人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
品牌營銷工作計劃篇一
一、品牌推廣工作計劃的主要思路 宣傳目標：
確立行業內專業品牌地位，提高社會認知度。
對微信，微博，社區，網站，搜索引擎優化方面進行完善或者建立；形成自媒體矩陣相互呼應。（自媒體為主）
拓展相關媒介或渠道合作關系。
完善企業自身vi體系，保證對外宣傳的統一性。
二、具體工作
階段
一、加強企業文化與員工間的聯系。
目標：公司內部人員熟知企業文化，在實際工作中可以更注重企業文化與工作之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大其應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司手冊。試做公司手冊并逐步完善。
2、加強企業文化的應用效果。加強企業文化在公司內部的標識性，可拍攝視頻宣傳企業文化，增加知名度與認知度。
階段
二、放大品牌形象，推進各部門使用公司品牌標識，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及品牌的認知，放大品牌形象。促進目標了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。企業宣傳名稱、物品及資料的必要統一
（1）統一企業簡稱及宣傳口號，并要求各部門在外部宣傳的全部資料中均應出現本企業宣傳口號。品牌的名稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由部門提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
（2）統一公司品牌標識物品的制作。以公司企業文化為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等。（3）統一宣傳畫冊及公司簡介。
（4）統一各部門在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。（5）完善公司網站管理。
階段
三、加強品牌內部滲透，強化品牌外部傳播。
1、內部品牌滲透以會議、分享、總結以及業余時間為主，設立品牌與文化時間，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。
2、公司層面可選擇新媒體、互聯網等投放，可試行策劃焦點類的專題報道。
（1）廣告：包括網絡、贊助活動、品牌宣傳、營銷活動等等視覺形式、公眾服務項目、行業展覽活動等。（2）公關：廣告維系品牌，公關打造品牌。
①傳播故事：挖掘公司的經典故事使品牌識別得以傳播，給人們以啟發和感動。②事件營銷：公益活動、政府或行業協會牽頭的事業性活動。
③日常報道：直接與媒體的記者們接觸，不僅報道“品牌線路”，還有“理念構想”。改變過去發布新聞的方式，強調我們如何幫助客戶解決所遇到的主要問題。
3、推廣平臺選擇。 ①網絡廣告：
媒介：企業網站、門戶網站、專業金融網站、行業電子媒體。廣告形式：平面廣告、圖標鏈接、常規軟文發布。
數量：在2—4個專業網站投放平面標版廣告，同時相應建立公司標志圖標鏈接、發布軟文；自有企業網站的更新。（間歇性投遞公司重要營銷公關事件）③行業展會營銷（可收獲更多資源與素材）：
通過展會的形式向客戶及同行業展示自己的服務及成果，一方面可以增加公司的業績，另一方面是提高公司的品牌影響力。展覽會上和客戶進行面對面的交流，而這種交流可以節約部分經費。
品牌營銷工作計劃篇二
品牌營銷工作計劃
一、品牌營銷工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺；充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關鍵點：
1、規范vi應用；
2、系統內的品牌融匯；
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊
對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織應用培訓
組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規范vi應用效果
開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一
