總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

少年審判工作匯報總結篇一

在管理機構上力求“順”。年初成立了審判管理領導小組，楊理院長為組長，三位副院長為副組長，班子成員全部參加領導小組。同時，院里成立了審判管理辦公室與審監庭合署辦公。配強、配齊審管人員，抽調7名業務骨干，其中黨組成員1名，審委會委員1名、法官5名，并配備書記員4名，組織了一支專兼結合的審判管理隊伍。我們還積極爭取，向區編委申報成立審判委員會辦公室和審判管理辦公室。

在管理職能上體現“全”。把司法統計、審判質效態勢分析、案件流程管理、案件質量評查、法官業績考評等職能統一歸口審管辦。同時，將訴訟服務納入審判管理，設立訴訟服務中心，實行“一站式”服務，并安排機關中層副職以上干部輪流值班，為群眾和訴訟參與人提供轉遞材料、判后答疑、法律咨詢等服務事項。

2---杜絕“隱性”超限辦案。對所有案件的審限實行全程跟蹤監督，明確院、庭長對變更審限的審批權，并納入部門和法官業績考核范圍。每月將各部門及辦案人員的辦案情況進行通報，著力解決月度結案不均、部門結案不均、審判人員結案不均的問題，促進收結案良性循環。

推行案件質量評查機制。一是堅持全面評查，成立案件質量評查領導小組，落實專兼職評查員交叉評查，對案件逐案評查。對評查中發現的問題及時進行點評，并督促業務部門或承辦法官及時進行整改，提升整體案件質量。二是強化專項評查。先后對交通事故、勞動爭議等案件進行了專項評查或抽查，對訴訟費收取情況、涉案標的款物處理情況、訴訟保全情況等進行了專項檢查。三是深化重點評查。對被發回重審、改判、涉訴信訪及當事人投訴的案件進行重點評查，著重分析原因，查找瑕疵，提出措施，整改落實。第四是通報評查結果。

4---文評選等專項評活動，強化審判管理的針對性、有效性。

完善法官審判業績考評機制。一是發揮標桿作用。制定了《崗位責任管理辦法》、《評先評優辦法》，開展“辦案能手”、“服務標兵”評比活動，激勵干警創先爭優。二是合理評價法官業績。以市中院的16項審判質效評估指標為基礎，制定了我院的審判績效考評制度，突出績效量化的評價作用和績效考評的導向激勵作用，達到行為激勵的效果。

（三）加強信息化建設，推進管理科技化

加大信息化建設的力度，利用審判信息管理、庭審監控平臺，提高管理科技化水平，助推審判質效提高。

完善硬件設施建設。建立標準化機房，做到線路、機柜布局合理，消防設施、不間斷電源、殺毒軟件、管理制度齊全。加大網絡建設，初步具備了審判信息、庭審辦公監控、視頻會議等功能。我院內外網站正在測試中，擬近期開通。

6---超百件。一審服判息訴率較高，上半年所結的訴訟案件1364件中上訴163件，一審服判息訴率達%。調解率較高，各類案件調解、協調、和解結案835件，調解率達%。執行標的到位率較高，在實際執行的案件中，執行標的到位率達100%。“四降低”即，生效案件改判、發回率低，上半年生效的判決中，沒有改判、發回，生效案件的既判力得到維護。再審審查率較低，在生效的調解、判決案件中，進入再審審查程序僅15件判決案件，再審審查率為%。信訪投訴率較低，上半年生效案件來信來訪僅5件，信訪投訴

篇2：2014年審判管理辦公室工作總結

2014年審判管理辦公室工作總結

每月進行審判質效通報，每個季度進行審判態勢運行分析 做好信息宣傳工作，審管辦宣傳20篇，篇3：審判流程管理工作情況匯報材料

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（二）關于建設合格的審判流程管理人員的建議 我院目前從事審判管理的人員基本上是法官和書記員，他們在知識結構、專業背景方面與法院其他工作人員并沒有什么區別。審判管理是一項不同于審判工作的專門工作，它需要法律知識之外的專門化知識涵養，如數學、統計學、管理學、經濟學等。審判管理人員不僅要懂法律，而且要懂其他方面知識。1、要具備超強的組織協調能力和分析綜合能力，具備良好的全局意識和協調能力，能在全局的角度協調、處理好審判流程管理的各方面關系；2、要經過法律專業相

