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裝修工期保證承諾書篇一

本工程為東北農(nóng)業(yè)大學學生公寓北區(qū)10#樓工程，建設單位與施工單位簽訂合同竣工日期為2015年8月10日，滿足學生開學時使用。為此本工程工期緊、任務重。項目部根據(jù)實際情況重新編制施工計劃，要求各施工班組務必按時完成施工任務，使本工程按期、保證質(zhì)量交付使用。

2、在搶工期過程中，同時也必須保證施工

安全

3、由于裝修工程交叉作業(yè)較多，班組之間要

珍惜

黑龍江省六建建筑工程有限責任公司農(nóng)大10#樓項目部

2015年7月11日

1 保修期內(nèi)的售后服務

1.1保修服務范圍

1)保修的內(nèi)容按建設部《建設工程質(zhì)量管理條例》及《工程施工總承包合同》、《工程質(zhì)量保修書》中的規(guī)定執(zhí)行。

2)對于工程承包范圍內(nèi)的施工項目，

自工程竣工驗收合格之日起進入工程質(zhì)量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成的工程實體損壞，我公司將無條件進行保修。

3)由于工程設計、社會人為因素、或因甲供主材質(zhì)量問題等原因造成工程缺陷，或已超出工程質(zhì)量保修期限的問題，我公司按照業(yè)主認可的工程技術維修方案及費用進行修復處理。

4)因不可抗力，包括地震、洪水、50年以上一遇大風等原因?qū)こ淘斐傻钠茐模c業(yè)主協(xié)商后確定修復辦法，并按照相關規(guī)定確定施工單位與建設單位的承擔范圍。

1.2保修期限

1、根據(jù)工程性質(zhì)并嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規(guī)定，確定工程質(zhì)量保修期限，并根據(jù)工程《建設工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定執(zhí)行。

1)地基基礎和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文體規(guī)定的該工程的合理使用50年。

2)屋面防水工程，有防水要求的房間和外墻有防滲漏，為5年。

3)電氣系統(tǒng)，給排水管道，設備安裝為2年。

4)裝修工程為2年。

1)我單位對所提供的產(chǎn)品及施工自投入使用之日起，嚴格按照工程總承包合同有關保修的條款執(zhí)行。

2)嚴格貫徹公司的質(zhì)量方針，本著客戶至上的原則，服務熱情，周到，隨叫隨到。

3)建立回訪制，進行定期、不定期回訪，每年內(nèi)工程回訪不少于五次，認真聽取建設單位意見，并形成回訪記錄。

4)建立維修工程專班專人負責制，由公司工程部、技術部派人負責。

5)按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法，并做到以下幾點：

a、在保修期內(nèi)，成品一旦出現(xiàn)問題，我公司免費提供所需的工作人員和材料進行維修。承諾接到業(yè)主的維修通知后24天內(nèi)進入處理，并針對現(xiàn)場破壞程度制定相關處理方案，得到業(yè)主同意后，對工程進行維護修復工作。

b、我公司在保修期內(nèi)負責對成品進行日常一般性的定期維修保養(yǎng)，同時提供日夜24小時隨傳隨到的緊急維修服務。

c、在收到緊急事故招喚時，我公司在正常工作時間于4小時之內(nèi)到場進行搶修工作;在非工作時間于6小時之內(nèi)到場進行搶修工作。

6)工程保修原則及計劃

a、工程保修原則

1在保修期間，我方將依據(jù)工程合同，本著“對用戶服務，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度及措施作保證，以優(yōu)質(zhì)迅速的維修服務維護用戶利益。

2在保修期內(nèi)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將對有缺陷的部位進行無償修理與更換，并承擔由此而引起對建設單位的直接損失。

b、工程保修回訪計劃

1、交工后三個月即進行工程回訪，一年內(nèi)再不定期回訪二次，滿一年再進行三次回訪，并對存在的問題形成文字記錄，制定方案，并進行徹底的整改。

2、回訪期間對存在的任何質(zhì)量問題進行整改，本著客戶至人，服務熱情的 原則，及時對工程存在質(zhì)量問題進行整改，直至業(yè)主滿意。

3、落實保修期內(nèi)和售后服務措施：每3個月進行質(zhì)量回訪，最終形成回訪記錄，做到及時的解決問題。

綜上所述，我公司鄭重承諾，在工程質(zhì)量保修階段，我單位將本著用戶至上的原則，讓業(yè)主滿意。客戶的滿意和支持，將是我單位的生存源泉之水，在工程施工、質(zhì)量保修階段，我單位將始終如一的為業(yè)主服務。