（1）統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
（2）統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。
（3）統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，（固化公司應用于各下屬單位的簡介內容）。
（4）統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。3.完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。
2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業協會對品牌的推動作用。
公司層面可選擇報刊、電視、互聯網等廣告，策劃焦點類的專題報道。
（1）廣告
廣告不是唯一的工具。強勢品牌是由其他功效顯著的工具創造的，包括網絡、贊助活動、品牌宣傳、營銷活動等等視覺形式、公眾服務項目、行業展覽活動等，這些方式能讓客戶體驗到品牌在試圖與他們建立直接的關系。
（2）公關
“廣告是維系品牌的，只有公關才能打造品牌。” 在品牌推廣中應遵循公關第一，廣告第二的原則。
①傳播故事：挖掘公司的經典故事使品牌識別得以傳播，給人們以啟發和感動。
②事件營銷：大型公益活動、政府或行業協會牽頭的事業性活動。
③日常報道：直接與媒體的記者們接觸，不僅報道“品牌線路”，還有“理念構想”。改變過去發布新聞的方式，強調我們如何幫助客戶解決城市公共服務所遇到的主要問題。
（3）創建品牌專有活動
創建品牌必須創新。當企業創造出突破性的品牌活動時，這些活動往往代表著企業和整個產業的發展方向。
（4）贊助活動
贊助主要的目標通常是為品牌創造展示的機會和建立品牌聯想。
（5）網絡營銷
從網絡對商務模式的巨大作用和對品牌傳播的影響來看，網絡是一種飛速發展的商業模式時品牌傳播也發生了變化，品牌在網絡上的出現增強了其他傳媒工具的效用，猶如粘合劑一樣把各種傳播活動的作用整合了起來。
網絡上打造品牌的工具：網站、廣告、贊助、企業局域網、顧客互聯網、網絡公關和電子郵件。
3、各下屬單位根據本品牌工作計劃，在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用，可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流，對公司及行業品牌產生正向積累作用。
4、品牌推廣平臺選擇。(1)廣告媒體分析
①報紙。報紙是應用最廣泛，也是最早發布廣告的媒體。
優點：傳播面廣、覆蓋率高；傳播速度快、及時；信息量大，讀者不受時間限制；制作方便、費用低廉、刊出日程選擇自由度大；在一定程度上可以借助報紙本身的威信。
缺點：時效短；印刷不夠精美，表現力有限；接觸時間相對較短，需多次刊登。
②雜志。雜志是僅次于報紙而較早出現的廣告媒體，它分類明確。
優點：讀者穩定，可以存留翻閱，反復接觸機會多；信息量大，印刷精美；可利用專業刊物聲望，尤其對行業內廣告針對性強。
缺點：發行周期長，時效性差，專業雜志廣告接觸不廣泛。
③廣播。廣播作為有車人士常聽的廣告媒體。
優點：傳播速度快，聽眾廣泛，內容易變更，可多次播出；制作簡單，費用低廉。
缺點：有聲無形，只刺激聽覺遺忘率高，難以記憶，無法存查。難以把握收聽率。
④電視。電視是廣告信息傳播的理想工具，優點：集聲、形、色于一體，形象生動，有極強的吸引力；能綜合利用各種藝術形式，表現力強；覆蓋面廣，注目率高，缺點：是制作復雜，費用高；時效短，難以記憶。⑤戶外媒體，是指在露天或針對戶外行動中的人傳播廣告信息的工具。包括銷售現場廣告媒體（如櫥窗、燈箱、現場演示）和非銷售現場廣告媒體（如路牌、電腦顯示牌、氣球、招貼畫等）。
優點：長期固定在一定場所，反復訴求效果好；可以做到色彩鮮艷，圖文醒目，媒體費用彈性大；可根據傳播對象的特點和風俗習慣設置。
缺點：宣傳區域小，變更成本高。篇2：品牌中心團隊部門2015年全年規劃 2015年品牌中心全年規劃方案
目 錄
一、工作內容??????????????????????????3
二、重點工作??????????????????????????5
三、目標設定??????????????????????????6
四、人員規劃??????????????????????????6
五、績效考核??????????????????????????10
六、執行計劃??????????????????????????11 說 明
