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縣委工作匯報材料篇一

2011年以來，我鎮(zhèn)在旗委政府的正確領(lǐng)導下，在旗食安委的精心指導下，認真貫徹上級部署，按照“保安全、強監(jiān)管、促發(fā)展”的總體思路，以實施食品藥品放心工程為重點，以推進食品藥品市場整治工作為主線，強化監(jiān)管措施，食品藥品安全保障水平得到全面提升，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一、高度重視食品藥品安全工作。

鎮(zhèn)黨委、政府從“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的發(fā)展戰(zhàn)略高度，從思想上高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全監(jiān)管工作，督促各村各單位規(guī)范從業(yè)，強化宣傳達到食品藥品安全工作群防群治的目的。

一是組織落實到位。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副職為副組長的食品藥品安全領(lǐng)導小組，配備了食品藥品安全協(xié)管員和食品藥品安全信息員，配備了工作人員，有場所、有職責。

二是責任落實到位。完善對各村和鎮(zhèn)食品藥品安全成員單位的食品藥品安全目標管理考核工作，分別與各村簽訂了《食品藥品安全責任書》。各村、藥品單位也成立了食品藥品安全領(lǐng)導小組，形成鎮(zhèn)、村二級監(jiān)管責任體系，使食品藥品安全各項工作落實處、收到實效。

三是制度落實到位。制定出臺了《農(nóng)村食品藥品協(xié)管員、信息員考評獎懲制度》、《食品藥品質(zhì)量日常監(jiān)管巡回巡查制度》、《農(nóng)村協(xié)管員、信息員報送制度》《農(nóng)村協(xié)管員、信息員包組責任制度》，明確職責分工，使食品藥品安全工作有章可循，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

四是監(jiān)管機制落實到位。建立鎮(zhèn)協(xié)管員，村信息員監(jiān)管網(wǎng)絡。明確食品藥品監(jiān)管員2名，全鎮(zhèn)7個村兩個居委會都有協(xié)管員、信息員，覆蓋率達100%，明確協(xié)管員、信息員工作職責，制定協(xié)管員、信息員的聘用、培訓、考核、獎懲制度。建立健全食品藥品安全日常監(jiān)管長效機制及食品藥品監(jiān)管部門協(xié)作機制。

五是經(jīng)費落實到位。鎮(zhèn)人民政府對食品藥品安全工作高度重視，把食品藥品安全工作經(jīng)費列入財政預算，加大對食品藥品安全工作的投入，使食品藥品安全工作經(jīng)費得到保障。

第二、加強宣傳，營造氛圍。

按照食品藥品安全知識進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)的要求，我鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、出板報等形式，廣泛深入地開展食品藥品安全知識和法律法規(guī)的宣傳教育。2011年以來，共組織各村主要負責人、食品藥品監(jiān)管員、協(xié)管員和信息員集中學習食品藥品安全知識3次，各村工作積極主動、認真扎實，食品藥品安全意識深入人心。

第三、突出重點，強化監(jiān)管

1．抓好食品流通專項整治工作。以糧、油、肉制品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、兒童食品和酒類食品等為重點食品，以各村集鎮(zhèn)作為重點區(qū)域，以食品經(jīng)營單位為主要對象，配合旗食品衛(wèi)生監(jiān)督所重點清查“三無”食品和過期霉變食品。2011年來，組織各村（社區(qū)）主要負責人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員等人員對鎮(zhèn)屬各食品流通單位進行了2次定期檢查和11次重點抽查，加強了對食品藥品市場的管理和引導，有效地發(fā)揮了監(jiān)管的作用。

2．抓好飲食行業(yè)的專項整治工作。以飯店、早餐店、夜宵店、流動食堂等為重點對象，配合旗食品藥品監(jiān)督管理局等多個部門全面清查食品原材料、作業(yè)場所和環(huán)境，核查從事飲食行業(yè)的專門人員的從業(yè)資格，切實保障群眾飲食安全。有效地督促了各飲食店的規(guī)范作業(yè)。

3．抓好單位食堂的食品安全督查工作。配合旗食品藥品監(jiān)督管理局對有食堂的企事業(yè)單位，積極開展定期、不定期的食品安全督查，對不符合食品安全衛(wèi)生條件的單位下達整改通知，限期整改。2011年以來對全鎮(zhèn)各中小學、幼兒園食堂進行了4次全面檢查，加強對學校食品安全工作的監(jiān)管，進一步提高學校領(lǐng)導對食品衛(wèi)生安全意識，切實樹立“學生健康安全第一”的思想。各中小學校衛(wèi)生條件有了明顯的改善。

