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中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 21:00:07
中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)(九篇)
時間:2023-01-05 21:00:07     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇一

個性是在第二次全教會和**教育工作會議的召開以來,我更是結(jié)合*的實際,結(jié)合我們*中學(xué)的實際,就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村教育城市化,逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè),逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負”狀況下的教育教學(xué)質(zhì)量,進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改善——再實踐。

下面,我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報:

“一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設(shè)立一個團結(jié)、**、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要建立一個好班子,務(wù)必從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當(dāng)中樹立“團結(jié)、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和職責(zé)感,不以權(quán)謀私,沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題。

今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央、盛市、區(qū)有關(guān)“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質(zhì)教育,“減負”與“保質(zhì)”的關(guān)系,深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負”與“保質(zhì)”這一重要課題。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負擔(dān)八休措施”,透過課程調(diào)整,控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,切實做到“減負”;(suibi8.)還透過家長和學(xué)生開展“減負與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負”。

在個人方面,自從我到*中學(xué)工作以來,我基本上都是一早到校,多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,開源節(jié)流。

(二)作風(fēng)**,自覺理解黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔(dān)工作職責(zé),不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以群眾討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能理解學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當(dāng)面說,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學(xué)校這幾年來都十分重視“依法治校”,在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重潛力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

我們認為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提務(wù)必是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育?

現(xiàn)代教育理念認為,務(wù)必以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求,促進全體學(xué)生全面發(fā)展。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作用心性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),透過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位職責(zé)、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研潛力,逐步加強學(xué)校精神禮貌建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要職責(zé)事故。

(一)落實“承包職責(zé)制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負責(zé)一個年級,負責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫忙。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫忙。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

本學(xué)期來,我們緊緊圍繞區(qū)局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事,把“減負”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)方面做了一些新的嘗試,取得了必須成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

第一,在教學(xué)工作方面:

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才。

現(xiàn)代社會對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展,而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學(xué)習(xí)機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養(yǎng)只會機械答題,不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子。

(二)是明辯了一個誤區(qū)——學(xué)生減負并不意味教師減壓。

從某種好處上說,學(xué)生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設(shè)計課外活動,指導(dǎo)學(xué)生參與社會實踐。“壓力”更大了。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價。

教育質(zhì)量的好壞永遠是衡量一個學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),是學(xué)校的生命線。落實“減負”,務(wù)必確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,不能以犧牲質(zhì)量為代價。減負與提高質(zhì)量就應(yīng)能夠相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學(xué)效率為核心,加強常規(guī)管理,豐富課程結(jié)構(gòu),加大教研力度。

減負之后,學(xué)生的在校時間和用于學(xué)習(xí)的絕對時間少了,怎樣保證不減質(zhì)?關(guān)鍵就是提高課堂40分鐘的教學(xué)效率,向課堂40分釧要質(zhì)量。

首先,學(xué)校經(jīng)常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業(yè)布置狀況,廣泛推出“公開課”、“示范課”,并在以往“聽八獻一”的基礎(chǔ)上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導(dǎo),經(jīng)常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開班教師協(xié)調(diào)會。

其次廣泛開展第二課堂和參加學(xué)科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,用心探索必修、選修、活動課程結(jié)構(gòu)三大板塊系列,充分活躍了學(xué)生的校園生活,提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效率和整體素質(zhì),也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。

再者,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內(nèi)教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是用心推進教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請**中學(xué)的**、***。以及**中學(xué)的的**等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),以提高教師電化教學(xué)技能。

第二、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學(xué)校德育的實踐中,積累了必須的經(jīng)驗,逐步構(gòu)成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、德育考核評比、學(xué)校家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了必須的成績和實效。

今年是我區(qū)的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標(biāo)的明確,既為學(xué)校德育工作的開展帶給了良好的社會環(huán)境,又為德育活動的開展帶給了時間、方向和目標(biāo)。今年,我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo),著重培養(yǎng)學(xué)生的禮貌禮貌、創(chuàng)新精神和實踐潛力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;

在中央電視臺播放電視連續(xù)劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發(fā)動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,透過主題班會和征文比賽等形式,交流心得體會,并在《***》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

二是明確目標(biāo),開展系列主題教育;

結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“禮貌禮貌月”、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請**中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學(xué)生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進生;

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;透過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導(dǎo),感化后進生,全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,校服穿著、禮貌禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,違法犯罪率更是連續(xù)多年持續(xù)為0,后進生的轉(zhuǎn)化工作能夠說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設(shè);

團隊組織是開展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費上爭缺原則,大力支持學(xué)校團隊工作的開展和校園文化建設(shè),增強師生的群眾主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。

我一貫堅持“走出去、請進來”的原則,透過組織組長、班主任外出參觀學(xué)習(xí),借他山之石以攻玉,改善教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學(xué)生家庭、村組進行“普訪”,了解學(xué)生家庭狀況和家教狀況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負與學(xué)習(xí)“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等,構(gòu)成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。

六是獎罰分明,構(gòu)成“雙全”德育工作促進機制。

為實現(xiàn)既定的德育目標(biāo),就務(wù)必構(gòu)成德育的工作促進機制。本學(xué)期,我們在原有基礎(chǔ)上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學(xué)生進行量化行為規(guī)范考核;對相關(guān)處室、部門實施德育目標(biāo)考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。