本方案匯合了自媒體運營、網絡營銷、網站優化、品牌及公司活動事件文案策劃宣傳、宣傳部視頻拍攝、企業文化建設等方面的年度工作計劃，從目標、目標分解、戰略規劃、人員計劃等詳細呈現。
工作計劃書
一、2015年的工作項目主要內容羅列
（一）品牌中心工作
1、網站建設
4、每月會銷
2、物料設計
5、品牌宣傳
3、活動策劃
6、下店照片
（二）網絡營銷
1、網站前臺設計及后臺技術團隊建設
1、以大平臺帶動小平臺的發展
2、通過品牌自身的宣傳，提升客戶的價值
3、集團大事件活動策劃宣傳
3、尚京集團旗下品牌加盟店及直營店會員組團戶外活動
4、與第三方媒體合作。例如：萬家熱線，合肥論壇，騰訊微生活等等
4、會銷。例如：行業會議；招商會議
（七）免推組工作計劃
1、免推組日常工作計劃
2、公司及各品牌在搜索引擎的產品維護
3、各品牌網站關鍵詞在搜索引擎的排名維護
4、網站頁面優化，程序優化
5、推廣新聚道的開發
（八）工作效能規劃
1、新聞稿件數量
2、免推發布信息量化
（九）微電影計劃
1、公司及品牌營銷
2、企業文化打造
（十）企業文化建設
（十一）集團電子刊制作（季刊）
（十二）輔助人事部搞日常公司內部活動篇3：2012年 企劃部(品牌營銷)工作計劃
安芙蘭 芳香制品
年企劃部工作計劃
編制時間：2012年1月3日 2012 安芙蘭芳香制品 企劃部2012年工作計劃目錄 第一部分 市場環境分析 1.1 中國“香薰精油”市場現狀???..3 1.2 “香薰精油”排名（世界品牌）??3 1.3 安芙蘭目前商場現狀??.4 第二部分 競爭對手分析
2.1 競爭對手商場分布情況?5 2.2 競爭對手產品對外輸出情況???6 第三部分 公司swot分析
3.1 公司經營現狀?6 3.2 公司swot矩陣分析??.7 第四部分 組織架構及崗位職責 4.1 企劃部組織架構7 4.2 企劃部崗位職責8 第五部分 企劃部2012年度工作計劃 5.1 2012年產品完善計劃??8 5.2 2012年老品升級計劃??9 5.3 2012年精油/基礎油完善計劃??.9 5.4 2012年bb霜/防曬系列企劃工作?9 5.5 2012年禮盒套裝中樣等企劃工作.10 5.6 2012年復合型精油護膚品備案?.10 5.7 終端陳列/香薰文化陳列輸出??10 5.8 包裝升級/老品解決方案11 5.9 品牌文化宣傳輸出??.11 第六部分 企劃部所需資源支持（人/財/物）6.1 人/財/物/其他12 第七部分 激勵機制
第八部分 時間計劃表
8.1 2012年工作計劃進度表14 第一部分 市場環境分析 1.1 中國“香薰精油”市場現狀 這幾年中國市場逐漸興起的“香薰”產品則符合大眾的這種需求，已從無知到逐
漸被大眾認識、了解，再到認識可接受，更甚至是狂熱追捧，這表明中國尚有十分巨大的香薰市場有待挖掘。
中國目前化妝品市場容量高達1800億，而這其中香薰精油連2%的份額都不到，香薰市場混亂。而反觀消費市場，潛力巨大。目前香薰的主要市場在北美、西歐及日本，這幾個城市約占全球市場的80%，銷售額高達136億美元左右。
從歐美市場來看，香薰精油類產品一般占到化妝品市場30%左右。一些國際知 名品牌，先后進入中國市場，如意大利fenni（芬旎）、法國loccitane（歐舒丹）、加拿大fruits & paion（嘉貝詩）、新西蘭fetish（菲碧仕）等，都寄望在中國消費者剛剛形成消費意識的時候就搶先占據國際名牌形象，占據最大的市場份額。1.2 “香薰精油”排名（世界品牌）
◇ 高級香薰精油：[sp]英國精油 shirley price；[florial=florihana]法國精 油[oshadhi/肯園]德國精油；[jurlique]澳洲精油；[tierand]英國精油
◇ 中檔香薰精油：[alexander]英國精油；[argital/蕾利歐]意大利精油；[bay house]英國精油[crabtree&evelyn/琥珀翠]英國精油；[esecnce]加拿大精 油；[green valley]加拿大精油[in eence]澳洲精油；[loccitane/歐舒
丹]法國精油；[fetishe/菲碧仕]新西蘭精[norfolk]英國精油； [springflelds]澳洲精油
◇平價香薰精油：[base formula]英國精油；[green valley]加拿大精油； [newdire ctions]澳洲精油；[pure destiny]澳洲精油 1.3 安芙蘭目前商場現狀
◇ 高檔商場：一線城市中最著名最頂級的購物中心，奢侈品消費
一線城市：暫無進駐