4．抓好對村級衛(wèi)生所及大藥房藥品安全督查工作。各村協(xié)管員、信息員定期對所管轄范圍內(nèi)的醫(yī)療所及大藥房進行日常巡查，并做好藥品日常巡查記錄表。2011年，我鎮(zhèn)配合旗食品藥品監(jiān)督管理局對本鎮(zhèn)3所衛(wèi)生院和村級醫(yī)療所及大藥房的藥品進行檢查，藥品按要求進行擺放進貨渠道有記錄。并按要求進行了規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)銷售假藥、劣藥及過期失效藥品，有效保證了大家能用上放心藥。

總之，我鎮(zhèn)食品藥品安全工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離。在下一步工作中，我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，從以人為本，關(guān)愛生命的高度出發(fā)，抓住重點，突破難點，再接再厲，開拓進取，促進我鎮(zhèn)食品藥品安全工作再上一個新臺階，為整個烏加河經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻！

縣委工作匯報材料篇二

夯實基礎(chǔ) 落實責任 安全達標

——xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部

2011年安全工作總結(jié)及2012年計劃

2011年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目工程，在全體參建人員的共同努力下，圓滿的完成了年初制定的安全工作目標。現(xiàn)場文明施工亮點很多：通用組合場、鍋爐組合場、鍋爐房上及各專業(yè)施工班組建設(shè)始終保持亮點，施工主道路口大型門樓、溫馨提示、九條禁令，煙囪安全通道及人行安全通道的亮化，每個施工區(qū)域的大型門樓、三牌兩圖，塑鋼網(wǎng)圍護、宣傳牌、警示牌、條幅，電梯安全通道亮化，a排外、冷水塔、爐后休息廳宣傳櫥窗制作，汽機島防護欄桿及臨時安全施工通道。在各類安全檢查中多次獲得好評，4月份xxxx集團公司及公司春季安全大檢查獲得第一名、在業(yè)主及監(jiān)理月度綜合考評多次獲得第一名，并頒發(fā)安全文明施工流動紅旗，通過xxxx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的驗收，獲得“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”稱號。

主要工作總結(jié)如下：

一、落實責任、健全體系，促進安全管理工作

2011年項目部圍繞職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標，落實各級管理人員的安全責任，簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀。建立項目部、專業(yè)分公司、施工班組的安全生產(chǎn)責任考核管理機制。

安環(huán)部根據(jù)專業(yè)分公司進點施工情況逐步對三級安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡進行健全完善。通過多種形式，組織全員對安全管理制度開展學習，明確各級施工人員的安全責任和義務，促進了安全管理工作的有序開展。依據(jù)安全管理制度，安環(huán)部每月對專業(yè)分公司及外協(xié)隊伍進行安全管理考核，做到一級對一級負責。根據(jù)考核每月評選1個工作先進單位及3個先進個人，頒發(fā)安全文明施工“流動紅旗”及“安全標兵”，并進行獎勵，此舉大大促進了安全管理各項工作的開展。

二、開展風險源辨識和安全隱患排查推行本質(zhì)化安全 1.項目部根據(jù)工程進度情況，及時對項目部危險源清單及環(huán)境影響因素進行了更新。根據(jù)工程進度要求，確立了周危險源分析規(guī)定，制定相應的預防控制措施，安全監(jiān)督體系根據(jù)清單要求進行過程監(jiān)督控制，有力的確保了預防控制措施的實施。

2.對重大施工項目，項目部督促施工專業(yè)分公司編制了專項施工方案，如煙囪建筑及鋼內(nèi)同安裝、循環(huán)水泵房、a排外腳手架、冷水塔、主廠房封閉等施工均編制安全施工專項方案、對重大專項方案，項目部在完成編審批的前提下，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理公司以及相關(guān)單位專家進行了評審。 3.項目部每月召開一次月度安全形勢分析會，安環(huán)部每周召開一次安全工作例會及部室會。通過各類會議對安全工作進