第三、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學(xué)的原則,管理制度健全并得到堅決落實,重大建設(shè)和物品采購都經(jīng)過群眾討論決定和教代會監(jiān)督實施。經(jīng)費開支合理,非教學(xué)性支出所長比例小,財務(wù)制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作。

總之,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得必須的成績和進步。一年來,學(xué)校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強調(diào)各項工作的落實,在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學(xué)水平逐步提高,沒有體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,很多同志不但教學(xué)搞得好,還在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。

就應(yīng)說,*中學(xué)的總體工作在過去的一年里,還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園三化以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)、出和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生裝的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有必須差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有必須距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。

但是,我們相信在市、區(qū)、鎮(zhèn)三級教育規(guī)劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全能夠在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇二

20xx學(xué)年度,我本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校副校長,主管教學(xué)工作。在我一年來,在上級教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學(xué)工作,基本達成了年初制訂的各項目標(biāo)。作為學(xué)校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。下面就請看看我的吧!

作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。

我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學(xué)年,我擔(dān)任九年級二班和四班的教學(xué)任務(wù),我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學(xué)習(xí)邊反思,根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學(xué)方向。平時常站在學(xué)生的立場換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學(xué)習(xí),踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學(xué)論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動態(tài),監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。

3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰(zhàn)。

為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,學(xué)校實行了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的形成。

4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

學(xué)校制定了青年教師培訓(xùn)計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

一年來,應(yīng)該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇三

尊敬的李局長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,xx初中校長。我十分珍惜能夠在各位領(lǐng)導(dǎo)面前陳述我的工作的機會,去年的這個時候,我進行了第一次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著十分重要的推動作用。

按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,今年我述職的中心是發(fā)展。

找準(zhǔn)教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律;把簡單的事情做好,把常規(guī)的事情做實,發(fā)揮校長引領(lǐng)作用,在校園文化建設(shè)上尋求突破。

能夠概括為四個關(guān)鍵詞:團結(jié)、務(wù)實、引領(lǐng)、文化建設(shè)。

(一)、團結(jié)。團結(jié)產(chǎn)生力量,團結(jié)凝聚期望。我們校園領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、師生關(guān)系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團結(jié)在工作周圍,而不是團結(jié)在校長周圍。校長要想校園領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),進而讓全體教師團結(jié),務(wù)必是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會毫不費力地把全體教師團結(jié)起來,才能實現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風(fēng)”。我的工作主要從最簡單的事情做起。

第一是守校。我給自己定的目標(biāo)是學(xué)生上學(xué),校長上班,學(xué)生放學(xué),校長下班。因為我們是大部分寄宿,因此我的上班時間就為每周星期日6:30——周五下午4:20.

第二是聽課。我給自己定的要求是每一天聽1-2節(jié)課,聽課后隨機給老師座談,堅持一年來,我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,如果某一天因事沒有聽課,心里就會空落落的,吃飯睡覺都不踏實。另外,我從長期聽課的過程中,拉近了我與教師之間的關(guān)系,起初,我不招呼去聽課,上課老師很緊張,以為我是去檢查

二、推進課程改革。中心校明確提出:學(xué)科課程生本化,活動課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進上兩手抓,一手抓課堂教學(xué),一手抓課外活動。中心校明確兩個職責(zé)主體,一個是以教學(xué)教研主任為職責(zé)人抓課堂教學(xué),一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為職責(zé)人抓課外活動,兩項工作相輔相成,共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學(xué)常規(guī)展評,課堂教學(xué)達標(biāo)評優(yōu),第xx屆賽課,教師基本功比武,中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學(xué)生綜合評價等;政教工作主要有:五個好工作落實督查,國學(xué)經(jīng)典誦讀,兩創(chuàng)兩爭活動,三個示范校建立,第xx屆藝術(shù)節(jié)等。到達了學(xué)科課程和活動課程齊抓共管。

三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。學(xué)期初,中心校印發(fā)了幾項措施:一是《xx中心校校園領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》,二是《xx中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《xx中心校獎勵性績效工資考核辦法》,四是《xx中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,校園領(lǐng)導(dǎo)一天、一周、一月就應(yīng)做哪些事,自己對照,哪個教師能不能晉級,能不能被評為優(yōu)秀,績效工資到底就應(yīng)得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的公開透明,在各校園和全體教師中造成了十分好的影響。到達了管理公正透明,教師心平氣順的目的。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇四

20__年,是我工作進入第三輪的首年。從小學(xué)到初中,從本土到外鄉(xiāng),有許多的困惑,有許多的遺憾,但值得欣慰的是,歲月在變,環(huán)境在變,但癡情于教育的情懷始終沒變。

(一) 低調(diào)做人

工作筆記的扉頁,我常寫著四個字:“低調(diào),勤勉”,一為自我勉勵,一為自我提醒。無論是在工作多年的本鄉(xiāng)鎮(zhèn),還是正在適應(yīng)的新單位,低調(diào)、真誠、澹泊、感激,逐漸成為我為人處事主旋律。

低調(diào),不把面包當(dāng)主食。擺正自己的位置,作為一個副手,到位而不越位,盡職而不爭功;稱得自身的斤兩,作為一位教師,自信而不自滿,自樂而不自欺;控制語言的調(diào)值,作為一名員工,直白而不媚俗,認真而不大聲。

