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn),你會(huì)恍然大悟,找到解決問(wèn)題的辦法,共同提高。

五、勤總結(jié)。

有總結(jié)才能有所提高,無(wú)論是成功還是失敗,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍。

第二:靈感。

靈感是什么?靈感就是創(chuàng)意,就是創(chuàng)新。要想做好銷(xiāo)售,就不能墨守成規(guī),需要打破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思路,變換思維方式去面對(duì)市場(chǎng)。靈感可以說(shuō)無(wú)處不在。

1.與客戶(hù)談進(jìn)貨時(shí)受阻。突然得知客戶(hù)生病了或者是親人、家屬生病了,靈感來(lái)了,買(mǎi)點(diǎn)東西前去慰問(wèn)一下,這樣可以打破僵局,客戶(hù)由開(kāi)始的拒絕,可能會(huì)改變態(tài)度---進(jìn)貨。

2.產(chǎn)品導(dǎo)入期:推廣受阻時(shí),突然得知?jiǎng)e的廠家召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。靈感來(lái)了,我們不妨也召開(kāi)一次新聞發(fā)

布會(huì)。

3.逛商場(chǎng)時(shí),看見(jiàn)賣(mài)鞋的有鞋托。靈感來(lái)了,給防疫站打個(gè)電話(huà),就說(shuō)被狗咬了,問(wèn)有血清嗎?他們一聽(tīng)有人要買(mǎi),可能就會(huì)進(jìn)貨。

第三:技巧。

技巧是什么?就是方法,而且銷(xiāo)售技巧自始至終貫穿整個(gè)過(guò)程之中。我們所面對(duì)的客戶(hù)形形色色,我們都要堅(jiān)持有一個(gè)原則:一是投其所好;二是圍魏救趙;三是軟磨硬泡。

與客戶(hù)交往過(guò)程中主要有三個(gè)階段:

一、拜訪前:

1.要做好訪前計(jì)劃。

(1)好處是:有了計(jì)劃,才會(huì)有面談時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,因?yàn)橛袝r(shí)在臨場(chǎng)的即興策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙。

(3)事先考慮周全,就可以在臨場(chǎng)變化時(shí)伸縮自如,不致于慌亂。

(4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會(huì)增強(qiáng),心理比較穩(wěn)定。

2.前計(jì)劃的內(nèi)容。

(1)確定最佳拜訪時(shí)間。如果你準(zhǔn)備請(qǐng)客戶(hù)吃飯,最好在快下班前半小時(shí)左右趕到,如果不想請(qǐng)吃飯最好早去早回。

(2)設(shè)定此次拜訪的目標(biāo)。通過(guò)這次拜訪你想達(dá)到一個(gè)什么樣的目的,是實(shí)現(xiàn)增進(jìn)感情交流,還是促進(jìn)客戶(hù)進(jìn)貨。

(3)預(yù)測(cè)可能提出的問(wèn)題及處理辦法。

(4)準(zhǔn)備好相關(guān)資料。記清是否有以前遺留的問(wèn)題,此次予以解決。

二、拜訪中:

1.要從客戶(hù)角度去看待我們的銷(xiāo)售行為。如從推銷(xiāo)人員的立場(chǎng)去看,我們拜訪的目的就是推銷(xiāo)產(chǎn)品,而換一個(gè)立場(chǎng)從客戶(hù)的角度來(lái)看,就是把客戶(hù)當(dāng)成“攻打?qū)ο蟆薄?/p>

2.拜訪的目的重點(diǎn)放在與客戶(hù)溝通利益上。不要只介紹產(chǎn)品本身,而應(yīng)把給客戶(hù)帶來(lái)的利益作為溝通的重點(diǎn)。這樣,客戶(hù)在心理上將大幅度增加接受性,這樣我們可以在買(mǎi)賣(mài)雙方互惠的狀況下順利溝通。

3.不同的客戶(hù)需求是不一樣的。每個(gè)客戶(hù)的情況都不同,他們的需求和期待自然也就不一樣,所以我們?cè)诎菰L前就要搜集資料,調(diào)查、了解他們的需求,然后對(duì)癥下藥。

下面給大家介紹在溝通中的“fab”法則。

f---fewture(產(chǎn)品的特征)

a---advantage(產(chǎn)品的功效)

b---bentfit(產(chǎn)品的利益)

在使用本法則時(shí),請(qǐng)記住:只有明確指出利益,才能打動(dòng)客戶(hù)的心。從銷(xiāo)售產(chǎn)品的立場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們很容易認(rèn)為客戶(hù)一定關(guān)心產(chǎn)品的特征,一直是想盡辦法把產(chǎn)品的特征一一講出來(lái)去說(shuō)服客戶(hù),其實(shí)不然,產(chǎn)品的利益才是客戶(hù)關(guān)心的,所以大家記住,在應(yīng)用本法則時(shí),可以省略f、a,但絕不能省略b,否則無(wú)法打動(dòng)客戶(hù)的心。

三、拜訪后:

1.一定要做訪后分析。

(1)花一點(diǎn)時(shí)間做,把拜訪后的結(jié)果和訪前計(jì)劃對(duì)比一下,看看哪些目的達(dá)成了,哪些目的沒(méi)達(dá)成。

(2)分析沒(méi)達(dá)成目標(biāo)的原因是什么,如何才能達(dá)成。

(3)從客戶(hù)的立場(chǎng)重新想一想拜訪時(shí)的感受,哪些地方做的不夠好。

(4)分析自己在拜訪過(guò)程中的態(tài)度和行為是否對(duì)客戶(hù)有所貢獻(xiàn)。

(5)進(jìn)一步想一想,為了做得更為有效,在什么地方需要更好的改善。

2.采取改進(jìn)措施。

(1)只做分析不行,應(yīng)積極采取改進(jìn)措施,并且改善自己的缺陷和弱點(diǎn),才能更好的提高。

服裝銷(xiāo)售技巧案例篇二

服裝銷(xiāo)售案例

轉(zhuǎn)折處理法,是推銷(xiāo)工作的常用方法,即營(yíng)業(yè)員根據(jù)有關(guān)事實(shí)和理由來(lái)間接否定顧客的意見(jiàn)。應(yīng)用這種方法是首先承認(rèn)顧客的看法有一定道理,也就是向顧客作出一定讓步,然后再講出自己的看法。此法一旦使用不當(dāng),可能會(huì)使顧客提出更多的意見(jiàn)。在使用過(guò)程中要盡量少地使用但是一詞,而實(shí)際交談中卻包含著但是的意見(jiàn),這樣效果會(huì)更好。只要靈活掌握這種方法,就會(huì)保持良好的洽談氣氛,為自己的談話(huà)留有余地。