行總結(jié)，分析，查找不足，部署下階段安全工作開展方向和工作重點。

4.項目部主要領(lǐng)導定期不定期組織安全大檢查，全年共進行機械、施工用電、腳手架專項安全大檢查26次，綜合性安全大檢查12次；根據(jù)不同的施工季節(jié)，項目部積極響應上級單位文件精神，開展季節(jié)性安全檢查活動。通過各類大檢查2011年共檢查出安全不符合項509項，下發(fā)整改通知單110份，限期整改、閉環(huán)，促進了本質(zhì)化安全建設(shè)。5.對各類違章項目部加大了處罰力度，全年共計對違章行為69人進行罰款，共計：16200元，共接到監(jiān)理公司罰款30800元。通過經(jīng)濟處罰，現(xiàn)場違章施工行為得到了有效的遏制。對于安全文明施工工作突出的專業(yè)分公司和個人，項目部進行了物資獎勵，截止目前，共計發(fā)放獎勵基金39100元。

三、強化安全教育培訓、宣傳工作 提高全員安全意識 1.項目部嚴格執(zhí)行安全教育培訓管理制度，對所有進場施工人員進行了體檢，三級安全教育培訓工作。2011年共計舉辦安全教育培訓班76期，706人次。

2.為全面提高管理人員安全管理水平，進一步提高安全意識，項目部邀請安全專家，舉辦了2期安全管理知識培訓班。3期起重司索、指揮、操作技能培訓，并進行相應的技能考核。消防知識、腳手架、用電安全培訓班各1期的培訓。3.在全國“安康杯”競賽及“安全生產(chǎn)月” 活動，項目部

開展了一系列安全宣傳活動：舉行了安康杯競賽啟動儀式，安全生產(chǎn)月宣誓儀式，搭設(shè)安全咨詢臺，開展送安全進基層活動，舉辦安全知識競賽和安全猜謎活動，聘請宿州市第一人民醫(yī)院醫(yī)生進行人工復吸及胸肺復蘇法培訓，通過寓教于樂的宣傳活動，進一步促進了各級人員安全意識的提高。

四、超前策劃加大投入推進安全標準化建設(shè)

2011年項目部嚴格遵循建設(shè)方的安全策劃以及監(jiān)理公司的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對項目部的二次策劃方案進行了完善、升版。項目部多次召開二次策劃評審會議，開展施工小區(qū)規(guī)劃、策劃。每個施工區(qū)域及組合場，用塑鋼網(wǎng)隔離維護、塑鋼網(wǎng)上懸掛單位標示及宣傳牌、制作大型門樓、三牌兩圖區(qū)域牌及各專業(yè)施工班組進行標準化建設(shè)；進入施工區(qū)域制作大型門樓、溫馨提示、中央九條禁令；施工主要通道路口制作考核制度牌、案例宣傳牌、亮點及違章宣傳牌；由于現(xiàn)場狹小，在煙囪西側(cè)制作長達80米的施工行人安全通道，并進行宣傳、亮化、大型溫馨提示及警示牌；截止目前，制作大型門樓10座、三牌兩圖13塊、溫馨提示及宣傳展板24塊，宣傳牌、警示牌、標識牌2788塊。項目部在安全措施費用投入上嚴格做到了專款專用，全年共投入100多萬元。

五、加強起重機械、腳手架、消防安全管理工作

針對現(xiàn)場機械情況，項目部加強了對起重機械的使用、維護、過程中監(jiān)督管理。對存在的問題進行分析，對大型機械操作、維護人員進行定人定崗。對各類機械進行細致的排查，開展專項檢查，力求做到查出不符合一項，整改一項，規(guī)范機械管理,確保機械安全使用。

項目部對施工中各類腳手架工程，嚴格執(zhí)行驗收合格后掛牌使用的制度，規(guī)范腳手架的搭拆管理工作。針對北方氣候特點，項目部加強了消防的管理工作，建立了消防管理網(wǎng)絡，定期開展消防安全檢查。

六、加強應急管理工作

項目部編制了13項安全生產(chǎn)事故應急預案，并根據(jù)工程需要進行了修訂升版。為增強項目部的應急能力，項目部購臵一批應急物資，定期組織各級施工、管理人員進行預案學習。在全國消防日前夕，項目部進行火災應急預案的演習活動，演習結(jié)束，項目部對預案和演習活動進行了評審。