真誠,素面朝天不裝嫩。真誠對待工作,求善求美不含糊;真誠對待領(lǐng)導(dǎo),冷暖喜憂不粉飾;真誠對待同事,自然率真不做作;真誠對待學(xué)生,對錯得失不隱瞞。

澹泊,藍天白云順自然。經(jīng)濟不沾邊,廉潔從教心坦然;利益不侵占,打的吃飯自埋單;心境常平和,讀書作文自享樂;事業(yè)積極干,不問前途順自然。

感激,給點陽光就燦爛。感謝組織厚待,讓我又有了一段新的工作履歷,從濯港到獨山;感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,讓我又有了一種新的教育認知,從教學(xué)到政教;感謝朋友鼓勵,讓我在每一次略有成績時,總能收獲無形的鮮花和無聲的喝彩;感謝學(xué)生愛戴,讓我更體會到職業(yè)的光輝和工作的快樂;感謝同事認可,讓我享有較高的“優(yōu)秀率”而受到局黨組好評,讓我制訂的計劃和提出的方案總能演變成現(xiàn)實;更感謝親人支持,他們或默默祈禱,或默默奉獻,或默默努力,讓我有一個穩(wěn)固的大后方,讓我總能幸福生活、安心工作。

總之,我逐漸認識到,做人因低調(diào)而輕松,待人因真誠而多助,心境因淡泊而舒緩,生命因感激而滋潤。

(二)潛心治學(xué)

教育是一門學(xué)問,教師本一介書生,這是我對于教育和教師的基本認知。回首20__年,自我認為,個人心態(tài)積極,讀寫勤奮,生活充實,治學(xué)專心。

整理20__年度《語文教學(xué)通訊》。共12期。自己繪制表格,勾畫雜志,慢敲鍵盤,做的讀書筆記便有四五萬字。摘抄的東西,印入腦海的或許并不多,但是對于語文的感覺和教學(xué)的理念,卻在潛移默化地發(fā)生著變化。前日我將該讀書筆記發(fā)給該雜志首席編輯佩蘭老師時,她非常感動。

《道德經(jīng)的智慧》。老子的《道德經(jīng)》原文雖然只有五千多字,但其中蘊涵的內(nèi)容卻非常豐富,讀起來也特別吃力。用了半個月,將其生吞活剝。并做了許多勾畫旁批。寫下了讀書感悟《殊途同歸歸于“道”》:作為中小學(xué)教育,我們既要善于以“道”的方式、即順勢而為的方式來教育學(xué)生,又要向?qū)W生進行“道”的浸染和影響,讓學(xué)生形成良好的性格、品行和習(xí)慣。

《俞敏洪管理日志》。讀書筆記題為《授之以“術(shù)”,更要傳之以“道”》。因為,我從教育的角度來理解,培養(yǎng)孩子的性格、品行、習(xí)慣是道,而關(guān)注孩子的成績、對錯、處事的方式、說話的態(tài)度等等則是術(shù)。“真正的知識教育”,是一種基于人文情懷的教育,它使人懂得為人處世的真諦,使人產(chǎn)生凌駕于小我利益之上的普世價值觀。

《卡耐基成功之道全集》。讀書筆記題為《修煉情商,保持陽光》。讀著卡耐基,讀著卡耐基的思想精華,充實著自我,增強著自信,洋溢著熱情,修煉著情商,保持著陽光,這或許便是一種莫大的智慧和不竭的生命活力。讀著卡耐基,讓自己更快樂,讓學(xué)生更歡迎,讓同事更親近,讓生命更陽光。

此外,《中國教育報》《人民教育》《湖北教育》是我案頭必倍、有空必閱報刊,《德蘭修女傳》更讓我“在愛中行走”,《給教師的一百條新建議》伴我午休晚寢,袁貴仁《價值觀的理論與實踐》為我補上哲學(xué)一課。

20__年__月__日—__月__日參加__師院校長崗位培訓(xùn)。完成了三篇綜合性論文:

(1)《與名校之距離》

(2)《讓有效教學(xué)成為一種常態(tài)》

(3)《“學(xué)生”新解,“教育”重探》。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇五

三、打造四項工程,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

我校堅定不移地引導(dǎo)教師確立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的先進理念,扎實開展基礎(chǔ)工程、競技工程、青藍工程、學(xué)習(xí)工程四項工程,不斷強化教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)水平。

1、基礎(chǔ)工程

師德是學(xué)校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規(guī)范。二是強化學(xué)習(xí)意識,構(gòu)建長效學(xué)習(xí)機制。三是強化活動意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務(wù)意識,樹立良好教育形象。五是強化監(jiān)督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責(zé)任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)

(1)把好教學(xué)設(shè)計關(guān)。做到五備(備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生)、三精(講解精、板書精、習(xí)題精)、兩有(有學(xué)生活動、有教學(xué)反思),一設(shè)計(我們使用的是根據(jù)我校實際設(shè)計的活頁教學(xué)設(shè)計和導(dǎo)學(xué)案。)(教學(xué)設(shè)計中的教學(xué)流程:情景引課明確目標(biāo)質(zhì)疑探究合作賞析學(xué)以致用拓展延伸教師心語梯度作業(yè);導(dǎo)學(xué)案中學(xué)習(xí)導(dǎo)航包括知識鏈接部分,自主學(xué)習(xí)部分和課堂探究部分)