顧客提出營(yíng)業(yè)員推銷(xiāo)的服裝顏色過(guò)時(shí)了,營(yíng)業(yè)員不妨這樣回答,您的記憶力的確很好,這種顏色幾年前已經(jīng)流行過(guò)了。我想您是知道的,服裝的潮流是輪回的,如今又有了這種顏色回潮的跡象。

這樣就輕松地返了顧客的意。

2.轉(zhuǎn)化處理法

轉(zhuǎn)化處理法,是利用顧客的反對(duì)意見(jiàn)自身來(lái)處理。顧客的反對(duì)意見(jiàn)是有雙重屬性的,它既是交易的障礙,同時(shí)又是一次交易機(jī)會(huì)。營(yíng)業(yè)員要是能利用其積極因素去抵消其消極因素,未嘗不是一件好事。

這種方法是直接利用顧客的反對(duì)意見(jiàn),轉(zhuǎn)化為肯定意見(jiàn),但應(yīng)用這種技巧時(shí)一定要講究禮儀,而不能傷害顧客的感情。此法一般不適用于與成交有關(guān)的或敏感性的反對(duì)意。

3.以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法

以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法,又叫補(bǔ)償法。如果顧客的反對(duì)意見(jiàn)的確切中了產(chǎn)品或公司所提 供的服務(wù)中的缺陷,千萬(wàn)不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有關(guān)缺點(diǎn),然后淡化處理,利用產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)攔償甚至抵消這些缺點(diǎn)。這樣有利于使顧客的心理達(dá)到一定程度的平衡,有利于使顧客作出購(gòu)買(mǎi)決策。

當(dāng)推銷(xiāo)的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)有些問(wèn)題,而顧客恰恰提出這東西質(zhì)量不好。營(yíng)業(yè)員可以從容地告訴他

這種產(chǎn)品的質(zhì)量的確有問(wèn)題,所以我們才削價(jià)處理。不但價(jià)格優(yōu)惠很多,而且公司還確保這種產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)影響您的使用效果。

這樣一來(lái),既打消了顧客的疑慮,又以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)激勵(lì)顧客購(gòu)買(mǎi)。這種方法側(cè)重于心理上對(duì)顧客的補(bǔ)償,以便使顧客獲得心理平衡感。

4.委婉處理法

營(yíng)業(yè)員在沒(méi)有考慮好如何答復(fù)顧客的反對(duì)意見(jiàn)時(shí),不妨先用委婉的語(yǔ)氣把對(duì)方的反對(duì)意見(jiàn)重復(fù)一遍,或用自己的話(huà)復(fù)述一遍,這樣可以削弱對(duì)方的氣勢(shì)。有時(shí)轉(zhuǎn)換一種說(shuō)法會(huì)使問(wèn)題容易回答得多。但只能減弱而不能改變顧客的看法,否則顧客會(huì)認(rèn)為你歪曲他的意見(jiàn)而產(chǎn)生不滿(mǎn)。營(yíng)業(yè)員可以在復(fù)述之后問(wèn)一下你認(rèn)為這種說(shuō)法確切嗎?然后再繼續(xù)下文,以求得顧客的認(rèn)可。比如顧客抱怨價(jià)格比去年高多了,怎么漲幅這么高。營(yíng)業(yè)員可以這樣說(shuō)是啊,價(jià)格比起前一年確實(shí)高了一些。然后再等顧客的下文。

5.合并意見(jiàn)法

合并意見(jiàn)法,是將顧客的幾種意見(jiàn)匯總成一個(gè)意見(jiàn),或者把顧客的反對(duì)意見(jiàn)集中在一個(gè)時(shí)間討論。總之,是要起到削弱反對(duì)意見(jiàn)對(duì)顧客所產(chǎn)生的影響。但要注意不要在一個(gè)反對(duì)意見(jiàn)上糾纏不清,因?yàn)槿藗兊乃季S有連帶性,往往會(huì)由一個(gè)意見(jiàn)派生出許多反對(duì)意見(jiàn)。擺脫的辦法,是在回答了顧客的反對(duì)意見(jiàn)后馬上把話(huà)題轉(zhuǎn)移。

6.返法

返法,是指營(yíng)業(yè)員根據(jù)事實(shí)直接否定顧客異議的處理方法。理論上講,這種方法應(yīng)該盡量避免。直接返對(duì)方容易使氣氛僵化而不友好,使顧客產(chǎn)生敵對(duì)心理,不利于顧客接納營(yíng)業(yè)員的意見(jiàn)。但如果顧客的反對(duì)意見(jiàn)是產(chǎn)生于對(duì)產(chǎn)品的誤解,而你手頭上的資料可以幫助你說(shuō)明問(wèn)題時(shí),你不妨直言不諱。但要注意態(tài)度一定要友好而溫和,最好是引經(jīng)據(jù)典,這樣才有說(shuō)服力,同時(shí)又可以讓顧客感到你的信心,從而增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的信心。返法也有不足之處,這種方法容易增加顧客的心理壓力,弄不好會(huì)傷害顧客的自尊心和自信心,不利于推銷(xiāo)成交。

7.冷處理法

對(duì)于顧客一些不影響成交的反對(duì)意見(jiàn),推銷(xiāo)員最好不要返,采用不理睬的方法是最佳的。千萬(wàn)不能顧客一有反對(duì)意見(jiàn),就返或以其他方法處理,那樣就會(huì)給顧客造成你總在挑他毛病的印象。當(dāng)顧客抱怨你的公司或同行時(shí),對(duì)于這類(lèi)無(wú)關(guān)成交的問(wèn)題,都不予理睬,轉(zhuǎn)而談你要說(shuō)的問(wèn)題。

顧客說(shuō)啊,你原來(lái)是××公司的推銷(xiāo)員,你們公司周?chē)沫h(huán)境可真差,交通也不方便呀!盡管事實(shí)未必如此,也不要爭(zhēng)辯。你可以說(shuō)先生,請(qǐng)您看窺品......