二線城市：有進駐，但是數量很少，且代理商維持不住最基本的運營，受商場同
類品牌的擠壓比較嚴重（如邯鄲新世界、沈陽百盛）。
三線城市：有進駐，也有一定的數量，運營比較順手，主要為代理商的操盤能力
以及當地團隊的銷售能力（如晉城圣亞、威海華聯、濰坊中百）。◇ 中檔商場：
一、二線城市中高端商場，高檔消費
一線城市：有進駐，但數量不多（如天津東方、北京新世界）
二線城市：有進駐，一直維持的穩步的增長，主要通過代理商的努力和不斷的培
養市場，才可逐步站穩腳跟（如長治華諾、濟南振華、沈陽歐亞、青島嶗百）
三線城市：此類居多，進駐后運營一段時間，基本收益比較明顯，也是創造效益的主要部分商場（如煙臺百盛、威海齊魯、威海利群、葫蘆島鴻運百貨、淄
◇ 普通商場：
二、三線城市中低端商場，大眾消費
一線城市：此類商場雖然不多，但是通過代理商的有效運作，也能夠帶來一定的可觀效益（如壽光中百、濰坊佳樂家、天津華潤）
二線城市：此類城市及商場，數量較少（如大同華億）
三線城市：此類商場居多，且收益情況均不相同，起伏不定（如晉城金輦時代、乳山利群、煙臺家家悅、承德天寶、承德明華、承德永興、葫蘆島興城福德、海陽家家悅、鞍山景子街、大慶香榭麗、松原榆樹百貨）
第二部分 競爭對手分析
2.1 競爭對手商場分布情況
◇ 歐舒丹：一二線城市，高檔商場
◇ 嘉媚樂：二線城市，中高檔商場，三線城市高檔商場
◇ 寶琪蘭：二線城市，中高檔商場，三線城市中高檔商場（核心點天津、北京）◇ 匯美舍：二線城市，中高檔商場，三線城市中高檔商場
◇ 維爾汀：二線城市，中檔商場，三線城市中高檔商場（核心點山西、內蒙古、遼寧）
◇ 阿芙：一線城市，中檔商場（核心地點為北京，目前轉網絡銷）
◇ 美舍雅閣：二三線城市，中高檔商場
◇ 林清軒：二線城市，中檔商場，三線城市暫無進駐（核心地點為沈陽大本營）◇ 格陵蘭：暫無了解，只在山西大同和吉林市見過兩個很小的商場柜臺。◇ jojo：暫無了解，沒有看到過終端商場
◇ 丹尼詩：暫無了解，沒有看到過終端商場
◇ 施丹蘭：暫無了解，沒有看到過終端商場
◇ 雪濃莎：三線城市，中低商場，目前基本很少看到專柜。
◇ 芙茹菲：三線城市，中低商場，目前基本很少看到專柜。
◇ 時尚生活：三線城市，中低商場，目前基本很少看到專柜。
◇ skin food：face shop：
二、三線城市，中高檔商場，（網絡銷售名氣比較大）。 2.2 競爭對手產品對外輸出情況 ◇ 歐舒丹：主推蠟菊系列，無精油產品，每年度更新/研發一系列產品。◇ 嘉媚樂：主推玫瑰、杏仁、矢車菊系列，每三個月更新推出單品，最近主推
精油活肌水。
◇ 寶琪蘭：主推接骨木花、沙漠玫瑰、杏仁核乳木果系列，每6個月更新一款
單品或一系列新品。篇4：品牌部工作計劃 microsoft office word 97-2003 文檔
康龍實業有限責任公司2013年度企業文化推廣計劃書
一、總則
企業所沉淀的文化，能有效提升員工思想的理念和精神。這些理念和精
神，包含企業在發展過程中的一些關鍵的正能量。如果能精妙提煉出來，并進行加工整理，就會發現真正支撐企業發展的深層次精神和理念，就是企業文化。
二、目的有效實施康龍文化戰略、維護康龍品牌形象、渲染社會效應口碑、促進企業發展。
三、思路
以康龍文化過渡到心里環境及意識激勵，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關系。
四、措施
1、以公益帶動宣傳，以宣傳帶動知名度，以知名度帶動品牌發展。
2、企業文化建設主要從服務理念、愛心奉獻、視覺感悟等幾個方向 著手，包含了制度、活動、典范與傳播。
3、在本公司“文化推廣平臺”和“網站信息”沒有完善的情況下，康龍“文化園地”
也企業板報是一個非常重要的推廣渠道。
目的： 開辟一塊宣傳企業文化、發布文化建設最新消息、弘揚員工先進事跡、員工才藝的園地，企業上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。
注釋：在公司 企業文化板報，每月一期，每期的 信息專題，刊登文化建設 內容、愛心服務、活動信息及員工原創作品，包括文章、書法、繪畫等。
先期工作：以前板報地點為康龍家居廣場員工通道處，既沒有合理規劃，又沒有細致排版和及時更新，在信息量采集上顯得很枯燥單調，所以板報地點、工作組建設、制作物料 上，再做調整安排。
工作組的建設：
1、編輯組（3人左右）：、品牌部（專職）、市場部（兼職）、行政部 （兼職）
工作任務 ：信息搜集、稿件選擇、板報設計和制作
2、稿件組（5-10人）： 每個部門的文學愛好者（兼職）
工作任務：撰寫本部正能量信息