(2)把好集體備課關(guān)。重點推進同課異構(gòu),搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標(biāo)的今天,對于同一教學(xué)內(nèi)容,不同的教師切入的方式不同,達成目標(biāo)、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學(xué)活動中的參與、交流、思考,提升教學(xué)研究水平和教學(xué)能力,我校各教研組開展同課異構(gòu)的教學(xué)研討活動。進行橫向研究,引導(dǎo)和鼓勵教師按照自己的教學(xué)風(fēng)格和性格特點上出自己的課。王艷華的《鄉(xiāng)愁》設(shè)計導(dǎo)入課文作者及作品介紹朗讀詩歌分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。欣賞詩歌,感受詩歌的美知識拓展小結(jié)。孫建華的《鄉(xiāng)愁》學(xué)習(xí)朗讀賞析詩歌互動小結(jié)播放歌曲《鄉(xiāng)愁》

基本操作模式為:獨立備課輪流試教現(xiàn)場討論比較總結(jié)。

(3)把好課堂教學(xué)關(guān)。在課堂教學(xué)中學(xué)校要求教師關(guān)注六度(提高學(xué)生參與度、深化學(xué)生練習(xí)度、營造課堂親和度、拓寬教學(xué)延伸度、活化課堂自由度、融會教學(xué)整合度),把時間留給學(xué)生,把空間留給學(xué)生,把權(quán)力交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用。同時要求教師把把教學(xué)經(jīng)驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導(dǎo)下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計等。理論來自實踐,又指導(dǎo)實踐,收到了良好效果。

(4)把好聽課關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)推門課,把握教學(xué)的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學(xué)中存在的實際問題;匯報課,展示學(xué)習(xí)的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學(xué)存在的問題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學(xué)邁進。

2、競技工程

9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽兩字一畫,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎(chǔ)知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語言表達能力、調(diào)查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。

3、青藍工程

學(xué)校以備課組為平臺,抓好師徒結(jié)對工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學(xué)校還采取走出去的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學(xué)校教育的診斷,對學(xué)校的教育教學(xué)科研進行指導(dǎo)等活動。10月初,我們派語文數(shù)學(xué)兩名同志去北京中關(guān)村中學(xué)駐校學(xué)習(xí)一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。

姜春彥老師在駐校學(xué)習(xí)體會中寫道:此次學(xué)習(xí)讓身為班主任的我在班級建設(shè)方面也受益匪淺。中關(guān)村中學(xué)在班級建設(shè)的過程中注重向心力的培養(yǎng)。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內(nèi)的墻報設(shè)計的主題鮮明而具有教育意義,學(xué)生能積極發(fā)揮自己的特長,展示自己的設(shè)計能力。各班級都有自己的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學(xué)生的參與意識和學(xué)習(xí)熱情。我想在以后的班級建設(shè)中,我一定會結(jié)合班級實際,創(chuàng)建特色班級,創(chuàng)建周恩來班。(目前,有四個班申報周恩來班)

4、學(xué)習(xí)工程

主要是三類學(xué)習(xí):一是讀書中學(xué)習(xí)。二是實踐中學(xué)習(xí)。三是參加上三級培訓(xùn)。

在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養(yǎng)和文化內(nèi)涵,為促進教師成長而奠基。本學(xué)期我們重點學(xué)習(xí)新課標(biāo),教材教法,寒假或下學(xué)期開學(xué)初集中測試,將測試結(jié)果記入教師考核檔案。

實踐中學(xué)習(xí),就是指送出去和請進來。送就是送出去學(xué)習(xí)。除了讓各學(xué)科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類活動外,按教師培訓(xùn)三年規(guī)劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或?qū)W習(xí),使我校教師的整體教育教學(xué)水平得以提高

積極參加上三級培訓(xùn)。10月15日,我校六年組語文數(shù)學(xué)兩名教師參加了北師大國培,感觸頗深,收獲頗豐。

錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風(fēng)趣的語言,平易近人的教學(xué)風(fēng)范,令人高山仰止。他們以理性智慧催生實踐果實,靜下心來教書,潛下心來育人的教育教學(xué)觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象。現(xiàn)在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,形象生動的講解,令人如沐春風(fēng)。我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學(xué)基本功相當(dāng)過硬,所以才會達到現(xiàn)在教學(xué)隨心所欲的境界。

教研工作是學(xué)校教學(xué)的生命線,是教師成長的基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調(diào)動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學(xué)者型、成長型的教師轉(zhuǎn)變的問題,我校充分發(fā)揮學(xué)校的硬件設(shè)備和師資力量的優(yōu)勢,進行了以網(wǎng)絡(luò)教研為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的集體備課、建設(shè)了教學(xué)資源庫、大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)、創(chuàng)建教研qq群,建立專家信箱等方式開展特色網(wǎng)絡(luò)教研活動,彌補了專家引領(lǐng)不足的現(xiàn)狀,促進了教師專業(yè)不斷成長,開辟了教研新天地。

一是抓實教育科研的常規(guī)工作。做到六到位:轉(zhuǎn)變觀念、認識到位;構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;