關知識的學習，有扎實的法律理論基礎，又有豐富的審判經驗，熟悉各庭室的審判流程，還要有一定的統計知識基礎。

（三）關于加強審判流程管理隊伍建設的建議

1、強化各審判業務庭的內勤的審判流程管理職能，負責各庭的案件登記、10---至40歲6人，其中法官人數占 %。41歲至45歲11人，其中法官人數占%。46歲至50歲10人，其中法官人數占60%。51歲以上21人，其中法官人數占%。

我院干警中，大專學歷人數比例占全院人數的%，本科學歷人數比例占全院人數的60%，碩士以上學歷人數比例占全院人數的%。法官中大專學歷人數比例為%，本科學歷人數為%，碩士以上學歷人數比為%。我院工作人員中法律專業畢業人員的比例為%，法官中法律專業畢業人員比例為%，一線法官中法律專業畢業人員的比例為76%。法官男女性別比例為2

6：5。法官與審判輔助人員（法官助理、書記員）的配置比例為31：22。

二、審判流程管理制度建設情況

（一）制定的制度

我院制定了《澄邁縣人民法院案件審判流程管理規定》，各業務庭室這個規定進行審判流程管理。審判流程節點按

12---件的審判長或獨任審理案件的獨任審判員簽發，由承辦案件的審判庭庭長審

核。疑難、復雜、重大、發回重審、再審以及上級督辦的案件，由分管院長審核后由審判長并簽發。

（四）案件審判流程

我院立案庭共4名法官及2名書記員，4名法官分別負責刑事、民事、行政、執行等案件的立案審查工作。刑事、民事、行政、賠償案件及其他類型的案件工作模式及審判流程都是由立案庭立案后，統一進行案號編排，并排定案件承辦法官、合議庭成員以及書記員。訴訟文書在不同階段分別由法警、書記員送達。立案環節完成后，由內勤將案件移送其他業務庭內勤。再由業務庭的內勤統一登記后，將卷宗移送給承辦人。案件審結后，由書記員將裁判文書交給內勤報結案，各業務庭內勤在每月22日前向研究室上報結案情況。案件生效后，書記員將卷宗裝訂完整再移送檔案室保存，各庭室移送案件給檔案室均有移送

14---建立三級法院審判流程管理信息系統，做到對每個案件的審判流程進行監督，力求做到案案上網，時時監控。

四、審判流程管理信息化軟件使用情況

現在辦案工作沒有使用審判流程管理信息系統。之前由于軟件問題，高院曾要求停止使用該軟件。我院目前實現了法官及審判輔助人員人均一臺臺式電腦，全院干警人均一臺筆記本電腦。打印機和掃描儀在各個業務庭都配備了一臺，設立了專門人員對計算機軟、硬件系統進行管理，維護。

（四）司法公開德信息化情況

1、對外提供案件信息查詢渠道。

2、依靠人工手段進行查詢。

3、基本可以了解到規定范圍內允許告知的信息。

4、配備了led電子屏。

5、對審理信息和超審限等情況進行經常性滾動顯示。

6、裁判文書能夠上網。上網標準依

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少年審判工作匯報總結篇二

少年刑事審判工作開展情況調研報告

少年刑事審判工作開展情況調研報告

未成年人是一個特殊的社會群體，未成年人犯罪也是一個特殊的社會問題，做好未成年人犯罪的審判工作，對教育和挽救失足未成年人有著十分重要的意義。近年來，新建縣人民法院長堎地區法庭對涉少刑事案件進行大膽探索，建章立制，規范管理，在少年審判方式和幫教方面作出了可喜的成績，先后被評為市級和省級“優秀青少年維權崗”，但也存在一些問題不容忽視。筆者結合20xx年以來新建縣人民法院少年審判工作開展的情況，對受理的案件及工作做法進行了調查分析，對實踐中存在的問題以及解決對策提出自己的粗淺見解。