國(guó)外的推銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為,在實(shí)際推銷(xiāo)過(guò)程中80%的反對(duì)意見(jiàn)都應(yīng)該冷處理。但這種方法也存在不足,不理睬顧客的反對(duì)意見(jiàn),會(huì)引起某些顧客的注意,使顧客產(chǎn)生反感。且有些反對(duì)意見(jiàn)與顧客購(gòu)買(mǎi)關(guān)系重大,推銷(xiāo)員把握不準(zhǔn),不予理睬,有礙成交,甚至失去推銷(xiāo)機(jī)會(huì)。因此,利用這種方法時(shí)必須謹(jǐn)慎。

服裝銷(xiāo)售技巧案例篇三

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析:為什么她能賣(mài)衣服?

今天的服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌眾多,魚(yú)龍混雜,每天有開(kāi)業(yè)的也有關(guān)門(mén)的,有賺錢(qián)的也有虧本的,導(dǎo)購(gòu)員有賺多的也有賺少的,且有愈演愈烈之勢(shì),究竟原因何在?下面筆者引用最近的親身經(jīng)歷,僅從導(dǎo)購(gòu)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述與分析。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例序言

北方的3月的天氣逐步轉(zhuǎn)暖,也是衣服換季的時(shí)候了,月末的一天傍晚筆者和朋友小張?jiān)谙掳嗟穆飞献哌M(jìn)了位于t城市中心的華聯(lián)商廈。由于日常著裝的習(xí)慣,筆者計(jì)劃今天選一件休閑西裝,就大多數(shù)男性的購(gòu)物習(xí)慣而言我對(duì)其他款式的衣服根本沒(méi)有興趣,可見(jiàn)筆者的今天消費(fèi)的目的性是非常強(qiáng)的。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例:商場(chǎng)經(jīng)歷

雖然是下班時(shí)間但購(gòu)物的人并不多,走在在一排排的品牌營(yíng)銷(xiāo)店間,筆者的目光始終沒(méi)有離開(kāi)各式的衣服,一直尋找著目標(biāo)。各專(zhuān)賣(mài)店基本都有

一、兩個(gè)導(dǎo)購(gòu),有的在招待顧客,有的在聊天,也有的在看雜志,還有的站在店門(mén)口觀看人來(lái)人往。大概走了二十幾米后筆者還一家都沒(méi)有進(jìn),只是在門(mén)外大概瀏覽一下,留心一數(shù)筆者發(fā)現(xiàn):四個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)沒(méi)有看到我這個(gè)準(zhǔn)客戶(hù),三個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)看了這個(gè)準(zhǔn)顧客一眼后就繼續(xù)忙著自己的事業(yè)了,還有三個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)像看著怪獸一樣目送了我們路過(guò)他家門(mén)口。

一轉(zhuǎn)身筆者進(jìn)入了a品牌營(yíng)銷(xiāo)店,導(dǎo)購(gòu)員小a仍在低頭理貨,筆者在店里簡(jiǎn)單的瀏覽一圈就出去了,小a就像沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我們一樣仍然在做著自己的事。

筆者又溜達(dá)到b品牌營(yíng)銷(xiāo)店,導(dǎo)購(gòu)員小b在我看到第三件衣服的時(shí)候走了過(guò)來(lái):“大哥喜歡哪件就試試吧”。“嗯,我再看看”我應(yīng)答著從另一個(gè)方向離開(kāi)了。

看到c品牌營(yíng)銷(xiāo)店里掛著一些西裝,我們徑直走了進(jìn)去瀏覽一圈后問(wèn)道:“有沒(méi)有休閑西裝?”,“沒(méi)有的,我們這兒的西裝都是套裝,正式的那種”導(dǎo)購(gòu)員小c一本正經(jīng)的告訴筆者。無(wú)奈,我們又離開(kāi)了。

這時(shí)d專(zhuān)賣(mài)店的一位大姐微笑著站在店門(mén)口向我們打起了招呼:“進(jìn)來(lái)看看吧,我們這里剛到幾個(gè)新款”。本來(lái)筆者用眼掃一下她的店內(nèi)發(fā)現(xiàn)是沒(méi)有我想要的衣服的,但經(jīng)過(guò)她這么熱情的打招呼我反而有些不太好意思直接走開(kāi),就直接走了進(jìn)去:“大姐,你這里有沒(méi)有休閑西裝?”

“有,你試試這件”說(shuō)著大姐從衣架上摘了一件帶拉鏈的休閑上衣給了我。

“不是這樣的,是西裝,敞口的”我解釋道。

“那就試試這個(gè)吧,這個(gè)也很不錯(cuò)的,最近賣(mài)的很好”然后又指著旁邊的一排黑色風(fēng)衣。

“我穿這個(gè)?是不是顯得太年輕幼稚了”其實(shí)我并沒(méi)有打算買(mǎi)風(fēng)衣。

“太年輕?你才多大年齡啊,這些風(fēng)衣正適合你這么大的年齡,現(xiàn)在也正是穿風(fēng)衣的時(shí)候,春秋兩季都能穿,即使在正規(guī)的場(chǎng)合也很合適的,昨天一個(gè)小伙子去面試就選了這款衣服,先試一試吧”大姐取下一件風(fēng)衣遞給了我。

“還是算了吧,我就想要件休閑西裝,這件我穿上肯定不合適的。”我直接回絕了大姐。

“先試試嘛,不試你這么知道到底合不合適?”大姐很熱情,很實(shí)在,也很不甘心,回頭又對(duì)小張說(shuō):“你先在這兒坐一下”,還遞過(guò)去一張凳子。這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)案例很多。

“好吧,那我就試一試”我沒(méi)有回絕的理由了,就脫下外套穿上了風(fēng)衣。

“這邊照鏡子看看,是不是很帥?這件風(fēng)衣也不是很大,上面也是敞口的,正配你的襯衫,你穿上正合適,還有點(diǎn)上海灘許文強(qiáng)的味道”大姐在旁邊稱(chēng)贊著。

“兄弟,你看他穿這件衣服很有氣質(zhì)吧?”大姐沒(méi)有忘記旁邊的小張,笑著問(wèn)了一句。

“還可以”小張也許是逛累了,坐在凳子上應(yīng)和著。

“是嘛,我怎么沒(méi)有感覺(jué)到?”我回應(yīng)著。

“先正身看,再側(cè)身看,是不是挺合適的?”大姐邊說(shuō)邊用手調(diào)整我的姿勢(shì)。

“好像還行”我也感覺(jué)確實(shí)這件衣服很合適,突然又問(wèn)道:“這件多少錢(qián)?”