重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學(xué)行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓(xùn)是教育教學(xué)研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓(xùn)工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓(xùn)方案要體現(xiàn)一個實字;校本培訓(xùn)理念要強調(diào)一個變字;校本培訓(xùn)內(nèi)容要突出一個新字;校本培訓(xùn)過程要貫穿一個思字;校本培訓(xùn)管理要堅持一個嚴字;校本培訓(xùn)結(jié)果要落實一個高字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了五課活動,即人人上一節(jié)公開課、青年教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節(jié)研究課、培訓(xùn)教師上一節(jié)匯報課、骨干教師上一節(jié)示范課。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)部門的活動,注重課后研討,效果較好。(個人教學(xué)反思等)

二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò)教研平臺。硬件建設(shè)是開展好網(wǎng)絡(luò)教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò)教研搭建了平臺,創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

教育信息化是一項系統(tǒng)工程,既要因地制宜,又要有可持續(xù)發(fā)展的長遠規(guī)劃。學(xué)校經(jīng)過反復(fù)考慮,制定了統(tǒng)一規(guī)劃,分層建設(shè),有效實用的信息技術(shù)發(fā)展目標(biāo)。在學(xué)校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循適度超前、量力而行的原則,計劃每年規(guī)劃投入、添加和更新信息化教學(xué)設(shè)備,力爭營造現(xiàn)代化的教學(xué)環(huán)境。現(xiàn)在學(xué)校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設(shè)備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研。

三是開辦校園網(wǎng)站。為促進交流,網(wǎng)站設(shè)置了校園公告、教育科研、學(xué)生天地、家校聯(lián)系、校園風(fēng)采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實現(xiàn)了校務(wù)網(wǎng)上公開,學(xué)校家庭互動,論文課件網(wǎng)絡(luò)共享等大大提高了教學(xué)效率。在軟件方面,學(xué)校結(jié)合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統(tǒng)、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現(xiàn)代信息技術(shù)的裝備。

四是建立教學(xué)資源庫。在平時的教學(xué)中我們不難發(fā)現(xiàn)所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學(xué)設(shè)計科學(xué)合理,課件精美實用,而在平時的教學(xué)中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開發(fā)建設(shè)教學(xué)資源庫,把集體備課和日常教學(xué)中積累下來的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習(xí)題、教學(xué)反思等收集到資源庫中,進行教學(xué)資源的開發(fā)和建設(shè)。并且建立了課堂教學(xué)評價機制和網(wǎng)絡(luò)管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學(xué)校郵箱,形成教學(xué)資源共享。95%的教師能運用簡單的現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學(xué)工作,在日常教學(xué)中,能運用現(xiàn)代信息技術(shù)上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,創(chuàng)造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學(xué)效率,也增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實現(xiàn)了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結(jié)集,現(xiàn)正在籌劃。

五是設(shè)立教研qq群,實時互動研討。在網(wǎng)絡(luò)教研的探索與實踐中,老師們覺得網(wǎng)絡(luò)教研應(yīng)創(chuàng)設(shè)更為直接的動態(tài)研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把qq群聊引入網(wǎng)絡(luò)教研。由于qq群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現(xiàn)異地零距離的研討,實現(xiàn)與名師零距離的接觸。我校建立了濱中創(chuàng)業(yè)團網(wǎng)絡(luò)教研的qq群,規(guī)定每周星期二晚上8點至9點定期開展qq群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入qq群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業(yè)指導(dǎo),真正意義上做到了同伴互助與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合,有效促進了教師的專業(yè)成長。

六是創(chuàng)建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情。教師博客相當(dāng)于教師的網(wǎng)絡(luò)日記、個人主頁。教師利用博客網(wǎng)站的分類、發(fā)表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導(dǎo)教師建立自己的博客,利用博客開展網(wǎng)絡(luò)教研,為教師的專業(yè)化成長奠定了良好的基礎(chǔ)。

七是創(chuàng)辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設(shè)置十二個欄目,有濱中動態(tài),教海拾貝,學(xué)海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設(shè),營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。

把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學(xué)校安全工作制度和責(zé)任追究等各項制度。學(xué)校與各部門和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。按照誰主管,誰負責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。經(jīng)常對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校通過校會、主題班會、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學(xué)期來,學(xué)校未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

誠然,學(xué)校工作涉及諸多方面,常規(guī)工作我們從不怠慢,扎實創(chuàng)新開展(周工作安排)。

20xx工作重點:

奮斗目標(biāo):構(gòu)建高效課堂,打造品牌學(xué)校,實施精細化管理,創(chuàng)辦明水名校。

(一)確立具體目標(biāo)

評選星級學(xué)生100名;評選名師58名;學(xué)校躋身全市先進行列。

(二)實施精細管理

1、系列德育訓(xùn)練。(形成模式。自我管理量化打分制)

2、常規(guī)教學(xué)安排。(以解放教師為本,規(guī)范)

3、系列教研活動。(形成模式)

4、長期培訓(xùn)機制。(山東教育考察)

(三)創(chuàng)新教育研究

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭出課,示范引領(lǐng)。

2、評選風(fēng)格教師,張揚個性。

3、探索高效模式,形成特色。

4、推行論壇反思,總結(jié)做法。

5、嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探索新路。

6、建立激勵機制,未雨綢繆。

7、形成特色檔案,規(guī)范管理。

8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。

9、打造廊室文化,初建端倪。

10、組織班任沙龍,取長補短。

11、探索家長學(xué)校,家校共建。

過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考

一是評價教師的機制有待于完善二是促進學(xué)生特長培養(yǎng)和全面發(fā)展方面面臨許多問題有待解決;三是學(xué)生品德習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育將是一個長期建設(shè)的工程;四是課堂教學(xué)改革構(gòu)建高效課堂有待于進一步深化,教師適應(yīng)教育教學(xué)新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔(dān)較重。黨工團工作、班子建設(shè)、文化建設(shè),財務(wù)管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導(dǎo),相信我們?yōu)I中的明天會更加美好!