近四年少年刑事審判的基本情況及特點

基本情況。20xx年至今，該院共審結未成年人犯罪案件145件238人，判處非監禁刑133人，判處非監禁刑率56%。

主要特點。一是暴力傾向突出。從xx縣人民法院近四年審結的145件未成年人犯罪案件來看，具有明顯暴力脅迫犯罪的特點，主要為搶劫和故意傷害案件，在這些案件中，匕首、彈簧刀、三棱刀等管制刀具成為主要作案工具，暴力傾向突出。二是團伙性、偶發性犯罪明顯。團伙作案數量較多，新建縣人民法院近四年審結的145件未成年人犯罪案件中，團伙作案所占比例約為62%。在近四年所審理案件中，無論是搶劫、盜竊、故意傷害還是強奸等都表現為一時沖動，沒有明顯的預謀，偶發性明顯。

因小事發生口角、爭執引發的報復性犯罪突出。通過對新建縣人民法院審理的未成年人犯罪案件的調研分析，近四年我縣未成年人犯罪涉及搶劫、盜竊、故意傷害、強奸、搶奪、尋釁滋事、詐騙、破壞電力設施、妨礙公務、容留他人吸毒罪等罪名，以報復泄憤為動機的犯罪均不同程度存在，特別是在一些故意傷害案件中大多是因同學之間小事發生糾紛，事后一方覺得自己吃虧太沒有面子，找另一方算帳而引發傷害行為導致犯罪。四是未成年人犯罪文化程度不高，多集中在初中文化，近四年受理的未成年人犯罪案件中初中文化的有86人，約占全部未成年人犯罪案件的72.3%。

在校學生犯罪比較突出。新建縣人民法院近四年受理的未成年人134人犯罪案件中有31人為在校學生，所占比例約為26%。

未成年人犯罪以留守學生和單親孩子居多。

未成年人犯罪低齡化上升趨勢明顯。新建縣人民法院近四年受理的未成年人119人犯罪案件中，14-16周歲的未成年人數為53人，約占44.5%，16-18周歲的未成年人數為66人，約占55.5%。

判處緩刑的少年犯再次犯罪率呈上升趨勢。近年來，未成年人被判處緩刑的再次犯罪或者被行政處罰被撤銷緩刑的概率上升。

少年刑事審判工作的主要做法

建立未成年人犯罪案件的審理機構。新建縣人民法院長堎地區法庭擔負未成年人犯罪案件的審理任務，選配了政治素質優秀、審判業務精通的5名法官從事未成年人刑事審判工作，五位法官學歷均為本科及以上學歷，受過良好的法學教育，這為少年審判工作的開展提供了堅強的隊伍保障。同時，新建縣人民法院還從縣婦聯、學校等單位聘請了3名人民陪審員，參與未成年人犯罪案件的審理工作，有效保障了未成年犯罪人的合法權益。

--來源網絡整理，僅供學習參考 挖掘審判資源，突出庭審效果。探索懲教結合新路子，把維權活動貫穿于刑事審判全過程，全方位的開展維權工作。

一是注重庭前調查。開展庭前走訪被告人的學校、家長、親友或住所地派出所民警、居委會主任，了解情況，做到了“三查明”，既查明未成年被告人性格特征、平時表現、社會交往、成長經歷；查明未成年被告人家庭及周圍生活環境；查明未成年被告人對公訴機關指控其犯罪的認識和態度。并把這些內容均固定到《未成年被告人社會調查表》中，作為第一手資料，從中把握少年犯思想脈絡，摸清其犯罪的癥結，確保在庭審中有的放矢地對少年犯進行教育和挽救。