存在主要問題: 1.部分單位負責人安全意識淡薄，未能履行安全管理職責，甚至對安全文明施工有抵觸情緒。

2.部分單位沒有嚴把人員進場關(guān)，未體檢、審核、三級安全教育培訓，就安排施工。

3.個別單位在未編制作業(yè)指導書就安排施工；施工前未交底、未進行環(huán)境條件確認；施工中未按作業(yè)指導書施工。4.部分腳手架未經(jīng)驗收合格后掛牌，就使用、就進行下一道

工序，驗收流如形式。

5.個別單位站班會未開展，部分站班會流如形式。 6.部分管理人員沒有履行自己安全職責，對違章行為不管不問，視而不見，認為都是安全員的事，造成現(xiàn)場施工人員習慣性違章還是經(jīng)常發(fā)生。

7.定臵化管理不到位，如a排外、循泵房、冷水塔、爐后等場地平整，用一塊平整一塊，二次策劃跟不上；周轉(zhuǎn)性材料及拆除下建筑材料，隨處亂放。

8.文明施工沒有做到常態(tài)化管理，主動性比較差，沒有深入班組管理；腳手架上懸浮物、腳手架底部及區(qū)域的垃圾雜物不清理，砌筑垃圾不及時清理，對文明施工不投入，文明施工時好時差，對清理好的區(qū)域不維持，如鍋爐電梯北側(cè)及除氧間，a排外、循泵房。

9.施工用電不能完全做到規(guī)范化使用，存在臨時隨意拉接，接地不規(guī)范、一閘多機等現(xiàn)象。

10.對起重工、操作工、電焊工、電工，架子工等特種作業(yè)人員未做到持證上崗，特別是建筑塔吊指揮及水塔施工電梯，嚴禁無證上崗。

11.個別單位對項目部及監(jiān)理下發(fā)的整改單，拖延、不落實整改、閉環(huán)。

12.個別單位對罰款單不執(zhí)行（不拿、不繳）有抵觸情緒，對違章人員起不到警示、教育作用；

13.對外協(xié)隊及班組管理深入不夠，管理理念及企業(yè)文化沒有很好融合。

2012年項目面臨著投產(chǎn)發(fā)電，各類設(shè)備安裝將進入高峰，項目部將陸續(xù)完成鍋爐水壓試驗、倒送電、汽機扣缸、酸洗、整套啟動等重大節(jié)點任務。項目部將堅持“安全第一 預防為主 綜合治理” 的安全方針，不斷提高安全管理水平，確保機組安全順利達標投產(chǎn)。

2012年的安全工作計劃：

一、堅持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理703目標，落實安全生產(chǎn)責任制，安全責任層層分解，簽訂2012年安全生產(chǎn)責任狀，堅持項目部、專業(yè)分公司、施工班組的安全生產(chǎn)責任考核管理。

二、在全施工區(qū)域開展危險點、危險源分析控制活動，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和施工前安全環(huán)境條件確認制度。

三、積極和業(yè)主、監(jiān)理方保持信息溝通，對多家單位施工，簽訂安全文明施工管理協(xié)議，積極利用多方力量協(xié)管好現(xiàn)場。

四、定期召開項目部安全生產(chǎn)委員會會議、月度安全分析會、每周安全網(wǎng)絡會議及部室會，分析安全動態(tài)，實施動態(tài)管理，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的安全問題。

五、加大安全宣傳教育力度，更好地為工程服務。結(jié)合公司及xx集團春季安全大檢查、公司安全警示日、“安全生產(chǎn)

月” 活動，進行全方位安全宣傳，成立春季安全大檢查及“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，制定活動方案，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。規(guī)范員工的安全行為，提高員工安全生產(chǎn)意識；加大對違章的處罰力度。

加強員工紀律教育，落實各項規(guī)章制度，嚴格工作票審批程序。做好義務消防員的培訓，針對工程不同時期的具體特點，加大現(xiàn)場的防火宣傳，落實各項防火措施。

做好員工安全再教育工作，利用業(yè)余時間對員工進行安全知識、安全技能、消防安全知識等教育。加強員工特別是外協(xié)工的安全思想道德教育，利用每周安全學習、站班會等形式進行各類安全學習，提高員工思想道德水平和安全技術(shù)水平。

六、認真開展安全檢查，消除各類安全隱患。

強化安全網(wǎng)絡每日檢查力度，落實每日檢查整改情況，對月度違章進行分析，制定針對性的防范措施，并把日常檢查的不符合做為考核專業(yè)分公司重要依據(jù)，以日促日，以日促年，真正落實具體工作。