以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見!

謝謝大家!

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

一年來我們樹人實驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為宗旨,以“尊重,我們前進的根本力量”為出發(fā)點,以“自學(xué).討論.反饋”課型為導(dǎo)向,以“誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量”為總抓手,加強教師團隊建設(shè)和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,不當(dāng)之處敬請批評指正。

1、一年來我在工作中,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹立了團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。

2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。

1、完善管理制度,規(guī)范教學(xué)行為

本著“每事做實、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)成長兩條線著手,針對教學(xué)管理的每一個環(huán)節(jié),逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《______學(xué)校集體備課制度》、《______學(xué)校課堂考核要求》、《________學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī)管理要求》、《________學(xué)生常規(guī)管理要求》等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規(guī)管理等各方面進行了細致的規(guī)定,從而保證教學(xué)工作的有效開展與逐步推進。

2、落實課堂責(zé)任,確保目標(biāo)達成

強化學(xué)習(xí)管理,落實學(xué)習(xí)任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習(xí)“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結(jié)果實現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習(xí)的質(zhì)量和效能。同時,學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習(xí)課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保自學(xué)與訓(xùn)練時間,做到有任務(wù)、有目標(biāo)、有檢查。

明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標(biāo),心中有學(xué)生,腳下有行動”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導(dǎo)要進班聽課,及時進行教學(xué)診斷;組織階段測試,進行學(xué)法與解題規(guī)范指導(dǎo);加強考題研究,把握中考方向。

3、推進教育科研,強化教師成長內(nèi)驅(qū)力

學(xué)校實施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長步伐;成立領(lǐng)航團隊,制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推進課題申報與研究工作,探索教學(xué)與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

1、創(chuàng)新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升

經(jīng)過實踐,我們的課堂,用兩個“面對”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學(xué)生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時間去“面對”學(xué)習(xí)材料,第二個“面對”,是教師要非常細致、非常及時的“面對”學(xué)生已有的“面對”,并作出反應(yīng)。

實踐中,我們對于教師的“面對”,側(cè)重在“十詞”的反應(yīng)與關(guān)注,即,關(guān)注“獨學(xué)”時的安靜、獨立、專注、充分與規(guī)范(閱讀書寫解題筆色),關(guān)注“對學(xué)”時的主動、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書)。

全面推進課堂教學(xué)改革,探索新的課堂教學(xué)范式,注重以獨立思考和合作探究為主線的思維教學(xué),培育學(xué)習(xí)品質(zhì),沉淀核心素養(yǎng)。主要是通過預(yù)設(shè)問題,啟發(fā)學(xué)生圍繞問題去研讀文本或知識點,從而獲得知識的整合;在此基礎(chǔ)上開展問題探究,培養(yǎng)合作精神,培育學(xué)習(xí)品質(zhì)。

探索優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學(xué)困生在校有收獲、有進步,我校有針對性的實施分層教學(xué)、分層測試,即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習(xí)要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設(shè)計、考試分層命題、考核采用不同標(biāo)準(zhǔn);堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價總結(jié),建立教師業(yè)績檔案;加強教研組團隊建設(shè),發(fā)揮教學(xué)研究功能,以“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”為目標(biāo),實現(xiàn)教、研、訓(xùn)一體化。

2、完善學(xué)案體系,建設(shè)好教學(xué)資源庫

重視練習(xí)質(zhì)量,設(shè)計特色學(xué)案。嚴格實行分層作業(yè),照顧學(xué)困生,滿足學(xué)優(yōu)生,同時嚴格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當(dāng)堂完成。重視教學(xué)資源庫建設(shè),教務(wù)處統(tǒng)一存儲學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續(xù)性。

3、開展親師認生,構(gòu)建和諧師生關(guān)系

新生入學(xué),師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學(xué)期初師生盡快相識;進行短期學(xué)校生活適應(yīng)性訓(xùn)練,班主任深入宿舍指導(dǎo)生活常規(guī),拉近師生距離,培養(yǎng)師生感情;老教師碰到新學(xué)生,將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學(xué)生狀況;鼓勵學(xué)生與老師共同探究問題,提倡教師深入學(xué)生,與學(xué)生個別交流;對后進生以及有“短腿”學(xué)生學(xué)校牽線搭橋,師生結(jié)對幫扶,進行心理疏導(dǎo),學(xué)法指導(dǎo);不定期召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況及心理需要,便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我校立足校情,建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結(jié)合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價體系。