公司名稱： 建筑裝飾有限公司

日 期：2015年* 月

1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做施工現(xiàn)場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，將對該部分工程付相關責任，項目負責人有取帶責任。

3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

4、按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定對各種材料，以及構(gòu)、配件進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不使用。

5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6、建立、健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。

7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務。

8、在保修期內(nèi)應無條件的全額免費履行維修義務，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。

年月

第一條：按照相關法律法規(guī)，攜帶辦理裝修所需的全部資料，裝修施工單位必須攜帶資質(zhì)證和營業(yè)執(zhí)照，并由物業(yè)工程部備案留底。

第二條：監(jiān)督施工單位必須執(zhí)行國家、地方

關于

第三條：施工單位須指定專（兼）職安全管理人員在現(xiàn)場對施工現(xiàn)場的秩序、安全的執(zhí)行情況進行定期、不定期的檢查；發(fā)現(xiàn)隱患漏洞，須及時整改。

第四條：施工單位須對施工人員進行法制教育、施工安全教育及消防教育。在安排施工的同時進行安全工作的`交底，并切實做好安全、消防、秩序等各種防范措施。

第六條：施工現(xiàn)場不得亂堆亂放及侵占安全防護設施。在施工范圍內(nèi)放置相應的消防器具，教育作業(yè)人員在火災發(fā)生時的滅火措施及報警意識。有火花、明火施工時須用阻燃材料做好隔離措施，并按規(guī)定配備相應的消防器具進行監(jiān)護，須交由具備相應操作資格的人員進行施工作業(yè)。

第七條：在施工過程中應規(guī)范、安全用電，嚴禁私自任意拉線接電，嚴禁超負荷使用電器，臨時用電線路下方以及左右30公分處不得堆放任何易燃物品和裝飾材料；如需動用電焊、氧焊、切割等產(chǎn)生火花及大功率的機器時，須先報物業(yè)工程部部批準且落實了相應的安全防范措施后方可使用。

第八條：裝修現(xiàn)場嚴禁貯存油漆、汽油、香蕉水等易燃物品以及各類劇毒物品。

第九條：對施工產(chǎn)生的粉塵、廢氣、廢水、固體廢物及噪聲、振動等污染環(huán)境的事項有必要的防范及控制措施。對產(chǎn)生的建渣、垃圾須及時清理（不得過夜），施工完畢后須對施工產(chǎn)生的建渣、垃圾清運干凈。

第十條：施工單位不得封閉或損壞安全疏散指示、應急照明設施或消防標志，不得擅自挪用滅火器具或消防備用水源。

第十一條：在施工過程中損壞非己物品時，須照價賠償。

第十二條：嚴格按照物業(yè)所規(guī)定的裝修時間進行裝修，施工人員不得在現(xiàn)場做飯、留宿等。

第十三條：在進行高空作業(yè)時必須按規(guī)定佩戴安全帽和安全帶，所有須持證操作的行業(yè)人員均須持證操作。

對于因本人裝修導致相鄰、他人或現(xiàn)場施工人員發(fā)生的安全事故、火災意外事件等一切經(jīng)濟和法律責任，概由本人承擔。

房號：

責任人：

年 月 日

物業(yè)管理服務有限公司：

1.本人/本公司已收到 物業(yè)管理服務有限公司發(fā)給的《裝修指南》、《裝修補充規(guī)定》、《防火手冊》及《電梯管理規(guī)定》，現(xiàn)聲明已詳閱以上文件，已經(jīng)明白并承諾遵守以上文件的所有規(guī)定；若有違反，愿接受物業(yè)公司的任何處罰。

2.承諾在裝修期間按審批的裝修方案和圖紙施工。

3.愿意在裝修期間擔任消防負責人，負責對進場裝修的有關人員進行消防教育。在裝修施工過程中，嚴格遵守消防規(guī)定，采取有效的防范措施，并承擔因裝修而引發(fā)災難所造成的一切后果。

特此承諾！

簽署人： 身份證號碼： （單位蓋章） 年 月 日

1.

工期安全承諾書

2.

響應工期的承諾書

3.

質(zhì)量及工期承諾書

4.

工期 質(zhì)量承諾書

5.

工期承諾書

6.

確保工期承諾書

7.

質(zhì)量工期承諾書

8.