針對工程進展情況，做好春季安全大檢查、季節(jié)性專項檢查、防臺防汛檢查、施工機械安全專項大檢查、施工用電安全專項檢查等工作，消除各類安全隱患。

七、進一步強化文明施工管理，努力營造良好的施工環(huán)境

強化文明施工區(qū)域管理，繼續(xù)以“六化”為基礎(chǔ)實施標

準化安全生產(chǎn)，加強安全文化建設(shè)，完善安全管理的長效機制和常態(tài)化管理，努力實現(xiàn)安全管理的可控、能控、在控。創(chuàng)建全國電力建設(shè)工程文明施工一流現(xiàn)場。

嚴格執(zhí)行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系，實施垃圾分類存放；對可能產(chǎn)生的污染，如棉紗頭、廢油等進行集中回收，嚴格按國家環(huán)保要求處臵。

做好月度“安全文明施工”及“安全標兵”評比活動，加大對文明施工責任區(qū)和文明施工個人考核獎勵。

在新的一年里，隨著工程逐步走向安裝、調(diào)試高峰，現(xiàn)場安全管理難度進一步加大，我們面臨的困難還很多，但是我們堅信有各專業(yè)分公司的大力支持，只要我們時刻牢記“安全責任重于泰山”，安全警鐘長鳴，以高度的責任感，加強對施工過程的監(jiān)督管理，通過全體員工的共同努力，精心安裝調(diào)試，踏實工作，就必將能夠?qū)崿F(xiàn)整體工程的安全生產(chǎn)。

二0一一年十二月三十一日

縣委工作匯報材料篇三

發(fā)改委前三個季度主要工作匯報

前三個季度，發(fā)改委在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，開拓進取、奮勇爭先，各項工作均取得優(yōu)異成績。

一、固定資產(chǎn)投資情況

前9個月，全縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成62.08億元，增速達到12.4%，增速居全市末位。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資累計完成47.13億元，增速達到19.7%，增速居全市第六位。

二、項目建設(shè)取得較快進展

2010年全縣安排重點建設(shè)項目130個，總投資54.09億元，當年計劃投資41.73億元。截止9月底，已開工建設(shè)項目119個，累計完成投資36.04億元，完成全年投資計劃的86.4%，比8月底增長20.6個百分點。其中已完工項目66個，在建項目53個，未開工項目11個。

政策性資金項目爭取17個，總投資19730萬元，其中政策性資金9921.9萬元。

新增中央投資項目建設(shè)取得較快進展。今年共實施新增中央投資項目15個，總投資18198萬元，其中中央投資8271萬元，已全部開工建設(shè)，累計完成投資7464萬元，占總投資量的41%。

三、規(guī)劃工作穩(wěn)步開展

我縣“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組已經(jīng)成立，按照領(lǐng)導組要求，我委對“十二五”規(guī)劃體系進行了分工，劃分主體功能區(qū)規(guī)劃2項、行業(yè)綜合規(guī)劃9項、專項子規(guī)劃35項，并分解到各有關(guān)單位，目前各行業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃基本編制完成，我委在行業(yè)規(guī)劃和專項規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制完成了“十二五”規(guī)劃總體綱要，并請省發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導進行了指正。下步還要征求各部門及社會各界人士意見和建議，經(jīng)修改完善后提請人大、政協(xié)，予以指正。

我委已經(jīng)完成了“十二五”項目庫的第二次修訂，目前正在結(jié)合各行業(yè)、部門的實際情況，開展第三次修訂，及時調(diào)整、完善項目庫，為我縣“十二五”快速發(fā)展提供有力保障。

四、加快入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批工作開展近日，我委聯(lián)合13家聯(lián)審聯(lián)批部門在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)組織召開了第三批入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批工作會議，對準備入駐的30余家企業(yè)進行了預審，提出了預審意見。

五、持續(xù)加大工業(yè)企業(yè)服務力度

今年，我委共篩選河南##冷藏汽車、##冷藏汽車、天源脫硫石膏、##葡萄酒新廠等13個項目申報河南省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，篩選中泉路橋、##電器二期、金湖波水泥、科農(nóng)食品等19個項目申報河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，目前均已上報至省發(fā)改委，申報的各項目正在加快推進投資建設(shè)，補充完善各項手續(xù)。其中，我縣##新型建材有限公司年產(chǎn)

