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公司公務車的管理規(guī)定篇一

一、適用范圍

本制度適用總公司、分公司、各項目部的所有公務車輛。

二、公務車的使用管理

1、公司公務車輛全部交由辦公室統(tǒng)一調配管理，辦公室根據公司用車需求合理調派車輛。

2、車輛駕駛原則上實行專車專用，專車專管制度。若司機請假或另有任務，辦公室可指派其他司機或持有駕照人員駕駛。

3、嚴禁公車私用。車輛不得用于私人事務，一旦發(fā)現，對駕駛員和使用人均按其情節(jié)輕重進行處理。外單位或個人借用，應報總經理批準，同時該車司機應記錄并告知借車人車輛狀況，并且牢記借車時間。接客或接送本單位員工需要用車的，由辦公室主任調配或請示總經理批準。

4、確保行駛安全，嚴禁無照駕駛、酒后駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛等違章行為。由于無照駕駛或擅自出借或動用車輛而受到罰款、處罰的，由該車駕駛員自行承擔;造成交通事故的，由該車駕駛員承擔全部經濟及法律責任，公司概不負責。一年內沒有受到處罰的駕駛員，公司將予以表彰、獎勵。

5、下班后及夜間，車輛必須停放在公司指定地點(特殊情況除外)，并采取必要的防盜措施。如需用車，原則上由總經理安排所保留的車輛。嚴禁未經請示私自動用公務車，否則一切后果由當事人負責。

6、因工作需要用車的出差人員，須填寫《公司車輛使用登記表》(見附表1)，用車一天以內由辦公室主任審批，用車一天以上由總經理批準。

7、車輛如在公務中遇到車禍，除向附近警察機關報案外，并須立刻與公司管理聯絡，并應立即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。 凡外人借車發(fā)生事故的，一旦獲悉情況，就得向公司匯報，不得隱瞞。

三、公務車的使用

1、車輛使用按先上級后下級;先急事后一般;先完成工作或接待任務，后其他事務的原則安排。

2、專車專用。總公司現有車輛兩輛，必須再借用鄂g62288 和鄂a1122兩輛轎車(借用合同另訂)供董事長和總經理專用

3、公司員工在本地或短途外出辦事、聯系業(yè)務、接送。 4、接送公司賓客等。

5、每10天應登記車輛的行程公里數(見附2《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》) 四、車輛用油管理

1、加強車輛用油管理，節(jié)約用油，使車輛能在經濟耗油的情況下有效的運營。

2、車輛油卡管理。公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油，實行一車二卡(中石化和中石油)制度。一般情況不允許現金加油。若卡內無款或其他特殊情況的，現金加油后必須憑正規(guī)的稅務發(fā)票報銷。

3、車輛加油卡辦理后，管理人員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記。

10天登記一次(見附2表《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》)，月底登記完畢后，連同表1交給辦公室主任存檔備查。

4、司機應實時了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時，應及時申請油卡充值。

五、維修保養(yǎng)與保險

1、 本公司實行專車專管制度，駕駛員必須愛護車輛,每周應定期對自己駕駛的車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。

2、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，根據一天的用油量發(fā)現存油不足時，應視方便與否予以加油，最好不要在出車時才臨時加油。

3、駕駛人員要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關規(guī)定定期對車輛進行保養(yǎng)。做到定期檢查車輛狀況，及時發(fā)現車輛問題和隱患，及時向車輛管理員反映，及早進行維修，避免嚴重的損失。盡量自己動手處理簡單的車輛故障。

4、加強車輛維護管理，建立車輛維修臺賬。車輛管理員應督促駕駛員定期進行保養(yǎng)檢修，如實如數地登記維修、罰款情況，每次維修費用如實填入《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》。

5、公司車輛投保險種以及標準按照相關規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。

6、一旦出現車輛保險索賠事件，車輛管理員應在第一時間與保險公司取得聯系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。

六、車輛費用報銷車輛維修保養(yǎng)、油費、過道、停車洗車等其他費用按憑證實報實銷。司機應貼好票據，經總經理簽字審批后，到財務部據實報銷(或由辦公室主任代付)。

