在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

安全技術交底制度內容篇一

1、有關法律法規和其他要求；

2、施工組織設計（方案）；

3、安全操作規程；

4、針對重大風險所采取的措施。

1、項目部內部規定的重點工程和較大工程在開工前，由項目部技術負責人牽頭組織項目部安質部有關人員向現場專職安全人員進行安全技術方案交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，項目部安質部會同現場專職安全人員向作業隊長（班組長）進行安全技術措施交底。

3、作業隊長（班組長）在操作人員實施作業前向作業人員進行班前交底。

1、工程項目分部分項工程的概況、作業部位和內容；

2、工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；

3、作業中應注意的安全事項，作業人員發現事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；

4、作業人員應遵守的安全操作規程和規范等。

1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

4、交底內容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。

5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，并履行簽字手續。

6、每天作業前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業條件和作業環境，以及作業中應注意的安全事項向具體作業人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面備案。

1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監督，并在每項交底記錄上簽字認可。

2、項目部安全主管領導每月對安質部三級安全交底落實情況進行監督檢查，并填寫《檢查記錄》。

3、項目部技術負責人每季度對安質部的安全技術交底落實情況進行檢查。

安全技術交底制度內容篇二

1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。

3、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。

5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

7、安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

8、安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9、安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

10、另外，進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

安全技術交底制度內容篇三

一、局屬各單位所實施的工程項目在開工前必須與施工企業簽訂安全生產合同或安全責任書。

二、凡未取得安全生產許可證的施工企業不得參與水利工程的投標，項目法人在對施工投標單位進行資格審查時，還應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產管理人員是否經省級以上水行政主管部門安全生產考核合格進行審查。未依法取得安全生產考核合格證書的，取消其所在單位的投標資格。

三、各單位在工程開工前，要落實保證安全生產的措施，并進行全面系統的布置，明確施工單位的安全生產責任。

四、施工作業人員要遵守安全施工的工程建設強制性標準、規章制度，正確使用安全防護用具、機械設備等，安全措施不到位的嚴禁開工。

五、工程參建單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的`安全操作技能。未經省級以上水行政主管部門舉辦的安全生產教育培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

六、施工企業要在工程開工前編制保證安全生產的措施方案，并自開工報告批準之日起15日內報項目實施單位批準，局安全辦公室備案。建設過程中安全生產的情況發生變化時，應當及時對保證安全生產的措施方案進行調整，重新報項目法人批準，報局安全辦公室備案。

七、特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

八、水利工程發生生產安全事故，要保護事故現場，及時上報。需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。事故現場人員和事故單位要按照國家和我縣有關傷亡事故報告和調查處理的規定，及時、如實地向局主要領導報告。

九、局屬各單位在安全生產工作中發生事故的，年終考核一票否決。

安全技術交底制度內容篇四

為有效預防工程施工中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，控制生產安全事故的發生及減少其危害，明確安全技術分級交底職責，確保項目部安全生產，制定本制度：

1、實行逐級交底制度；工程開工前，公司總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向項目經理、項目技術負責人及項目安全員進行詳細的書面安全技術交底，項目技術負責人要向施工隊、施工班組及施工作業人員分別進行詳細的書面安全技術交底，履行簽認手續。

2、安全技術交底的內容應針對分部分項工程施工作業人員帶來的潛在危險因素、存在問題以及預防危險因素、存在問題的措施和應急救援預案的內容進行交底。

3、施工作業前，施工隊應針對當天的工作任務、作業條件和作業環境，就作業要求和施工中應注意的安全事項向作業人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內容做好記錄。

4、各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同步進行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的，應當進行各工種的安全技術交底。

5、專項方案、關鍵工序及采用新技術、新工藝、新設備、新材料前，項目技術負責人要將安全技術措施向參加施工的管理人員進行交底，并做好記錄。

6、安全技術交底完成后，所有交底記錄都由項目安全員整理歸檔；交底人及安全員在施工中隨時對安全技術交底的落實情況進行監督檢查，發現并及時糾正施工中的安全隱患和存在問題。

7、安全技術交底要全面、有針對性，符合有關技術操作規程的規定，內容要全面準確。安全技術交底要經交底人與接收交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字。

8、安全交底后，項目技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業現象發生。

安全技術交底制度內容篇五

建筑工程安全管理制度包括安全教育制度、安全學習制度、安全技術交底制、安全檢查制、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制、持證上崗制、安全隱患停工制、安全生產獎罰制度、安全例會和安全把關制，以及進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。

根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。

大中型機械設備安裝完成后，必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

安全技術交底制度內容篇六

為了明確施工現場安全技術交底的要求和責任，使施工現場安全技術交底規范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發生，特制定本制度。

1、有關法律法規和其他要求；

2、施工組織設計（方案）；

3、安全操作規程；

4、針對重大風險所采取的措施。

1、企業內部規定的重點工程和單體面積超過1萬平米的較大工程在開工前，由公司技術負責人組織公司安全、技術、質量科有關人員向項目經理部管理人員進行安全技術方案交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前，公司會同項目經理部有關人員向作業隊長（班組長）進行安全技術措施交底。

3、作業隊長（班組長）在操作人員實施作業前向作業人員進行班前交底。

1、工程項目分部分項工程的概況、作業部位和內容；

2、工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；

3、作業中應注意的安全事項，作業人員發現事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；

4、作業人員應遵守的安全操作規程和規范等。

1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業工序和工藝安全交底等。

2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。

3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

4、交底內容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。

5、安全技術交底由交底人以書面形式進行，履行簽字手續，并填寫《安全技術交底》

6、每天作業前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業條件和作業環境，以及作業中應注意的安全事項向具體作業人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內容記錄在班前安全活動中。

7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術、施工、安全三方面備案。

1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監督，并在每項交底記錄上簽字認可。

2、公司安全科每月對各項目部的三級安全交底情況進行監督檢查，并填寫《檢查記錄》

3、公司安全委員會每季度對各項目部的安全技術交底落實情況進行檢查。