4億塊粉煤灰蒸壓磚項目獲得省循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大示范項目中央補助資金560萬元。##專用汽車有限公司年產(chǎn)2萬臺專用汽車、##冷藏汽車有限公司年產(chǎn)3000輛冷藏汽車、##電器有限公司年產(chǎn)20萬冷柜、民安建材有限公司年產(chǎn)4億塊蒸壓磚、中泉路橋有限公司年產(chǎn)400臺起重機械、君啟起重有限公司年產(chǎn)400臺起重機械、天成路橋有限公司年產(chǎn)100臺起重機械等7個工業(yè)項目被納入省“雙千工程”實施。積極配合##電廠做好二期工程前期工作，爭取項目的前期手續(xù)盡早報批，并納入省和國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。目前，我委按照省發(fā)改委有關(guān)通知精神，將河南##冷藏汽車有限公司、##電器有限公司、##專用汽車有限公司作為省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)申報至省發(fā)改委。

存在問題

主要表現(xiàn)在：一是資金到位情況差。受國家宏觀調(diào)控政策影響，重點項目籌措資金困難，貸款難現(xiàn)象并存。二是大項目少。過億元的項目少，完成投資占城鎮(zhèn)投資的比重僅為20%，僅高于#縣。三是土地供應成為影響項目開工的主要因素，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地有限，企業(yè)征地手續(xù)報批周期較長。四是項目開工前的拆遷、清障、補償?shù)裙ぷ髋c群眾協(xié)調(diào)不到位，影響了項目按期施工。五是基本建設(shè)程序多，周期長。

下步計劃

1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定好2010年的國民經(jīng)濟發(fā)

展計劃執(zhí)行情況的報告，以便總結(jié)成績，查找不足，有針對性的提出經(jīng)濟發(fā)展合理化建議。在總結(jié)全年計劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，制定2011年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，并提交縣人大討論通過。圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)、政策性資金爭取等方面搞好專題調(diào)研，供領(lǐng)導參考。

2、按照省市要求和時間節(jié)點，及時把“十二五”規(guī)劃征求意見稿報送縣委、縣政府、縣人大、政協(xié)四大家及相關(guān)部門，認真做好與省、市各行業(yè)部門的對接與修編。根據(jù)上級有關(guān)政策和投資領(lǐng)域，與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合，加快“十二五”項目庫建設(shè)，結(jié)合各行業(yè)實際情況，超前謀劃出一批符合民權(quán)實際、社會經(jīng)濟效益好的項目，及時納入項目庫管理，不斷修訂完善項目庫建設(shè)，對入庫管理的項目積極推進前期工作，實行動態(tài)管理，爭取多納入國家和省、市項目計劃盤子，為我縣“十二五”期間加快發(fā)展提供有力保障。

3、強化項目建設(shè)動態(tài)管理。認真落實好重點項目建設(shè)管理“五項機制”，健全重點建設(shè)項目管理“三項制度”，促進重點建設(shè)項目管理更加科學化、規(guī)范化、制度化。適時召開項目建設(shè)會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。加強項目建設(shè)信息監(jiān)測，繼續(xù)實行項目建設(shè)月報制度，強化項目稽查管理。對每一個中央投資項目進行倒排工期，合理安排建設(shè)節(jié)點，按照序時進度加快推動實施，研究解決阻礙建設(shè)進度的各種問題。對已開工的重點項目，重點督查建設(shè)手續(xù)是否完備，建

設(shè)進度是否能夠按節(jié)點完成，工程質(zhì)量是否能夠達標。對未開工的重點項目重點督促前期工作推進，建設(shè)手續(xù)加快辦理，建設(shè)程序加快開展，力促項目早日開工建成。同時，按照以工業(yè)為主、基礎(chǔ)建設(shè)為輔的原則，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)等方面篩選好、論證好2011年重點建設(shè)項目，確保按時、高質(zhì)量地完成當年重點項目建設(shè)任務。確保納入省市重點管理項目的建設(shè)目標任務完成。