1.對教師主體的評價

(1)教師自評與學(xué)生評教相結(jié)合。為便于定期開展教師自評和學(xué)生評教活動,教務(wù)處專門設(shè)計印制了《______學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《______學(xué)校學(xué)生評教問卷調(diào)查表》、《______學(xué)校教師教學(xué)自評表》,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的課堂教學(xué)進行考核,評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個人考績。自評主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面教師自我認識,審視自己的教學(xué)行為,及時審視自己,調(diào)整自己的工作狀態(tài);學(xué)生評教主要圍繞教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)過程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價,評出“我最喜歡的老師”“最負責(zé)任的老師”,還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進行匯總、反饋,并及時跟進督促整改。

(2)教學(xué)實績與工作表現(xiàn)相結(jié)合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現(xiàn)就是教學(xué)實績。我校專門制訂了《______學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《______學(xué)校課堂教學(xué)考核表》,對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規(guī)定,以評定教,以獎促教,并及時召開學(xué)部成績總結(jié)會、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會,為下一階段的教學(xué)提供依據(jù)和方法。

2.對學(xué)生主體的評價

在習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校制訂《______學(xué)校先進學(xué)生評比細則》,《______學(xué)校一日常規(guī)要求》等,狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。通過每周班級評比,每月級部、學(xué)校評比,讓學(xué)生用常規(guī)要求嚴格要求自己,固化積極的行為習(xí)慣。

在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況進行分析,便于調(diào)整教學(xué)策略;同時還舉行了七八年級語、數(shù)、外三門學(xué)科校內(nèi)競賽,以考促學(xué)。對測試中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“進步之星”“快進生”稱號,并通過櫥窗、電子屏展示。

在能力培養(yǎng)方面,通過定期舉辦體育活動、藝術(shù)活動、每周社團等活動,使學(xué)生特長得以展示,個性得以張揚,并對表現(xiàn)突出的同學(xué)進行獎勵表彰。

新學(xué)年,新起點,新希望,我們樹人實驗學(xué)校將繼續(xù)以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點,縣教育局的精心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體教師進一步增強目標(biāo)意識和責(zé)任意識,勤奮工作,推動教育事業(yè)再上新臺階。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,萬事如意!

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇七

20xx年,在市委、市政府和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全校師生以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,促進了學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展。現(xiàn)將本年度工作、廉政建設(shè)和道德建設(shè)情況匯報如下:

在日常工作中,我堅持政治理論學(xué)習(xí),加強政治理論修養(yǎng),利用黨課、會議等形式,認真學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會精神,加強黨性知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),執(zhí)行黨的路線方針政策以及市委市政府和縣委縣政府的決定和指示。

1.加強思想政治工作,拓寬德育工作的渠道。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,全面貫徹黨的教育方針,以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),以豐富多彩的實踐活動為載體,以活動創(chuàng)新為重點,進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。

2.突出教學(xué)教研工作的核心地位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。積極推行課堂教學(xué)改革,積極開展課堂教學(xué)達標(biāo),構(gòu)建以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)基本模式。發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,提高教師的科研能力,尋找提高教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)辦法,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供方法支撐。李宗環(huán)、李凌超同學(xué)分獲我縣20xx年高考應(yīng)屆畢業(yè)生文、理科高考第一名,高一、高二素質(zhì)教育扎實推進,教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高,學(xué)校被市教育局表彰為“普通高中教學(xué)工作先進學(xué)校”。

3.加強學(xué)校管理,創(chuàng)建平安校園。高度重視管理工作,制定完善一系列規(guī)章制度,加強對師生的思想教育,規(guī)范師生的行為,向社會展示了學(xué)校師生的良好形象。同時把創(chuàng)建平安校園作為學(xué)校工作的重中之重,積極開展平安創(chuàng)建活動,創(chuàng)設(shè)安定詳和的校園秩序和穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境,確保學(xué)校和師生的安全,維護正常的教育教學(xué)秩序。

4.加強總務(wù)后勤工作,進一步改善辦學(xué)條件。加強收費和財務(wù)管理工作,按照收支兩條線的政策要求,嚴格收費標(biāo)準(zhǔn),及時上繳財政。為創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和旅游強縣,學(xué)校多方籌措資金,對辦公樓、實驗樓、圖書樓和教職工宿舍樓進行了粉刷,對學(xué)校大門口兩側(cè)人行道進行了鋪設(shè)改造,對校園和家屬區(qū)進行了綠化改造。

1.堅持黨性原則,健全民主集中制。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的精神,充分發(fā)揚民主集中制原則。在貫徹民主集中制原則時,正確處理好四個方面的關(guān)系:一是處理好民主與集中的關(guān)系,做到在民主基礎(chǔ)上集中,在集中指導(dǎo)下民主;二是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)的關(guān)系,明確規(guī)章制度,哪些事情由集體討論,哪些事情由個人負責(zé)處理;三是處理好校長與教職工的關(guān)系,做到講團結(jié),講大局,講正氣;四是處理好行使職權(quán)和接受監(jiān)督的關(guān)系,做到既要行使好自己職權(quán),又要接受領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工監(jiān)督。