二是有的放矢，搞好開庭審理。針對部分家庭經濟困難和個別法定代理人自我保護意識差，無錢請律師做辯護人或無視其子女的辯護權益的青少年，均為未成年被告人指定了辯護人，保護青少年的合法權益。

三是大膽適用非監禁刑，重視回訪。在審判工作中，對主觀惡性不深、社會危害不大，一時失足的被告人，積極退贓，賠償被害人經濟損失，取得被害人諒解，有監管條件的，大膽適用非監禁刑。20xx年5月，新建縣人民法院對西山文武學校的5名參與搶劫四次的未成年人學生均適用了緩刑。該5名學生脫離父母管教，法律意識淡薄，其犯罪具有偶發性，且該五名學生均具有較強的可塑性，判處緩刑后繼續回學校接受教育，達到了良好的社會效果。

四是著眼預防和減少青少年罪犯，加大法制宣傳力度，重視判后延伸。為了達到審判一案教育一片的效果，四年來，先后共選派法律知識過硬、司法業務能力強的3名法官擔任轄區學校兼職法制副校長，具體 少年刑事審判工作開展情況調研報告第2頁

負責所任學校的法制宣傳教育。組織巡回教育，就地以案講法。

少年審判存在的主要難題

法定代理人出庭率低。通過對近四年未成年人犯罪案件的調研，顯示在未成年被告人中，單親和留守孩子的總和年均占到未成年人罪犯總數的96%，這些未成年被告人的法定代理人或因在外務工不能脫身或是對子女的問題漠視麻木，致使四年來平均出庭率低于60%。

回訪幫教工作受到經費等因素的制約。由于財政保障機制的缺乏，當前的回訪幫教工作僅局限在判處緩刑的未成年罪犯范圍，并且也不能做到對全部未成年罪犯的跟蹤回訪；同時對少數判處監禁刑的未成年罪犯的回訪工作未能開展，對這些未成年罪犯在監禁場所的改造情況無法掌握。

與外地公安機關協調難。對被判處緩刑的外地未成年罪犯按法律規定應由罪犯住所地公安機關執行，但執行通知書送達后，一般外地公安機關很少回執新建縣人民法院。

未達到刑事責任年齡的未成年人犯罪教育挽救難。新建縣人民法院在審判未成年人犯罪案件中經常遇到未滿14周歲的未成年人主觀惡性大，社會危險性大的暴力型犯罪，但是因其未滿14周歲，無法追究其刑事責任，放縱了犯罪。

意見和建議

進一步加強緩刑適用和回訪工作。加大適用緩刑的力度，便于失足青少年盡快融入社會、適應社會；強化回訪幫教工作，擴大回訪對象的范圍。

加強司法建議工作。在未成年人刑事審判中發現普遍性或需提請注意的問題，有針對地向有關單位提出司法建議，促進未成年人保護及未成年人犯罪的預防工作的開展。

拓展司法保護范圍。增加對法律援助的投入，合理設置關押場所和少年法庭，--來源網絡整理，僅供學習參考 對未成年人最大限度地減少使用羈押強制措施，探索實行“未成年人輕罪記錄消滅制度”。

改進現有未成年人犯罪審判庭的設置，使審判環境更具人性化。借鑒“圓桌審判”方式，最大限度減輕未成年被告人的恐懼和抵觸心理，使之更符合未成年人心理、生理特點，充分體現法院對未成年被告人的教育、感化和挽救。

--來源網絡整理，僅供學習參考

少年審判工作匯報總結篇三

××法院審判管理工作匯報

今年來，我院在市中院的正確指導下，深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持“三個至上”指導思想，緊緊圍繞“三項重點”工作，能動踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，深入開展政法干警核心價值觀、“人民法官為人民”、“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，大力加強審判管理、文化建設等工作，認真開展“兩評查”、“基層建設年”等活動，各項工作取得了新的進展?，F將我院工作情況匯報如下：