4、積極爭取政策性資金項目。根據(jù)國家政策性資金投向和中央擴大內(nèi)需的若干政策，做好政策性資金項目的謀劃和申報工作，重點做好2011年國家擴內(nèi)需項目資金和節(jié)能減排項目資金的爭取工作。對已上報政策性資金項目，繼續(xù)組織有關(guān)單位搞好赴省進京銜接工作，爭取都能納入國家和省計劃盤子并得到上級批復，對已爭取到的政策性資金項目，進一步盯緊，加快項目完成，保證項目建設(shè)質(zhì)量。同時，搞好項目信息發(fā)布工作和全縣政策性資金項目考核認定工作，為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。

5、組織好、實施好2009年度、2010年度以工代賑項目建設(shè)工作，做好迎接省市以工代賑辦對我縣以工代賑項目的檢查驗收工作。

6、會同統(tǒng)計局，爭取完成市定全年固定資產(chǎn)投資目標任務。

7、深入推進“聯(lián)審聯(lián)批”工作，嚴把基本建設(shè)項目的立項審批，加強督促督導，做好企業(yè)建設(shè)項目的核準備案工作。

縣發(fā)展和改革委員會

二〇一〇年十月十四日

縣委工作匯報材料篇四

、安委會工作報告

各位領(lǐng)導、同志們:

今天召開xxxxx有限公司2013年第三次安全生產(chǎn)委員會工作

會議。本次會議召開目的是

總結(jié)

務安全管理工作,精心組織了xx安全管理體系大檢查活動，xx安全

管理工作逐步進入軌道，公司安全生產(chǎn)總體形勢保持著平穩(wěn)的態(tài)勢。

三季度以來，公司組織開展了應急預案、環(huán)境安全因素與危險源識別

等2項專項安全教育培訓，組織了公司安全大檢查、xx安全體系大

檢查等2次綜合性安全大檢查，組織了中秋節(jié)安全大檢查、消防大檢

查等2項專項安全大檢查，組織了各類現(xiàn)場檢查50余次，累計查處

各部門安全管理漏洞18條次、各類隱患20余條，累計查處違章作

業(yè)人員3人次。公司通過xx安全管理體系大檢查，各部門安全管理

方面展露出很多不足，我們需要加大力氣夯實公司xx安全管理體系，全面推進安全工作開展。下面就第四季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會

做簡要匯報：

一、前階段安全工作總結(jié)

安全管理體系的完善

為完善xx安全管理體系，2013年9月25日公司精心組織了

xx安全管理體系大檢查活動，公司領(lǐng)導非常重視此次活動，成立了

以總經(jīng)理為領(lǐng)導小組組長的檢查組織機構(gòu)，對標《中國南車安全檢查

評價標準》對xx業(yè)務各單位安全組織機構(gòu)、管理制度、安全教育、安全檢查落實等情況進行了細致、徹底的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)單位安全管理經(jīng)驗貧乏，不知道怎樣執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要

求。存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位沒有“管生產(chǎn)必

須管安全”的概念，認為都是公司安全員的事；二是各單位安全管理

知識貧乏，各單位的安全組織機構(gòu)沒有建立，沒有建立相對應的崗位

安全職責；三是各單位對安全危機意識不強，沒有建立危險源識別及

防范措施庫；四是少數(shù)單位對此項大檢查工作的重視程度和開展的力

度不夠扎實，對隱患的認定不夠準確，有的還臨時編制文件或引用已

失效的文件蒙騙檢查組；五是個別專項檢查組開展檢查工作不可避免的存在漏查，檢查工作存在漏洞。針對上述問題項目管理部需加強對

各單位安全管理工作加強監(jiān)督和指導，督促各單位認真開展隱患的排

查和整改，把各項基礎(chǔ)工作做得更加扎實到位，以促進xx安全生產(chǎn)

形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.開展員工應急預案、環(huán)境因素與危險源識別教育培訓

9月，公司編制了應急預案、環(huán)境因素與危險源識別等2項專項

課件，組織各部門負責人和安全管理人員進行了系統(tǒng)的學習，提升了

安全管理人員對突發(fā)事件的應急應變及搶險救援能力、以及加強了對

環(huán)境因素與危險源識別的能力，同時要求各單位受訓人員對本單位全

體人員完成轉(zhuǎn)訓工作，從而提升公司全體員工安全應急意識與危險源

管控能力。

3.持續(xù)開展現(xiàn)場檢查工作

現(xiàn)場巡查是公司發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患的一種有效方法。安全管理

人員制定安全巡檢表每天定期對作業(yè)區(qū)域進行安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問