3、財務組（1人）：康居市場部
申請、領取、發放稿酬，板報設計制作等費用
4、品牌管理
商討文化建設方案、跟蹤總結各部文化建設現狀、領會文化建設精神并有效宣傳與傳達。
五、計劃
有效整合企業資源，以康龍家居廣場、康龍國際廣場、出租車公司為主、在傳播康龍文化的大背景下，有效實施并遵守執行。
一季度（1月—3月）
1、2012年工作總結
2、制定并安排全年學習任務與制度
3、新員工的培訓以及對康龍文化的灌輸。
4、有效的整合資源并積極配合元宵節、雷鋒日、三八婦女節的宣傳活動。 2月24日，元宵節猜燈謎系列活動
活動內容：舞龍燈、打腰鼓、猜燈謎、家居特惠活動 3月5日，弘揚雷鋒精神，構建和諧社會，走進天海學校
活動內容：
1、看望殘障兒童，為殘障兒童送去玩具和學習用品、書籍，開展輔助兒童學習教育活動，談心聊天做游戲送溫暖。
2、在天海學校開展大掃除活動，幫助打掃房屋。 3月8日，慶祝“三八”國際婦女節103周年暨“康龍幸福人生學堂”啟動儀式 活動內容：
1、康龍幸福人生學堂
2、組織康龍公司婦女員工開展趣味運動會
3、結合企業文化開展些列促銷活動
二季度（4月—6月）
1、整合資源積極配合“家居廣場”五一黃金周的促銷與宣傳活動。并在活動中
有效的協助康龍國際廣場的宣傳工作。
2、組織各部門新老員工公益踏青活動，該活動由康龍公司愛心事業部全程策
劃、品牌部跟蹤協助內部宣傳、行政部人員調配。
3、勞動節服務之星、先進員工、積極工作分子表彰會，會議形式簡獎鼓勵
（勞動節）。
4、兒童節前，對宜昌周邊鄉鎮小學留守兒童的探望與關愛。聯系周邊鄉鎮，以康龍實業的名義，進行“關愛留守兒童”大型公益活動，此項活動以公司員工愛心捐助為主，公司出資為輔的原則，品牌部全程策劃、實施，宣傳。
5、兒童節“探望兒童福利院”等孤、殘兒童院所、給予精神與物資上的支持與
幫助。該活動由康龍公司愛心事業部全程策劃，品牌部配合與宣傳、行政部協調。
三季度（7月—9月）
1、協助黨支部，進行文化宣傳，結合企業文化給員工灌輸黨的精神。并以板
報方式進行宣傳新國政策與企業發展的方針路線與指導思想（建黨節）。
2、漢藏文化交流，展示企業文化背景與社會的密切關系。
3、以公益事業為主題，開展并全面協助“康龍國際廣場”促銷宣傳活動（正負
零）。
四季度（10月—12月）
1、關愛老人（我的父親母親）大型公益活動（九月九）
2、協助康龍家居廣場、康龍國際廣場進行黃金周的宣傳任務。（康龍國際廣
場商業封頂），并開展系列愛國活動。
六、附則
一個企業發展理念及文化概念 是對員工以及社會的一種精神詮釋，讓員工處處感受到企業文化氣息，經長期熏陶而能自覺遵守與傳播企業與社會之間的關系與正能量。
康龍實業有限責任公司品牌管理部 2013年3月5日篇5：品牌管理工作計劃
品牌管理工作計劃
根據當前品牌工作進度及公司實際情況，擬定工作計劃如下：
一、品牌管理工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率，逐步建立知行合一的品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺；充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業展會、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關鍵點：
1.規范vi應用；2.集團系統內的品牌融匯；3.內外同步傳播。
二、具體工作
（一）提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。1.修訂完善公司vi手冊
對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。2.組織應用培訓
組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。3.擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。4．檢查、規范vi應用效果
開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、展臺設計等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。
（二）放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。1.品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一