七、 附則

1、 本制度經呈總經理核準后公布實施。 2、未盡事宜，由總公司經理辦公會議商定增改。

湖北礦山建設有限公司

二0xx年二月二十八日

公司公務車的管理規(guī)定篇二

1 目的

為進一步完善公司公務車管理制度，強化企業(yè)管理，保障用車安全，提高車輛的使用效率，降低成本，制定本辦法。

2 范圍

本辦法適用于公司公務用車的申報、費用核算、車輛維修保養(yǎng)的管理。 3 管理程序

3.1 公司公務車由公司辦公室統(tǒng)一使用管理，嚴格各項申報、審批制度。

3.2 公司各處級以上領導出省用車，必須經董事長或總經理同意，將《公務用車單》填清報送公司辦公室安排。

3.3公司各部門省內用車，由分管領導審批，市內用車由部門領導同意，并提前填清《公務用車單》報送公司辦公室，由小車班統(tǒng)一安排車輛。

3.4 公司領導省內用車經董事長或總經理同意后，簽寫《公務用車單》報送公司辦公室，由公司辦負責安排;市內用車可通知小車班安排車輛。

3.5 公司公務車輛禁止私用，杜絕一切形式的公車私用。

3.6 對各部門公務用車實行計費核算。計費標準：總費用=過路過橋停車費用+公里數×單車每公里成本。該費用納入本部門辦公費用統(tǒng)一考核。

3.7 保障公司公務車安全行駛，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，定時保養(yǎng)、維修車輛，5000—7000公里保養(yǎng)一次，維修嚴格遵守公司審批制度，維修前必須事先申報事項，經領導同意后，到公司辦指定維修廠家修理，500元以上公司辦主任批準，數額較大的提交公司辦公會決定;每半年結算一次費用，報公司審批。

3.8 公司公務車由財務部統(tǒng)一投保，年審時公司車管站按時向市公安局交通車輛管理所報審，確保車輛安全。

公司公務車的管理規(guī)定篇三

第一章 總則

第1條 為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經費支出，特制訂本制度。

第2條 本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責管理。

第二章 車輛管理

第3條 行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養(yǎng)，費用預算、核準、車輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保與出險索賠及司機管理。

第4條 公司根據實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據協議配備工作用專車，實行月費用包干，額度內憑票據報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。

第5條 其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部，由公司總經理審批，經批準同意后方可配置，并嚴格執(zhí)行費用預算，超出預算的費用需經總經理審批后方可報銷。

第6條 公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(含專車使用人)駕駛，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》(附件1)，經批準后方可使用。無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。

第7條 車輛行駛證，屬專車的日常由專車使用人負責保管，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險單由行政部統(tǒng)一保管，按車建立資料、費用檔案。

第8條 每車設置《車輛行駛記錄表》(附件3)，當班司機使用前應核對車輛里程表與記錄表是否相符，與前一次用車記錄是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等，對發(fā)生的票據編號整理，以備報銷時核對。

第9條 車輛每日使用完畢和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管。 每車設置《車輛加油記錄表》(附件5)，經手駕駛員在發(fā)現車輛油量不夠需加油時，憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。

第10條 行政部人員每月不定期抽查一次，如發(fā)現記載不清、不全或者未記載的情況，應通報司機并對相關責任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應給與處分，并停止其使用資格。

第三章 車輛使用

第11條 車輛使用范圍

(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯系業(yè)務、接送。

(2)接送公司賓客。

(3)專車專用。

第12條 車輛使用程序

(1)車輛使用實行派車制度。

① 屬個人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調派，如專車使用人出差或休假，專車由行政部調派;屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛使用申請單》 ，由部門領導簽字確認，出車前交行政部備案。公務車由行政部統(tǒng)一調派。

② 公務用車，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由、地點、時間等，部門經理簽字后交行政部負責人審批調派。行政部負責人依重要性順序派車，各部門用車不得直接與司機聯系，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。車輛使用申請盡量作到當班用車1小時前申請，下午用車上午申請，次日用車當日申請，夜間用車下班前申請，集體活動用車2天前申請，以便統(tǒng)一安排。

③ 由行政部將《車輛調派單》(見附件2)交與司機，司機根據《車輛調派單》予以出車。 ④ 遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車。事后一天內由使用人補辦手續(xù)。

⑤ 任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車，司機不可擅自出車，擅自出車一次罰款200元。

(2)司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用，減少派車次數和車輛使用成本。

(3)用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。

第13條 車輛駕駛人員必須持有駕照，熟悉并嚴格遵守交通法規(guī)。

第14條 駕駛人員于駕駛車輛前，應對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現故障、配件失竊等現象，應立即報告，隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛人員負責。

第15條 駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用，違者受罰，經公司特別批準的除外。

第16條 車輛應停放于指定位置、停車場或者適當的合法位置。任意放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛人員賠償損失，并予以處分。

第17條 駕駛人員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈。

第四章 維修保養(yǎng)

第18條 本公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)，并須按照預算執(zhí)行。

第19條 車輛維修、保養(yǎng)、加油程序

(1) 司機發(fā)現車輛故障或者需要保養(yǎng)時，應先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車 輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預算，行政部會同相關人員進行確認核實后，由總經理批準后予以送指定維修廠檢修。