“就是啊,所以啊你買(mǎi)衣服一定要先試試,不然怎么知道適不適合你?就這身衣服既休閑又正規(guī),在兩種場(chǎng)合都能穿。”大姐不停的稱(chēng)贊。

“這件好像有點(diǎn)瘦吧,再給我找件大一號(hào)的試試”,扣上扣子我確實(shí)感到有點(diǎn)緊。

“現(xiàn)在你穿著毛衣會(huì)緊點(diǎn)兒,過(guò)幾天脫了毛衣就好了,要不你再試試這件”,說(shuō)著大姐又遞給我一件大一號(hào)的并幫我穿上了。

“這件怎么樣?”大姐又問(wèn)了。

“感覺(jué)寬松一些”,我如實(shí)回答。

“這樣,你把毛衣脫了,兩件再都試一遍”,大姐指揮著我。

我照辦了。

“要大號(hào)的還是小號(hào)?”大姐開(kāi)始讓我抉擇了。

“還是大號(hào)的吧”我選擇了大號(hào)的,又問(wèn)道“這件多少錢(qián)?”

“這是最新款式,今年才上市的,全部由頂級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,980元一件,不過(guò)現(xiàn)在正在做活動(dòng),滿(mǎn)300返80,活動(dòng)價(jià)是740元,給您省了240元呢”經(jīng)大姐這么一說(shuō)好像我占了多大便宜似的。

“這么貴呀,再便宜點(diǎn)我就買(mǎi)了”我試探著問(wèn)道。

“這里是華聯(lián),是不砍價(jià)的,我是售貨員,給你便宜10元就得在我工資里扣10元。”

“那也太貴了”我繼續(xù)砍價(jià)。

“你是不是華聯(lián)的會(huì)員?會(huì)員是可以在最終基礎(chǔ)上打9.5折的。”大姐開(kāi)始問(wèn)我。

“不是的”筆者如實(shí)回答。

“那就難辦了,”大姐有些為難,“這樣吧,把我的會(huì)員卡給你用一下,就可以再打個(gè)9.5折了”。大姐邊說(shuō)邊開(kāi)票。

“收銀臺(tái)就這邊直走就到了”大姐把票據(jù)遞到我手中,打著手勢(shì)告訴我怎么走。

付完款,大姐把裝好的衣服直接遞給了我:“有沒(méi)有相應(yīng)的褲子?顏色要深一些的效果會(huì)更好。”

“好像沒(méi)有太合適的”我想了想。

“這邊xx品牌的褲子在做活動(dòng),打五折,我?guī)氵^(guò)去看看。”大姐不失時(shí)機(jī)的給我推薦了褲子。

向右走出5、6米后,大姐向xx褲子專(zhuān)柜喊道:“小李,這位顧客要選褲子,你幫著挑選一下。”

??

十分鐘后,筆者又買(mǎi)了一條180元的褲子,和小張高高興興的走出了華聯(lián)。

出于職業(yè)習(xí)慣筆者突然想到:“我本來(lái)是要買(mǎi)一件休閑西裝的呀,為什么會(huì)買(mǎi)了一件風(fēng)格和一條褲子呢?”

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例:結(jié)果分析

其實(shí)也沒(méi)有什么奇怪的,上述現(xiàn)象幾乎每天都在上演著,只是很多的導(dǎo)購(gòu)和專(zhuān)賣(mài)店老板沒(méi)有意識(shí)到而已,久而久之就成了公認(rèn)的“正常現(xiàn)象”。現(xiàn)在筆者根據(jù)自身的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行一下淺薄的分析,以和大家做個(gè)探討。

a、b、c品牌導(dǎo)購(gòu)分析:

筆者認(rèn)為a、b、c品牌的導(dǎo)購(gòu)是很失敗的導(dǎo)購(gòu),甚至是不稱(chēng)職的導(dǎo)購(gòu),從她們身上反應(yīng)出了最基本、最淺顯的問(wèn)題。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例一:工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情而喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

無(wú)論在逛街、購(gòu)物或作調(diào)研期間,筆者經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多服裝導(dǎo)購(gòu)員在沒(méi)有顧客進(jìn)店時(shí)候不知道如何安排自己的工作,把大量時(shí)間用在發(fā)短信、看雜志或聊天上,很多時(shí)候顧客經(jīng)過(guò)店門(mén)或已經(jīng)走進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店的時(shí)候還不知道,仍然專(zhuān)心致志的做自己的事情。殊不知到,正是導(dǎo)購(gòu)的這種不負(fù)責(zé)任的心理與表現(xiàn)給了顧客被冷淡、被輕視的感覺(jué),同時(shí)也失去了與顧客交流的機(jī)會(huì)。如品牌a和導(dǎo)購(gòu)a。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例二:放任顧客自己參觀、欣賞。