（1）統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
（2）統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。
（3）統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，要求各下屬單位畫冊中均加入集團的簡要介紹（固化公司應用于各下屬單位的簡介內容）。
（4）統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。3.完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
（三）加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。 1.內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。2.外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業協會對品牌的推動作用。
公司層面可選擇證券類報刊刊登報花類小版長期廣告，策劃焦點類的專題報道。各下屬單位根據本單位品牌工作計劃，在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用，可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流，對公司及行業品牌產生正向積累作用。
三、指導、監督各下屬單位的品牌建設 1.定義各下屬單位外宣資料的審核范圍，嚴格下屬單位外宣資料制作的審核審批。2.優化品牌管理流程。依據公司品牌管理方案，結合方案運行的實際情況，對工作流程進行修正和完善，提高品牌管理效率。3.協助各下屬單位提煉品牌優勢，組織企業介紹、宣傳口號等固化的外宣資料。4．擬定公司vi應用制度，嚴格制度的執行與檢查，保障公司統一形象的創建。
品牌營銷工作計劃篇三
篇1：品牌營銷工作計劃 品牌營銷工作計劃
一、品牌營銷工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺；充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。品牌工作開展的關鍵點：
1、規范vi應用；
2、系統內的品牌融匯；
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊
對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織應用培訓
組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規范vi應用效果
開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一 （1）統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
（2）統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。（3）統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，（固化公司應用于各下屬單位的簡介內容）。（4）統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。3.完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。
2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業協會對品牌的推動作用。 公司層面可選擇報刊、電視、互聯網等廣告，策劃焦點類的專題報道。（1）廣告
廣告不是唯一的工具。強勢品牌是由其他功效顯著的工具創造的，包括網絡、贊助活動、品牌宣傳、營銷活動等等視覺形式、公眾服務項目、行業展覽活動等，這些方式能讓客戶體驗到品牌在試圖與他們建立直接的關系。（2）公關
“廣告是維系品牌的，只有公關才能打造品牌。” 在品牌推廣中應遵循公關第一，廣告第二的原則。