建筑工期承諾書

裝修工期保證承諾書篇二

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構(gòu)成的領導決策層，相關人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關系，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確保總體進度計劃按期實現(xiàn)。

技術上，技術人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應滿足施工需要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

項目部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關系，保證按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復測等工作。

我公司如果達不到整體工期目標，愿一次罰款5、萬元；每延誤1、天，愿承擔500元罰款。

裝修工期保證承諾書篇三

致： 邯鄲建工集團有限公司

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工，并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工。

投標人： 邯鄲市聚佳門窗有限公司（公章）

法人代表人： （簽章）

日 ?期：2015年 7 月 ?5日

致xx-x有限公司：

半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

特此承諾

xx-x項目部

承諾人：張xx

2012年4月7日

致： 新華區(qū)畜牧局 ? ?方圓

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工，并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務。 六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人： ?河南方圓建設有限公司 ?（蓋章）

法定代表人或授權(quán)代表： ? ? ? ? ?（簽字）

日 ? ?期： 2015 ?年 ?1 ?月 ?17 ?日

1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得甲方同意。

2、在規(guī)定的工期內(nèi)（2015年4月10日至2015年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。

3、我方法定代表人(委托代理人) ? ? 常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的'施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未甲方同意，我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承諾單位 ：

承 諾 人 ：

2015年 3 月 4 日

中國三冶集團有限公司項目部:

1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得項目部同意。

3、我方法定代表人(委托代理人) ? ? 常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未經(jīng)項目部同意，我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承諾單位：

承 諾 人 ：

年 ?月 ?日

裝修工期保證承諾書篇四

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構(gòu)成的領導決策層，相關人員自投標階段開始至工程結(jié)束的`整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關系，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確保總體進度計劃按期實現(xiàn)。

技術上，技術人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。

⑶結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應滿足施工需要。

⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

項目部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關系，保證按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復測等工作。

我公司如果達不到整體工期目標，愿一次罰款5萬元；每延誤1天，愿承擔500元罰款。

承諾單位：

承 諾 人 ：

年 月 日

裝修工期保證承諾書篇五

1、我單位接受招標書中所有招標條件。

2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失，我單位給予補足，我單位應承擔的違約金及損失，貴公司可在應付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的，我單位予以一切配合。

開工時間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準

竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期：60日歷天

3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。

各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

特此承諾!

投標單位：(章)

法定負責人或委托人：

xxx年10月09日

裝修工期保證承諾書篇六

根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。

1. 按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責制，推行項目法施工。

2. 全公司范圍內(nèi)組織技術過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。

3. 做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。

4. 嚴格采用網(wǎng)絡計劃施工，實行三級網(wǎng)絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

5. 在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6. 針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。

7. 在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

9. 加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

10. 正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)。

1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得項目部同意。

3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未經(jīng)項目部同意，我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承諾單位：

承 諾 人 ：

年 月 日

裝修工期保證承諾書篇七

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工，并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人：河南方圓建設有限公司(蓋章)

法定代表人或授權(quán)代表：(簽字)

日期：xxx年1月17日

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

裝修工期保證承諾書篇八

致： 新華區(qū)畜牧局 方圓

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工，并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人： 河南方圓建設有限公司 (蓋章)

法定代表人或授權(quán)代表： (簽字)

日 期： xxx年 1 月 17 日

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

施工工期承諾書

致xxx有限公司：

華力.西溪半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領導提出的`工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。

如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

特此承諾

浙江八達景觀項目部

承諾人：張先生

xxx年4月7日

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

工 期 承 諾 書

致：xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

1、我單位接受招標書中所有招標條件。

2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失，我單位給予補足，我單位應承擔的違約金及損失，貴公司可在應付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的，我單位予以一切配合。

開工時間： 以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準

3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。

各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

特此承諾!

投標單位：(章)

法定負責人或委托人：

xxx年10月 09 日

1.

工期承諾書范本

2.

施工工期承諾書

3.

投標工期承諾書

4.

工程工期承諾書

5.

施工工期保證書范文

6.

工期承諾書四篇

7.

投標工期承諾書范文

8.

質(zhì)量工期安全承諾書

裝修工期保證承諾書篇九

根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。

1. 按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責制，推行項目法施工。

2. 全公司范圍內(nèi)組織技術過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。

3. 做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。

4. 嚴格采用網(wǎng)絡計劃施工，實行三級網(wǎng)絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的'完成。

5. 在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6. 針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。

7. 在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

9. 加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

致xx-x有限公司：

半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

特此承諾

xx-x項目部

承諾人：張xx

2012年4月7日

1.

工期保證承諾書

2.

質(zhì)量工期保證承諾書

4.

質(zhì)量保證及工期承諾書

5.

工程工期保證承諾書

6.

竣工工期保證書

7.

保證工期保證書

8.

工期完成保證書