同樣在很多時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)店后導(dǎo)購(gòu)員根本不去接待,而是看上一兩眼后由顧客任意參觀,等待顧客自己挑選,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是有顧客喜歡的款式顧客就買(mǎi),沒(méi)有喜歡的款式顧客就直接溜走。這種現(xiàn)象尤其是在一些大型賣(mài)場(chǎng)和品牌營(yíng)銷(xiāo)店居多,很多導(dǎo)購(gòu)片面的認(rèn)為顧客不喜歡別人的介紹,要給顧客留下充分、寬松的個(gè)人空間,否則很容易把顧客“趕走”。大家都知道,銷(xiāo)售是需要互動(dòng)的,缺乏互動(dòng)的銷(xiāo)售中顧客就缺乏購(gòu)買(mǎi)的氛圍與欲望,這種讓顧客唱獨(dú)角戲的銷(xiāo)售成功率是很低的,因此在這里告誡導(dǎo)購(gòu)員:你們一定要與顧客動(dòng)起來(lái)。如品牌b和導(dǎo)購(gòu)b。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例三:不主動(dòng)了解需求和推介產(chǎn)品。

大部分服裝導(dǎo)購(gòu)存在的一個(gè)弊病就是顧客問(wèn)什么就答什么,顧客有喜歡的就給介紹,顧客沒(méi)有喜歡的就放棄推介。產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因是:導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為顧客選衣服的過(guò)程是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的,他不喜歡的衣服你再推薦他們也不會(huì)選擇,他想要的衣服不用導(dǎo)購(gòu)員介紹他們也會(huì)買(mǎi)單。其實(shí)對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員而言一定要適當(dāng)引導(dǎo)顧客的需求,誠(chéng)懇的提出自己的觀點(diǎn)和看法,當(dāng)顧客接受自己的觀點(diǎn)后再順勢(shì)推出自己的產(chǎn)品顧客就很容易接受了。筆如品牌c和導(dǎo)購(gòu)c

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例四:缺乏感情的交流。

很多導(dǎo)購(gòu)在顧客進(jìn)店后馬上就說(shuō)“你好,歡迎光臨xx專(zhuān)賣(mài)店,請(qǐng)隨便看看”,或“喜歡哪件就試試吧”,大多數(shù)說(shuō)這些話(huà)的導(dǎo)購(gòu)都是一本正經(jīng)的或機(jī)械式的,毫無(wú)感情可言。據(jù)說(shuō)說(shuō)這些話(huà)術(shù)的導(dǎo)購(gòu)都是盲目培訓(xùn)的結(jié)果。我們要知道,當(dāng)導(dǎo)購(gòu)能和顧客打成一片就說(shuō)明離成功很近了,如果導(dǎo)購(gòu)員吝嗇自己的語(yǔ)言或給顧客搪塞的理由會(huì)讓顧客認(rèn)為他們是可有可無(wú)的,甚至產(chǎn)生反感。但凡銷(xiāo)量高的導(dǎo)購(gòu)基本都是那些性格開(kāi)朗善于交流的導(dǎo)購(gòu)。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例五:不能主動(dòng)招引進(jìn)店。

在店內(nèi)沒(méi)有顧客且沒(méi)有手頭工作的時(shí)候很多導(dǎo)購(gòu)員基本都是無(wú)所事事,即使有些導(dǎo)購(gòu)是站在店門(mén)口也是在“站崗”,為了站而站,不知道主動(dòng)招攬過(guò)往的顧客,而是在那里守株待兔。還有些導(dǎo)購(gòu)特別會(huì)“看”人,她們往往根據(jù)顧客的衣著、穿戴這些最表面的現(xiàn)象來(lái)判斷哪些顧客是她們的潛在客戶(hù),哪些顧客不是她們的潛在客戶(hù),對(duì)于一些穿著表現(xiàn)較差的顧客她們連理都不會(huì)理,因此也流失了很多優(yōu)質(zhì)顧客,純屬“有眼無(wú)珠”類(lèi)型的。

d品牌導(dǎo)購(gòu)服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析:

d品牌的導(dǎo)購(gòu)大姐應(yīng)該說(shuō)是華聯(lián)商廈里面比較厲害的導(dǎo)購(gòu)了,不僅性格和善、開(kāi)朗而且導(dǎo)購(gòu)技巧也不錯(cuò),更值得一提的是還拓展了銷(xiāo)售渠道,搭建了異業(yè)聯(lián)盟。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析一:主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),招攬生意。

d品牌大姐的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是積極、主動(dòng)、有親和力。在店內(nèi)沒(méi)有顧客的時(shí)候知道主動(dòng)去找顧客,而不是坐在店里默默的等待,筆者能走進(jìn)她的店最主要的原因就是她和我們打了招呼,而且是非常和善的打招呼,讓你不進(jìn)去看一看都不好意思。某品牌的小趙曾經(jīng)問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題:“王老師,我以前也經(jīng)常在店門(mén)口招攬顧客,可成功率非常低,甚至有些顧客被我嚇跑了,這是為什么呢?”,經(jīng)筆者現(xiàn)場(chǎng)觀察后發(fā)現(xiàn),小趙打招呼時(shí)是繃著臉的而且一點(diǎn)表情都沒(méi)有,就像在和誰(shuí)生氣一樣,試想這樣的導(dǎo)購(gòu)打招呼誰(shuí)又敢進(jìn)去呢?

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析二:吸引注意力,給出理由。

筆者為什么要進(jìn)d品牌的店?還有一點(diǎn)就是這位大姐說(shuō)了這樣一句話(huà):“進(jìn)來(lái)看看吧,我們這里剛到幾個(gè)新款。”我就去的原因是因?yàn)橛行驴钜路热皇切驴钅钱?dāng)然要去看看了,這就是吸引我注意力的地方,同時(shí)也是我進(jìn)入d品牌營(yíng)銷(xiāo)店的令一個(gè)理由。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析三:積極、熱情是成功的必要條件。

在服裝銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),積極、熱情的導(dǎo)購(gòu)確實(shí)不多見(jiàn)了,尤其是在品牌營(yíng)銷(xiāo)店和較高端的賣(mài)場(chǎng),筆者發(fā)現(xiàn)這些地方的導(dǎo)購(gòu)大多在重復(fù)著機(jī)械的語(yǔ)言和動(dòng)作,不信你可以多走幾家店去看看。d品牌大姐的表現(xiàn)真可謂是華聯(lián)商廈中為數(shù)不多的,如果沒(méi)有她的熱情我也不會(huì)感覺(jué)不好意思進(jìn)店,如果沒(méi)有她的熱情即使進(jìn)店也不一定會(huì)買(mǎi)她的衣服。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析四:思維敏捷,主動(dòng)介紹適合的產(chǎn)品。