①傳播故事：挖掘公司的經典故事使品牌識別得以傳播，給人們以啟發和感動。②事件營銷：大型公益活動、政府或行業協會牽頭的事業性活動。③日常報道：直接與媒體的記者們接觸，不僅報道“品牌線路”，還有“理念構想”。改變過去發布新聞的方式，強調我們如何幫助客戶解決城市公共服務所遇到的主要問題。（3）創建品牌專有活動
創建品牌必須創新。當企業創造出突破性的品牌活動時，這些活動往往代表著企業和整個產業的發展方向。（4）贊助活動
贊助主要的目標通常是為品牌創造展示的機會和建立品牌聯想。（5）網絡營銷
從網絡對商務模式的巨大作用和對品牌傳播的影響來看，網絡是一種飛速發展的商業模式時品牌傳播也發生了變化，品牌在網絡上的出現增強了其他傳媒工具的效用，猶如粘合劑一樣把各種傳播活動的作用整合了起來。
網絡上打造品牌的工具：網站、廣告、贊助、企業局域網、顧客互聯網、網絡公關和電子郵件。
3、各下屬單位根據本品牌工作計劃，在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用，可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流，對公司及行業品牌產生正向積累作用。
4、品牌推廣平臺選擇。(1)廣告媒體分析
①報紙。報紙是應用最廣泛，也是最早發布廣告的媒體。
優點：傳播面廣、覆蓋率高；傳播速度快、及時；信息量大，讀者不受時間限制；制作方便、費用低廉、刊出日程選擇自由度大；在一定程度上可以借助報紙本身的威信。
缺點：時效短；印刷不夠精美，表現力有限；接觸時間相對較短，需多次刊登。②雜志。雜志是僅次于報紙而較早出現的廣告媒體，它分類明確。
優點：讀者穩定，可以存留翻閱，反復接觸機會多；信息量大，印刷精美；可利用專業刊物聲望，尤其對行業內廣告針對性強。
缺點：發行周期長，時效性差，專業雜志廣告接觸不廣泛。③廣播。廣播作為有車人士常聽的廣告媒體。
優點：傳播速度快，聽眾廣泛，內容易變更，可多次播出；制作簡單，費用低廉。缺點：有聲無形，只刺激聽覺遺忘率高，難以記憶，無法存查。難以把握收聽率。④電視。電視是廣告信息傳播的理想工具，優點：集聲、形、色于一體，形象生動，有極強的吸引力；能綜合利用各種藝術形式，表現力強；覆蓋面廣，注目率高，缺點：是制作復雜，費用高；時效短，難以記憶。⑤戶外媒體，是指在露天或針對戶外行動中的人傳播廣告信息的工具。包括銷售現場廣告媒體（如櫥窗、燈箱、現場演示）和非銷售現場廣告媒體（如路牌、電腦顯示牌、氣球、招貼畫等）。
優點：長期固定在一定場所，反復訴求效果好；可以做到色彩鮮艷，圖文醒目，媒體費用彈性大；可根據傳播對象的特點和風俗習慣設置。
缺點：宣傳區域小，變更成本高。篇2：品牌中心團隊部門2015年全年規劃 2015年品牌中心全年規劃方案 目 錄
一、工作內容??????????????????????????3
二、重點工作??????????????????????????5
三、
目標設定??????????????????????????6四、人員規劃??????????????????????????6
五、績效考核??????????????????????????10
六、執行計劃??????????????????????????11 說 明
本方案匯合了自媒體運營、網絡營銷、網站優化、品牌及公司活動事件文案策劃宣傳、宣傳部視頻拍攝、企業文化建設等方面的年度工作計劃，從目標、目標分解、戰略規劃、人員計劃等詳細呈現。工作計劃書
一、2015年的工作項目主要內容羅列
（一）品牌中心工作
1、網站建設
4、每月會銷
2、物料設計
5、品牌宣傳
3、活動策劃
6、下店照片
（二）網絡營銷
1、網站前臺設計及后臺技術團隊建設
1、以大平臺帶動小平臺的發展
2、通過品牌自身的宣傳，提升客戶的價值
3、集團大事件活動策劃宣傳
1、通過建立個人大v，形成群眾影響力從而形成行業影響力，再進行廣告軟植入。
2、個人微博從：美食、網上購物、電影等方面策劃營銷。
（六）全年品牌大事件活動策劃宣傳
1、試吃活動
2、網友聚集活動
3、尚京集團旗下品牌加盟店及直營店會員組團戶外活動
4、與第三方媒體合作。例如：萬家熱線，合肥論壇，騰訊微生活等等
4、會銷。例如：行業會議；招商會議
（七）免推組工作計劃
1、免推組日常工作計劃
2、公司及各品牌在搜索引擎的產品維護
3、各品牌網站關鍵詞在搜索引擎的排名維護
4、網站頁面優化，程序優化
5、推廣新聚道的開發
（八）工作效能規劃
1、新聞稿件數量
2、免推發布信息量化
（九）微電影計劃
1、公司及品牌營銷
2、企業文化打造
（十）企業文化建設
（十一）集團電子刊制作（季刊）
（十二）輔助人事部搞日常公司內部活動篇3：品牌部工作計劃 microsoft office word 97-2003 文檔