一、審判管理工作基本情況：

（一）主要做法：

一、加強組織領導，優化審判管理機構設置。為加強審判管理工作，我院建立由院長主抓，分管院長親自抓，部門領導具體抓，承辦人員為第一責任人的一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的審判管理工作格局。今年來我院多次召開審判管理工作會議，研究討論和部署審判管理各項工作。在審判管理實踐中，審管辦不干涉法官具體案件的審判，主要以評查、通報、考核、督促檢查審判質效等方式行使職權。

二、完善制度建設，建立健全審判管理制度體系。一是建立健全案件流程管理監督制度。由立案庭對全院案件進行統一立案、統一分案，審管辦對案件進行全程跟蹤督辦，對

審限將要屆滿的案件進行催辦督辦。二是建立健全案件評查監督制度。圍繞提高案件質量、效率和效果的要求，對全院已結案件按季度逐一評查，并將評查結果在院務會上進行通報和點評。對改判、發回重審案件及引發涉訴信訪案件重點評查，科學、合理、準確界定差錯案件，厘清責任。三是建立重點指標月通報制度。審管辦通過簡報、內網通報當月各業務庭和法官的收結案數、結案均衡度、陪審率、簡易程序適用率等重要指標，促使各審判庭和法官有意識地保持領先數據，優化接近數據，提升落后數據。四是審判態勢分析制度化。定期對審判執行工作運行態勢進行分析和通報，及時發現和解決影響審判質量出現的問題。充分利用信息化管理手段，加強審判的程序監控和節點管理，實現對案件質量的有效監督和指導，確保裁判公正高效。

三、

四、狠抓案件質量評查，提高審判工作質量。一是認真抓好案件的質量評查。我院在年初認真討論修訂《年度考核辦法》，健全案件質量評查制度，成立案件質量考評組，由分管院長任組長，從各業務部門抽調業務骨干，依據《霍邱縣人民法院案件質量評查標準》，從實體、程序、法律文書制作、卷宗裝訂等方面對所有生效案件實行一季度一檢查一通報。對有瑕疵、不合格的案件實行通報，并在院務會上進行評析。二是重點抓好差錯案件評查。對上級法院發回重審、全改案件和本院按照審判監督程序全改的案件，由我院審管辦負責統計，并交由年度考核組按照《差錯案件責任追究辦法》逐一進行評析，分析原因、

總結

（二）取得的成效：

一、辦案質量顯著提高，案件陪審率上升。截至九月份，在已結的719件普通程序案件中陪審員參與陪審的案件有

426件，陪審率達59.2%，與去年同期相比增加了24個百分點。陪審員參與案件審理，克服了法官因職業習慣所形成的思維定式，彌補了法官的不足，充分發揮各自的優勢和特長，與法官取長補短，使審判工作更加貼近民情民意，貼近社會的價值觀念和道德準則，使裁判更加合情、合理、合法，增強了法院裁判的社會公信力和認同感，更好的實現了法律效果與社會效果的統一。

二、辦案效率明顯提高，結案均衡度上升。今年來我院高度重視均衡結案問題，通過獎懲機制強化均衡結案意識，調動法官參與的積極性，采取有效措施杜絕拖沓結案、突擊結案現象，實現了案件進出動態平衡與存案量相對穩定，消除了審判工作任務“前松后緊、時緊時松”等現象的發生，使審判工作處于良性循環狀態。截至九月份我院結案均衡度為0.79，比去年同期上升了0.28個基點。

三、辦案效果得到提高，調解撤訴率上升。我院牢固樹立和諧司法理念，堅持“調解優先、調判結合”工作原則，建立訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解機制，加大民事案件調解力度。積極探索行政案件協調處理機制，把協調機制納入“大調解”格局，妥善化解行政爭議。截至九月份我院協調調解撤訴率達56.4%，比去年同期上升了18.2個百分點。