這位大姐明明知道她的店里沒(méi)有筆者想要的衣服,卻不是像c品牌導(dǎo)購(gòu)那樣直接告訴我,而是偷天換日利用類(lèi)似的服裝來(lái)替代,在筆者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解釋改變、引導(dǎo)筆者思路,并舉出例證,利用第三方來(lái)證明她推薦的這件衣服也是很不錯(cuò)的,是很適合筆者的。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析五:及時(shí)運(yùn)用體驗(yàn)式,利用體驗(yàn)的效果留住顧客,引導(dǎo)顧客。

當(dāng)顧客仍然不認(rèn)同導(dǎo)購(gòu)的觀點(diǎn)的時(shí)候這位大姐沒(méi)有死纏濫磨,也不再講多余的話(huà),而是要求顧客試穿,因?yàn)樗靼走@時(shí)的語(yǔ)言是蒼白無(wú)力的,說(shuō)出的話(huà)是很空虛空洞的,再說(shuō)多了還會(huì)引起顧客的反感,激怒顧客甚至促使顧客馬上離開(kāi)。為了證明自己的觀點(diǎn)同時(shí)留顧客在店里呆更多的時(shí)間她要求顧客試穿,利用試穿的效果再次引導(dǎo)顧客。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析六:自己吃力的時(shí)候不失時(shí)宜的找?guī)褪帧?/p>

其實(shí)在進(jìn)店的前段時(shí)間內(nèi)筆者是一直在拒絕導(dǎo)購(gòu)的,筆者的想法也很簡(jiǎn)單:既然這里沒(méi)有適合自己的產(chǎn)品就要馬上離開(kāi),再去其他品牌看看。這位導(dǎo)購(gòu)也很明白筆者的心思,當(dāng)時(shí)她也的確很難說(shuō)服我買(mǎi)她的衣服,因?yàn)槲艺J(rèn)為她的衣服并不適合我。此時(shí)她的做法是找?guī)褪郑艺l(shuí)?和我一起來(lái)的小張。先是讓小張坐下穩(wěn)定人心,等筆者穿上衣服后她不僅自己贊嘆如何適合我,又把旁邊不怎么說(shuō)話(huà)的小張拉了進(jìn)來(lái),讓小張幫她說(shuō)話(huà)。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析七:價(jià)格閃躲。

筆者第一次問(wèn)價(jià)的時(shí)候還沒(méi)有完全喜歡上這件衣服,為了避免筆者在價(jià)格上的糾纏導(dǎo)購(gòu)員并沒(méi)有回答是多少錢(qián),而是采用“忽視法”,裝作沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)繼續(xù)說(shuō)著她的話(huà),無(wú)疑這一次的價(jià)格策略是成功的。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析八:利用二選一讓顧客抉擇。

筆者試穿了一件大號(hào)的一件小號(hào)的風(fēng)衣,在試穿完之后及時(shí)的問(wèn)筆者要大件還是小件,讓筆者從中選擇,而不是問(wèn):“買(mǎi)還是不買(mǎi)?”。因?yàn)槲覠o(wú)論是選擇大件的還是小件的她的銷(xiāo)售都是成功的,如果問(wèn)筆者買(mǎi)還是不買(mǎi),那她的銷(xiāo)售成功率就要減半了。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析九:在最后階段運(yùn)用了巧妙的報(bào)價(jià)方式。

在確定筆者已經(jīng)喜歡上了她的衣服后,她開(kāi)始按照筆者的要求報(bào)價(jià)了,但沒(méi)有直接說(shuō)這件衣服xx錢(qián),而是運(yùn)用了“漢堡包報(bào)價(jià)法”。在日常生活中,人們最容易記住的是第一印象和最后印象,中間印象是最容易被忽略的,也是記憶最不深刻的,就像漢堡包一樣,兩面是面包中間夾層肉。這位大姐先說(shuō)“這件衣服是最新款式,今年才上市的,全部由頂級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)”,這個(gè)贊美給筆者留下了這件衣服款式新穎的印象;最后又說(shuō)“不過(guò)現(xiàn)在正在做活動(dòng),滿(mǎn)300返80,活動(dòng)價(jià)是740元,給您省了240元呢”,這句話(huà)給筆者留下了現(xiàn)在買(mǎi)很便宜的印象;從而淡化了原價(jià)980元的高價(jià)格。總結(jié)一下“漢堡包報(bào)價(jià)法”的公式就是“第一良好印象+實(shí)際價(jià)格+最后良好印象”。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析十:面對(duì)顧客砍價(jià)還價(jià)從容不迫,把皮球踢給顧客。

筆者提到這件產(chǎn)品太貴如果不能便宜就不買(mǎi)了,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有夸夸其談這件衣服到底如何好,而是拿出商場(chǎng)的規(guī)定做擋箭牌。其實(shí)大家也都知道正規(guī)商場(chǎng)是不砍價(jià)還價(jià)的,這個(gè)理由非常有說(shuō)服力,在家樂(lè)福、沃爾瑪、肯德基你砍價(jià)還價(jià)嗎?同時(shí)利用感情做工作和顧客拉近距離“給你便宜10元就得在我工資里扣10元,你忍心嗎?”,這真是人之常情啊,畢竟人家是打工的,看來(lái)真的是沒(méi)有辦法了。“你是不是華聯(lián)的會(huì)員?會(huì)員是可以在最終基礎(chǔ)上打9.5折的。”,看似沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地了,但大姐話(huà)題一轉(zhuǎn)似乎又柳暗花明了,可問(wèn)題出來(lái)了,筆者不是會(huì)員更沒(méi)有會(huì)員卡,把不能打折這個(gè)大皮球又踢給了筆者。最后大姐用自己的會(huì)員卡給筆者打了折扣,我怎么能不感激她呢?突然想起小品《賣(mài)拐》里那就話(huà):“謝謝啊!”。

高手,絕對(duì)是高手,這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員在價(jià)格應(yīng)對(duì)方面真的不簡(jiǎn)單。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例分析十一:連帶銷(xiāo)售+異業(yè)聯(lián)盟。