康龍實業有限責任公司2013年度企業文化推廣計劃書
一、總則
企業所沉淀的文化，能有效提升員工思想的理念和精神。這些理念和精
神，包含企業在發展過程中的一些關鍵的正能量。如果能精妙提煉出來，并進行加工整理，就會發現真正支撐企業發展的深層次精神和理念，就是企業文化。
二、目的 有效實施康龍文化戰略、維護康龍品牌形象、渲染社會效應口碑、促進企業發展。
三、思路
以康龍文化過渡到心里環境及意識激勵，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關系。
四、措施
1、以公益帶動宣傳，以宣傳帶動知名度，以知名度帶動品牌發展。
2、企業文化建設主要從服務理念、愛心奉獻、視覺感悟等幾個方向 著手，包含了制度、活動、典范與傳播。
3、在本公司“文化推廣平臺”和“網站信息”沒有完善的情況下，康龍“文化園地” 也企業板報是一個非常重要的推廣渠道。
目的： 開辟一塊宣傳企業文化、發布文化建設最新消息、弘揚員工先進事跡、員工才藝的園地，企業上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。
注釋：在公司 企業文化板報，每月一期，每期的 信息專題，刊登文化建設 內容、愛心服務、活動信息及員工原創作品，包括文章、書法、繪畫等。
先期工作：以前板報地點為康龍家居廣場員工通道處，既沒有合理規劃，又沒有細致排版和及時更新，在信息量采集上顯得很枯燥單調，所以板報地點、工作組建設、制作物料 上，再做調整安排。工作組的建設：
1、編輯組（3人左右）：、品牌部（專職）、市場部（兼職）、行政部 （兼職）工作任務 ：信息搜集、稿件選擇、板報設計和制作
2、稿件組（5-10人）： 每個部門的文學愛好者（兼職）工作任務：撰寫本部正能量信息
3、財務組（1人）：康居市場部
申請、領取、發放稿酬，板報設計制作等費用
4、品牌管理
商討文化建設方案、跟蹤
總結
各部文化建設現狀、領會文化建設精神并有效宣傳與傳達。五、計劃
有效整合企業資源，以康龍家居廣場、康龍國際廣場、出租車公司為主、在傳播康龍文化的大背景下，有效實施并遵守執行。一季度（1月—3月）
1、2012年工作總結
2、制定并安排全年學習任務與制度
3、新員工的培訓以及對康龍文化的灌輸。
4、有效的整合資源并積極配合元宵節、雷鋒日、三八婦女節的宣傳活動。 2月24日，元宵節猜燈謎系列活動
活動內容：舞龍燈、打腰鼓、猜燈謎、家居特惠活動 3月5日，弘揚雷鋒精神，構建和諧社會，走進天海學校
活動內容：
1、看望殘障兒童，為殘障兒童送去玩具和學習用品、書籍，開展輔助兒童學習教育活動，談心聊天做游戲送溫暖。
2、在天海學校開展大掃除活動，幫助打掃房屋。
3月8日，慶祝“三八”國際婦女節103周年暨“康龍幸福人生學堂”啟動儀式 活動內容：
1、康龍幸福人生學堂
2、組織康龍公司婦女員工開展趣味運動會
3、結合企業文化開展些列促銷活動 二季度（4月—6月）
1、整合資源積極配合“家居廣場”五一黃金周的促銷與宣傳活動。并在活動中 有效的協助康龍國際廣場的宣傳工作。
2、組織各部門新老員工公益踏青活動，該活動由康龍公司愛心事業部全程策 劃、品牌部跟蹤協助內部宣傳、行政部人員調配。
3、勞動節服務之星、先進員工、積極工作分子表彰會，會議形式簡獎鼓勵 （勞動節）。
4、兒童節前，對宜昌周邊鄉鎮小學留守兒童的探望與關愛。聯系周邊鄉鎮，以康龍實業的名義，進行“關愛留守兒童”大型公益活動，此項活動以公司員工愛心捐助為主，公司出資為輔的原則，品牌部全程策劃、實施，宣傳。
5、兒童節“探望兒童福利院”等孤、殘兒童院所、給予精神與物資上的支持與 幫助。該活動由康龍公司愛心事業部全程策劃，品牌部配合與宣傳、行政部協調。三季度（7月—9月）
1、協助黨支部，進行文化宣傳，結合企業文化給員工灌輸黨的精神。并以板 報方式進行宣傳新國政策與企業發展的方針路線與指導思想（建黨節）。
2、漢藏文化交流，展示企業文化背景與社會的密切關系。
3、以公益事業為主題，開展并全面協助“康龍國際廣場”促銷宣傳活動（正負 零）。
四季度（10月—12月）
1、關愛老人（我的父親母親）大型公益活動（九月九）
2、協助康龍家居廣場、康龍國際廣場進行黃金周的宣傳任務。（康龍國際廣 場商業封頂），并開展系列愛國活動。
六、附則
一個企業發展理念及文化概念 是對員工以及社會的一種精神詮釋，讓員工處處感受到企業文化氣息，經長期熏陶而能自覺遵守與傳播企業與社會之間的關系與正能量。康龍實業有限責任公司品牌管理部 2013年3月5日