（三）存在的問題和困難：

一、片面認識審判管理。審判管理是新時期人民法院科

學發展的必然要求，產生的時間不長，審判管理工作發展有所滯后，許多法官對審判管理存在片面認識。一是對審判管理權存在錯誤認識，認為審管辦是一個監督和處罰的機構，是一個挑刺的部門，導致審判管理權與審判權對立。業務部門對審判管理有抗拒心理，法官的糾錯意識不強。二是對審判管理的職責和內容存在錯誤認識。許多法官認為審管辦的日常工作就是評查案件、司法統計、案件報結、審限變更和糾錯整改；認為上級法院對下級法院的審判質效考核就是審管辦的事，與其他業務庭和人員無關，導致相關部門對審管辦的工作不夠配合，審判管理工作無法落到實處。

二、網上辦案能力不足。我院在編法官93名，其中四十歲以上辦案法官48人。據統計不會或不完全會使用電腦辦案的占四十歲以上法官的20.8 %。他們主觀上對網上辦案系統不重視，主動學習相關知識的積極性不高，過分依賴傳統的紙質辦案和手工辦案方式，忽視網上辦案。部分案件網上結案拖沓，結案時間隨意更改、普通程序案件合議庭人員不錄入等情況經常發生，導致案件紙質卷宗與網上信息不一致，司法統計數據失真，質效評估指標數據和全院辦案效率受影響。

三、質效評估體系不完善。案件質量效率評估體系是通過利用各種司法統計指標，結合各種統計資料，運用多指標綜合評價的方法和技術，建立審判質量與效率評估量化模

型。目前評估指標的設臵處于探索完善階段，內容不盡合理，無法反映審判質效的真實情況，相關評估、考核指標的科學性還需進一步反思與修正。指標評估體系中針對中級人民法院和基層法院分別設臵了指標權重，根據綜合評估可測出分數，但針對業務庭和法官的評估體系尚未建立，基層法院缺乏相關的技術支持和研發能力。

（三）解決問題的對策：

一、增強審判管理認識，更新審判管理理念。審判管理是人民法院為經濟社會發展、為大局服務的必然要求，是促進司法為民、公正執法的必然要求。審判管理是全方位的立體式管理，它是法院各級領導、各個部門和審判委員會委員、院長、庭長、審判長及廣大法官的共同責任。因此，廣大法官必須解放思想，提高認識，更新觀念，加強對審判管理的認識，做到人人參與、個個有責，通過組織、領導、指導、考評、監督及制約等方式，對司法過程進行嚴格規范，對審判質效進行科學考核考評，對審執工作進行合理安排，確保司法公正、廉潔、高效。

二、量化質效考核指標，創新質效考評機制。開展質效考評是落實審判管理、提高審判質效的必然要求和有力保障。針對業務庭和法官量化審判質效考核指標，突出案件的服判息訴率、陪審率、簡易程序適用率、結案均衡度、上訴率、發改率、執行案件申請執行率、執行標的到位率等指標。

年初將全院的審判質效任務目標分解到各業務庭，由各庭制定計劃，逐月分解，責任到人。通過創新質效考評機制，調動內力、激發活力，建立科學、操作性強的質效考評制度，切實提高審判質量和效率。

三、加快信息化建設，完善審判質效評估體系。審判工作是一門應用法律的科學，審判質效評估系統的建立必須注意到審判工作自身的特點和規律，而建立和完善適合業務庭和法官的質效評估體系則要立足于法院自身的實際，綜合權衡各業務庭和法官的案件類型，科學設臵部門和法官質效評估體系的指標和權重，在操作上力求便利，使評估指標的結論具有明顯的規范審判工作的導向和激勵作用。進行準確、實時的評估有賴于高效便捷的現代化信息技術和網絡技術，因此要以加強審判管理工作為契機，進一步加快信息化建設，增加法院工作的科技含量，為更好地開展和加強審判管理工作提供必要的技術保障。