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煤礦工人勞動模范事跡材料篇一
作為一個從基層干起來的調度員，他深感自身知識貧乏，從內心深處體味到學習的重要性。他珍惜每一次培訓機會，用心學習，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時間自學了采煤概論、通風安全學、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學習的過程是異常艱難的，尤其是有時碰到了問題，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時間和汗水將問題逐個的攻克。
進入xx礦工作后，他開始從事起礦井調度的工作，這對于他而言既熟悉又陌生，是煤礦企業管理中的一項重要的專業工作，是煤礦企業安全生產的重要環節，因為調度工作的順利開展，對于礦井克服生產中的脫節現象，均衡地完成生產作業計劃有非常重要的意義。他從點滴做起，首先就是對于<<煤礦安全規程>>、<<作業規程>>和<<安全技術操作規程>>等法律法規礦和礦井規章制度。進行了更加深入的學習和記憶。然后他翻閱和了解了礦井的初步設計，并向技術人員
請教，初步了解了本企業的生產布局、煤層賦存和接續情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通信等系統狀況，并額外留心井下大型設備的完好情況。正是因為他有高度的事業心和積極向上的進取心，所以他克服了一個個難題，技術上進步斐然，工作起來給人如沐春風的感覺，各項工作協調處理井井有條。
一個合格的調度員必須及時調度井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚掘進工作面現在做什么。作為一名優秀的調度員，他將每一項工作了解的異常的細致，做到“知其然的同時還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。
比如在掘進支護的現場，他會仔細觀察和詢問，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護，噴漿等情況。通過對現場的了解，他能準確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點能完成現在工序、什么時候才能進入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實弄清當前的打鉆情況，當班出勤人數，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協調其它相關單位進行及時抽放時得心應手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調度員，肩負著更加沉重的安全生產重任，調度員的正確指揮使全礦的相應工作可以循序漸進的進行，當調度員發出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質高指揮能力的調度員能，將調度工作的產、供、銷、安全、效率等運作的更加流暢，他時常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點，對于礦井的調度工作起到了積極的作用。
比如，“應急處理轉為主動跟蹤防范”觀點的提出。通過長時間對礦井工作現狀的調查，他深感調度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應急處理轉為主動跟蹤防范的工作思想。因為隨著礦井基礎建設工程的進一步展開，礦井首采區的區域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調度室也加大了跟蹤和監督力度。但是多年的工作經歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進行主動跟蹤，是遠遠不夠的，要想實現本質型安全，實現集團公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進行轉變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調度工作的中重心，當前該觀點也得到工友們廣泛認可，對于大家轉變觀念、提升安全意識起到了推進作用。
比如，“提高調度室部門的形象和工作效率”建議的提出。細心的他發現：許多人都有打電話給調度室反應問題的經歷，生產指揮中心的調度員有時也會無法清楚的了解電話里所說的事件、地點、故障
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現場的調度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達和反饋，耗費了較多的時間，使人覺得調度室辦事效率不高。他反復思索后，找到了癥結所在，也就是許多調度員在專業知識方面的存在欠缺，細心的他也意識到如若遇到緊急突發事件，可能會造成難以估量的災難和損失，于是他立即向上級領導提出了該項合理化建議。
總之，成績只屬于過去，聰明人將目光放在未來，他將一如既往的堅持他的優良作風，將務實、求真作為工作的要求，將創新作為發展的源泉，緊緊圍繞著xx礦井建設的建設，在上級領導引領下，從點滴做起，用實際行動為xx礦井快速建設做出貢獻。
煤礦工人勞動模范事跡材料篇二
人人都說煤礦苦，但我卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但我參加工作就一直奮戰在井下生產第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。22年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰線上一干就是22年。我，就是和尚嘴煤礦安監科科長黨新庫。
現年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。19年，20歲的我帶著對礦山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業學校畢業,來到礦山，成為礦山一名普通技術員。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業環境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手啊！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。
憑著我不服輸的性格，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶
著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，終于成為煤礦的技術骨干。
19xx年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規模不足，經營形勢嚴峻，簡單再生產難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多啊！別在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養了我這么多年，現在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。
井下工作環境相對危險，意外事故難以預測。然而在危急關頭，我沒想太多，挺身而出，保護工友。22年里，我參加了很多次事故搶險工作，在對別人施救的時候，即使冒再大的危險，我的信念從未
動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。”20xx年的一天，當班工人在回撤單體時出現大面積冒頂，在千鈞一發之時，我發現一名新來的工人被突如其來的災難嚇呆了，想也沒想一個箭步沖上去把新工人拉了出來。
在礦上，我是個人人稱道的好領導，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的'好爸爸。我的大女兒上學放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任啊！”是啊！二十多年了，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵。可是當時單位由于技術人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報。
我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產的緊要時期，當我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。我把對父親的思念深深地埋藏在心里，轉化為工作的動力。我常想：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是一名煤礦工人呢，只有多出煤、出好煤來報答父親了！”
就是這樣，執著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。用我自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作。”我要把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
20xx年我來到了和尚嘴煤業有限公司，期間擔任安監科科長一職，一年中，我工作勤勤懇懇，兢兢業業，晚睡早起，每月堅持入井25天以上，認真組織職工進行班前學習，嚴厲查處各種“三違”現象，積極完成上級領導布置的任務，為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產做出了貢獻。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝。成績只能說明過去，我要從現在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，為煤礦建設貢獻自己的微薄力量。
煤礦工人勞動模范事跡材料篇三
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發事故的應急措施等，包括崗位職工作業安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問題人”在作業中，經常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場，是一邊帶著干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高作業的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節，為了統籌兼顧，每個作業點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發現該段錨網破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規程措施和“兩規范”的要求進行施工作業，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦工人勞動模范事跡材料篇四
交煤業公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創新的星級班組，自公司投產以來連續六年超額完成原煤生產任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產周期突破了2155天，20xx年實現原煤產量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續三年被公司評為優秀班組。
沈合民班始終把安全生產放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發揮它先進的作用。”智慧來源于實踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學習安全法律、法規，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規程、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產”;五是以培養本質安全型員工為目的，在抓好經常性安全教育的基礎上，強化班組內部安全聯保和責任追究，對安全責任人、聯保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。
為創建星級班組，為保證職工隊伍穩定，班長沈合民通過培訓學習，取得了“心理咨詢師”證書，他經常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長!全班職工實現了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