題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責任人進行整改關(guān)閉。第三

季度，共開展檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類不符合項10余項，主要分布

為：安全管理漏洞25%，設(shè)備、工裝設(shè)施管理不到位10%，安全防

護不到位45%，現(xiàn)場隱患15%，違章作業(yè)5%。安全管理主要體現(xiàn)在各級安全組織架構(gòu)不清晰，各單位安全崗位職責不健全；現(xiàn)場隱患隨

著xx廠房建設(shè)進度而不斷完善；違章作業(yè)主要表現(xiàn)為無證操作、冒

險作業(yè)等方面。公司先后開展了場內(nèi)車輛、消防設(shè)施、特種設(shè)備等專

項檢查、xx線排水檢查、圍墻專項檢查，查出各類10余項問題，均

已登記到隱患管理臺賬中，并要求責任部門/人員限期整改，確保年

度“四零一無”安全生產(chǎn)目標。

4.設(shè)備的運行管理

設(shè)備管理不善一直是造成生產(chǎn)事故的主要原因，公司新造任務已

基本停工，公司設(shè)備管理人員面對因停產(chǎn)而停止運行的各項設(shè)備管理

維護經(jīng)驗還是相對匱乏，面臨極大的挑戰(zhàn)，設(shè)備管理人員克服了困難，與總部加強溝通，借鑒總部優(yōu)良經(jīng)驗，針對停工設(shè)備的管理維護編制

了《停工設(shè)備的運行維護專項計劃》并組織實施，確保了公司停工設(shè)

備管理工作安全穩(wěn)步有序進行。

二、第四季度安全保障工作要求

（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。

1．各單位根據(jù)《xx安全體系檢查情況及整改計劃表》進行整改，規(guī)范xx現(xiàn)場安全管理工作，認真學習公司安全管理手冊，明確各單

位、各班組是安全的責任主體，各單位、各班組一把手是安全工作的（二）有效運行xx安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。

在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進xx安全管理體系，運行以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善

xx安全管理體系文件，持續(xù)改進體系運行。在運行過程中，要重點

做好以下幾方面工作：

1．認真學習研究總公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照公

司不同層面、不同崗位的職責（職能），結(jié)合實際，明確細化各單位

安全管理網(wǎng)絡與崗位職責，確保體系運行工作落到實處；

2．認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運

行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善xx安全管理體系；

3．根據(jù)xx現(xiàn)場實際情況，細致開展危險源辯識評價，管理方

案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；

4．按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險

源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范

管理；

（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1．繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用專題安全教育、安

全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓全體員工

形成一個良好的安全氛圍；

2．認真做好外來施工人員入場教育培訓、全員三級安全教育和

特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按

規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。

分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；

（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預

案。

1．第四季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目管理部安

全員以及各單位兼職安全人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕

員工的“三違”作業(yè)。

2．強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3．加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各班組要

認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢

查、專業(yè)檢查、作業(yè)現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，各單位、各班組要保證安全管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

4．項目管理部要根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設(shè)和

完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大

限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

三、

公司新造停產(chǎn)期間，項目管理部需嚴格執(zhí)行新造停工設(shè)備維護保

養(yǎng)計劃，維護保養(yǎng)好停工設(shè)備、設(shè)施。同時加大保安值班巡邏檢查，確保提產(chǎn)期間公司財產(chǎn)安全新造現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)安全措施。

今后一階段公司安全管理工作的重心在xx現(xiàn)場，核心在xx班

組。在今后的工作中，要落實班組安全建設(shè)責任，明確班組安全建設(shè)

目標，創(chuàng)新班組安全建設(shè)手段，夯實班組安全基礎(chǔ)，加強xx安全規(guī)

范檢查，嚴格落實考核制度，按計劃推進xx安全管理體系建設(shè)工作，不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保證能力，夯實管理基礎(chǔ)。

同志們，公司新造任務雖然已全部完成，xx安全管理工作通過

梳理安全管理體系、作業(yè)流程，逐步步入正軌，公司安全管理工作雖

不斷進步，但問題也存在不少，我們?nèi)孕璨粩嗤晟疲瑘猿植凰尚竿七M

安全管理工作，夯實xx安全管理體系，才能確保公司xx安全生產(chǎn)。

讓我們共同攜手持之以恒地抓好安全管理工作，確保公司每位員工的生命財產(chǎn)安全！

謝謝大家！