在筆者付完帳后導(dǎo)購(gòu)員馬上又開(kāi)始向顧客推薦褲子,畢竟一件好的上衣也是需要一條合適的褲子嘛。“有沒(méi)有相應(yīng)的褲子?顏色要深一些的效果會(huì)更好。”,您發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,大姐直接把褲子的顏色給定位為深色,顧客選擇的余地是很小的,既然大錢(qián)都花了又何必省下小錢(qián)影響效果呢?相信很多人都是這個(gè)心理,即大帶小好帶,小帶大就很難了。

“這邊xx品牌的褲子在做活動(dòng),打五折,我?guī)氵^(guò)去看看。”啊?她們還拉起了統(tǒng)一戰(zhàn)線,賣(mài)上衣的和賣(mài)褲子的搭建了聯(lián)盟,資源共享,客戶(hù)共享,當(dāng)然了,賣(mài)褲子的導(dǎo)購(gòu)肯定也沒(méi)有少給這家上衣品牌營(yíng)銷(xiāo)店推薦客戶(hù),利用別人的渠道實(shí)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售真的是把生意做精了。

服裝營(yíng)銷(xiāo)案例小結(jié)

從以上對(duì)a、b、c、d品牌導(dǎo)購(gòu)的分析可以看出,面對(duì)同樣的顧客a、b、c品牌導(dǎo)購(gòu)賣(mài)不出衣服,而d品牌導(dǎo)購(gòu)能賣(mài)出衣服是有著一定的道理的。這和店面位置沒(méi)有直接關(guān)系,和品牌的大小沒(méi)有直接關(guān)系,和店面裝修檔次也沒(méi)有直接關(guān)系,那到底和什么有關(guān)系?和導(dǎo)購(gòu)的自身素質(zhì)與銷(xiāo)售能力有直接的關(guān)系!可見(jiàn),終端的競(jìng)爭(zhēng),始終是人才的競(jìng)爭(zhēng)!

服裝銷(xiāo)售技巧案例篇四

一、銷(xiāo)售不要先入為主、懷消極情緒,要對(duì)自己和貨品有十足的信心

趙本山賣(mài)拐前,高秀敏打退堂鼓說(shuō):“要我說(shuō)這個(gè)拐就別賣(mài)啦!……這滿(mǎn)大街都是腿腳好的,誰(shuí)買(mǎi)你那玩意啊?”

實(shí)際服裝銷(xiāo)售中,確實(shí)有很多的導(dǎo)購(gòu)接待客人的時(shí)候,經(jīng)常主觀地去判斷客人會(huì)不會(huì)買(mǎi)啊,結(jié)果先入為主;內(nèi)心想我們的貨品不好賣(mài)啊……等之類(lèi)的消極想法。

趙本山一番“我能”的表白非常自信:“我能把正的忽悠斜了,能把蔫的忽悠謔了,能把尖人忽悠囁了,能把小兩口過(guò)的挺好,我給他忽悠分別了。”

進(jìn)店客人對(duì)我們的貨品信心,很大程度來(lái)自于導(dǎo)購(gòu)對(duì)貨品的信心。

二、根據(jù)客人的需求推薦合適的貨品

小品中高秀敏道出趙本山的強(qiáng)項(xiàng):“聽(tīng)說(shuō)人家買(mǎi)馬他上人家那賣(mài)車(chē)套,聽(tīng)說(shuō)人家買(mǎi)摩托上那賣(mài)安全帽,聽(tīng)說(shuō)人家失眠上那人家賣(mài)安眠藥……聽(tīng)說(shuō)柱子開(kāi)四輪車(chē)把腿砸了,貪黑起早做了這副拐……”

趙本山:“這叫市場(chǎng),抓好提前亮!”

最快速的銷(xiāo)售就是根據(jù)客人的需求來(lái)推薦。很多服裝的導(dǎo)購(gòu)不知道客人的需求,也不去詢(xún)問(wèn)客人,轉(zhuǎn)身就給客人推薦一些自己感覺(jué)很合適或者自己認(rèn)為很漂亮的衣服,結(jié)果客人來(lái)一句“不喜歡,一般般”的回答,給銷(xiāo)售服務(wù)反而造成障礙。

三、不要在意客人說(shuō):“不需要”,“創(chuàng)造需求”來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售

高秀敏說(shuō):“你那提前亮也有打失誤的時(shí)候!”(柱子的腿好了,不需要了)

服裝的銷(xiāo)售服務(wù)中,大部分客人都會(huì)對(duì)我們銷(xiāo)售產(chǎn)生拒絕,導(dǎo)購(gòu)天天聽(tīng)到“不需要”這樣的拒絕。有的導(dǎo)購(gòu)在拒絕聲中,開(kāi)始懷疑自家的貨品或者自己的能力,慢慢可能會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖;有好的銷(xiāo)售人員,能夠在客人的拒絕聲中,巧妙地引導(dǎo)客人,最終把不好賣(mài)的貨品反而賣(mài)了出去。

趙本山表示自己可以創(chuàng)造需求:“今天賣(mài)拐,一雙好腿我能給他忽悠瘸了!然后把拐賣(mài)給他。”

當(dāng)客人表示沒(méi)有需求時(shí),我們也可以創(chuàng)造需求。

創(chuàng)造需求可以說(shuō)是銷(xiāo)售的最高境界,創(chuàng)造需求不是脫離現(xiàn)實(shí),而是發(fā)掘、提煉、延伸、深化客人內(nèi)在的未被發(fā)現(xiàn)的需求,只是需要積極去引導(dǎo)客人。

這里有個(gè)創(chuàng)造需求的銷(xiāo)售故事:

最厲害的導(dǎo)購(gòu)員

一個(gè)小伙子去應(yīng)聘百貨公司的導(dǎo)購(gòu)員,老板問(wèn)他做過(guò)什么?

他說(shuō):“我以前是挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販子。”

老板喜歡他的機(jī)靈就錄用了他,先試用幾天。

第二天老板來(lái)看他的表現(xiàn)問(wèn)他說(shuō):“你今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)?”