2.堅持群眾觀點,強化宗旨觀念。作為共產(chǎn)黨員,我始終牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,在群眾最困難的時候,出現(xiàn)在群眾面前,在群眾最需要幫助的時候,去關(guān)心群眾,幫助群眾,自覺走群眾路線。通過不斷加強黨性黨風(fēng)鍛煉,切實改變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。想問題、辦事情、作決策始終把人民利益放在首位,堅持黨的群眾路線,珍惜人民群眾賦予的權(quán)力。同時集群眾的呼聲,聽群眾的意見,不斷增強同人民群眾的深厚感情,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾。

3.堅持艱苦奮斗,保持清正廉潔。認真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和縣委有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),做到“堂堂正正做人,清清白白做事”。作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)者和具體執(zhí)行者,做到從我做起,以身作則。不斷加強自身修養(yǎng),用制度規(guī)范自己的行為,進一步健全監(jiān)督機制,自覺將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制置于領(lǐng)導(dǎo)班子集體和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下。嚴格要求自己,逐步增強“自重、自省、自警、自律”的意識,牢記為人民服務(wù)的`宗旨,當(dāng)好人民的公仆。

4.嚴格履行廉潔自律的條例條令。認真履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是20xx年度對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求,從思想上強化廉潔自律的意識,在行為上提高廉潔自律的自覺性,從嚴要求,時刻自重、自省、自警、自勵,牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”這個根本要求,辦實事、辦好事,并且把實事辦好,把好事辦實。

5.狠抓責(zé)任落實,健全監(jiān)督機制。一是貫徹執(zhí)行中央的廉政建設(shè)規(guī)定,凡要求下屬干部做到的自己首先做到。凡禁止別人做的,自己堅決不做,管好單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及配偶;二是簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,擴大廉政建設(shè)覆蓋面;三是完善校務(wù)公開制度,繼續(xù)推行校務(wù)公開;四是健全民主生活會制度,每季度召開一次民主生活會,討論學(xué)校廉政建設(shè)方面存在的問題,分析本人及他人在廉政建設(shè)方面取得的成績并尋找差距。

近年來,我在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定的成績,但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)需要進一步加強,學(xué)校廉政建設(shè)制度有待于進一步健全完善,廉政工作需要進一步細化。我決心不斷加強學(xué)習(xí),加強黨性修養(yǎng),牢固樹立立黨為公、勤政為民、清正廉潔的公仆形象,嚴于律已,時時處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則,確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為,團結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工完成上級交給的各項工作和任務(wù),以實際行動交上一份滿意的答卷,決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和學(xué)校師生的希望,敬請領(lǐng)導(dǎo)和全校師生監(jiān)督。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇八

年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成??但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團結(jié)協(xié)作。

一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。 “快樂地生活,努力地工作”是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置這些與教師切身利益相關(guān)

的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進行。

1、常規(guī)教學(xué),扎實細致。

本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,負責(zé)教學(xué)的賀副校長精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風(fēng),認真?zhèn)湔n、細致批改,是年輕教師的好榜樣。

2、教研活動,扎實有效。

加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。

由于管理的有效,教師的敬業(yè),學(xué)生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數(shù)線9人,重點高中進線率達36%。

學(xué)校在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績,我倍感欣慰。這些成績的取得與三中老師的努力分不開,尤其是與九年級全體老師的付出分不開。借此機會,在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè),感謝你們的寬容與諒解

師生的安全是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長,我深知自己肩上的責(zé)任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流、手足口病的預(yù)防工作成了學(xué)校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。認真檢查每位學(xué)生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學(xué)生。下學(xué)期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,購置安全器械,24小時值日。本學(xué)年我們學(xué)校未發(fā)現(xiàn)一例甲流、手足口病患者,未出現(xiàn)一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。

1、學(xué)生生源的不穩(wěn)定性,制約著學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。

2.學(xué)校教師外出聽課、學(xué)習(xí)的機會較少,應(yīng)該多為他們提供機會,走出去學(xué)習(xí),開闊視野,提高素質(zhì)。

3、校長的職責(zé)還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習(xí),增強工作的動力。

4、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責(zé)任的份量。

中學(xué)校長年度工作總結(jié) 中學(xué)校長個人總結(jié)篇九

20____的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到____市第六小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

作為學(xué)校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。

為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進步,一年中我認真學(xué)習(xí)理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風(fēng)踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標(biāo)。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責(zé)任感。我具體做了以下工作:

1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用,因此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策,結(jié)合我校實際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務(wù)意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。

2、實施民主管理,有效地推動了學(xué)校工作的開展

(1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。

(2)通過教代會,完善學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學(xué)校工作的開展。

(3)切實進行財務(wù)、政務(wù)公開。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學(xué)校清白。以此取信于民,保障了學(xué)校工作的正常進行。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè),落實德育工作。我認為:治理學(xué)校,必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首,因此,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

(1)將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園,促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)狠抓師德教育,學(xué)校每周一召開教職工大會,除政治學(xué)習(xí),還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的良好風(fēng)氣。

4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一個學(xué)校的進步關(guān)鍵在教學(xué),為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學(xué)中的問題。為了提高學(xué)校的`教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,并與____小學(xué)、____三小成為手拉手互動學(xué)校;____小學(xué)為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學(xué)方法;十月,我校和____三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、取經(jīng),使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,我認真學(xué)習(xí)新課程精神,掌握當(dāng)今先進的教學(xué)理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效,為此,我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學(xué)管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

最后,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個人,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。

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