“1單,”小伙子回答說(shuō)。

“只有1單?”老板很生氣:“你賣(mài)了多少錢(qián)?”

“3,000,000元,”年輕人回答道。

“你怎么賣(mài)到那么多錢(qián)的?”老板目瞪口呆。

“是這樣的,” 小伙子說(shuō),“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西,我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤,然后中號(hào)的魚(yú)鉤,最后大號(hào)的魚(yú)鉤。接著,我賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線,中號(hào)的魚(yú)線,最后是大號(hào)的魚(yú)線。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú),他說(shuō)海邊。我建議他買(mǎi)條船,所以我?guī)劫u(mài)船的專(zhuān)柜,賣(mài)給他長(zhǎng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的縱帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我于是帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū),賣(mài)給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。”

老板后退兩步,幾乎難以置信地問(wèn)道:“一個(gè)客人僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤,你就能賣(mài)給他這么多東西?”

“不是的,”小伙子回答道,“他是來(lái)給他老婆買(mǎi)衛(wèi)生巾的。我就說(shuō)‘你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚(yú)呢?’”

四、導(dǎo)購(gòu)的聲音要能引起潛在目標(biāo)顧客的注意

趙本山需要老婆搭檔:幫我喊兩句。

高秀敏:啊,拐了噢,拐啦,拐了噢!拐啦,拐啦!拐啦!

結(jié)果引起了潛在客人范偉的注意:“我說(shuō)你瞎指揮啥呀,你啊?你知道我要上哪你就讓我拐呀?”范偉就拐了過(guò)來(lái),然后就有趙本山開(kāi)始“忽悠”的情節(jié)。

服裝的銷(xiāo)售也是一樣,有了客人的進(jìn)店,才有技巧的運(yùn)用,也才有成交的可能。

導(dǎo)購(gòu)在服裝中的銷(xiāo)售過(guò)程中,沒(méi)有搭檔,所以只能靠自己的力量,殊不知自己迎賓的聲音對(duì)于吸引店外潛在客人起著非常重要的作用。

舉例,深圳就有某個(gè)女裝品牌,要求各專(zhuān)柜的導(dǎo)購(gòu)在“歡迎光臨***”的迎賓聲音必須很大很高,而且要求無(wú)論有沒(méi)有客人來(lái)到,都不能停下來(lái)。結(jié)果,每走進(jìn)商場(chǎng),“歡迎光臨***”的聲音在商場(chǎng)里此起彼伏,它的生意你也可想而知了。在深圳大部分的商場(chǎng)里,它的銷(xiāo)售都是女裝樓層的前三名。

服飾業(yè)服裝的導(dǎo)購(gòu)也要會(huì)“吆喝”。

五、在銷(xiāo)售過(guò)程中根據(jù)客人不同心理反應(yīng)階段運(yùn)用不同的溝通手段,把握消費(fèi)者心理

賣(mài)拐里面,趙本山對(duì)范偉心理把握的技巧令人叫絕。首先以“拐賣(mài)”的叫喊引起范偉的注意,然后以“恐嚇”引發(fā)范偉的深入關(guān)注,以“猜出來(lái)歷”引起范偉的濃厚興趣,環(huán)環(huán)相扣,恰到好處,充分掌握了范偉的心理變化和階段特征。

趙本山:就這病發(fā)現(xiàn)就晚期!(恐嚇引發(fā)其關(guān)注)

范偉:你怎么回事你啊?大過(guò)年地說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的!怎么回事兒!

趙本山:別激動(dòng),看出點(diǎn)問(wèn)題來(lái),哎呀,說(shuō)你也不信~~~(欲擒故縱)

范偉:你得說(shuō)出來(lái)我信不信吶,怎么回事兒啊?

趙本山:先不說(shuō)病情,我知道你是干啥的!(轉(zhuǎn)移話(huà)題,吊起范偉濃厚的興趣,為下文鋪墊)

范偉:咳咳,還知道我是干啥的,我是干啥的?

趙本山:你是大老板——(試探)

范偉:啥?

趙本山:那是不可能地。(靈活轉(zhuǎn)移)

趙本山:在飯店工作。

高秀敏:你咋知道他是在飯店呢?

趙本山:身上一股蔥花味~~~ 是不是飯店的?(觀察細(xì)節(jié))

范偉:那~~~ 你說(shuō)我是飯店干啥的?

趙本山:廚師!

范偉:咦?

趙本山:是不?

高秀敏:哎呀,你咋知道他是廚師呢?

趙本山:腦袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!——是不?是廚師不?

那些閑逛走進(jìn)服裝專(zhuān)柜的客人的心理階段和范偉也是一樣,從隨意的觀察瀏覽,到對(duì)一件漂亮的衣服引起注意,到引發(fā)聯(lián)想:自己穿上是如何的漂亮,再到試穿體驗(yàn)階段,然后對(duì)比評(píng)價(jià)衣服的價(jià)值是否劃算,一直到最后是否決定購(gòu)買(mǎi)等,都是客人的各個(gè)心理階段。在客人的每一個(gè)心理階段,我們都要有流程服務(wù)的意識(shí),不是一見(jiàn)到客人就恨不得馬上賣(mài)她幾件,而是應(yīng)該耐心地一步步引導(dǎo)到最后的銷(xiāo)售。在這些流程中每個(gè)階段具體運(yùn)用什么針對(duì)性的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,請(qǐng)?jiān)敿?xì)參見(jiàn)我在專(zhuān)欄《服飾業(yè)服裝有效銷(xiāo)售:破譯客人心理》以及《服裝導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)技巧——六脈神劍》的相關(guān)內(nèi)容,這里篇幅所限,點(diǎn)到即止。

另外還可以看到趙本山在銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中,如何“欲擒故縱”,主動(dòng)“轉(zhuǎn)移話(huà)題”,然后是“試探”性的問(wèn)話(huà),遇到拒絕“靈活轉(zhuǎn)移”,從“蔥花味”這個(gè)細(xì)節(jié)中猜測(cè)出顧客范偉的身份,引起范偉的濃厚的興趣,慢慢解除客人的心理抗拒。

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