(2)維修結束，提車時，送修人應對維修車輛進行技術鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據上簽字。送修人對費用的真實性負責。

(3)車輛的維修保養(yǎng)應在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔。

(4)可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用。

(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時，可根據實際情況進行修理，但非迫切需要或者維修費用超過20xx元時，應與公司聯系請求批示。

(6)由于司機使用不當或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節(jié)輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。

(7)行政部每月負責統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。一律采用油卡加油，非特殊情況嚴禁現金加油。特殊情況(加油卡損壞、加油點網絡中斷等)下需現金加油者，向行政部說明原因，得到允許后方可加油。每次加油時，司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5)，以備報銷時核對。

7、行政部對車輛進行不定期的檢查，內容包括：本制度執(zhí)行情況、車內外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者，對司機或相關責任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕駛資格。

第五章 車輛保險

第20條 公司通過商定，確定承險保險公司。

第21條 公司所有車輛的保險，統(tǒng)一由公司支付分擔。

第22條 公司車輛投保險種以及標準按照相關規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。

第23條 一旦出現車輛保險索賠事件，行政部應在第一時間與保險公司取得聯系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。

第六章 違規(guī)與事故處理

第24條 在下列情形之一的情況下，違犯交通規(guī)則或發(fā)生事故后果，由駕駛人全部承擔，并予以記過或免職處分。

(1)無照駕駛。

(2)未經許可將車借給他人使用。

(3)酒后駕車。

第25條 違反交通規(guī)則，其罰款由司機個人(含非專職司機)和公司各自承擔50%，涉及駕照扣分的由當事人負擔。行政部負責每周在網上查詢維章記錄一次，并做好處理。

第26條 各種車輛在運行過程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生，應先急救傷患人員，向附近公安交通管理部門報案，并主動與公司取得聯系協助處理。如屬小事故，可自行處理后向公司報告。

第27條 意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后，再視情況由司機與公司按比例承擔。

第28條 發(fā)生重大交通事故后，如需向受害當事人賠償，在扣除保險金額后，再視差額由司機與公司按比例承擔。

第七章 費用報銷

第29條 車輛維修保養(yǎng)及過境/過路費用按憑證實報實銷。司機于每月10日、25日前將所負責車輛當月高速費、過橋費及停車費等票據貼好，連同該車輛行駛記錄本、車輛加油記錄本交行政部審核簽字后，交財務負責人審核簽字，最后報主管副總/總經理簽字后，方可報銷。

第八章 附則

第30條 本制度經呈總經理核準后公布實施，修改時亦同。

公司公務車的管理規(guī)定篇四

為規(guī)范機關財務行為，開源節(jié)流，確保各項工作正常有序運轉，降低行政成本，提高行政效能，促進機關黨風廉政建設，制定本辦法。

一、經費管理及審批原則

1、局機關經費開支必須堅持節(jié)約和效能原則;

2、局長審定全年機關經費預、決算;

3、經費開支實行分管財務副局長“一支筆”審批制度;

4、各項經費收支由局財審科負責管理;

5、各項經費開支均應貫徹“先報告、后開支”的原則;

6、1萬元以上的開支，由局長審批后，再由分管財務副局長批示;無預算安排單筆5萬元以上大額支出由黨委會研究決定通過后執(zhí)行(特殊情況由局長召集相關局領導研究決定)。

二、審批程序

報銷經費須取得合法憑據，由經辦人簽名并載明用途，經證明人、分管領導簽字確認屬實，(1)對于常規(guī)性經費項目，財審科依據財政財務制度和內部財務管理制度審核，報分管財務副局長審批報銷;(2)對于應由局長批示的項目，必須先報局長批準同意，再由財審科審核，最后報分管財務副局長審批報銷;

三、經費開支的具體規(guī)定

(一)辦公費

各類辦公設備、辦公家俱、辦公用品和文印耗材由辦公室或電子商務科統(tǒng)一采購，對于按規(guī)定需要辦理政府采購的項目(含印刷)由辦公室或電子商務科填列采購申請表，經局長同意后由財務科辦理對口財政的手續(xù);

(二)公務接待

1、局機關接待工作要堅持節(jié)儉原則，嚴格控制次數、標準和陪客人數;

2、接待費用的結算方式分為定點單位多次記賬統(tǒng)一結算和公務消費卡結算兩種方式;

3、公務接待范圍 上級來本局檢查指導工作的;外地或本市相關單位來我局交流工作的;各縣(市)區(qū)等基層單位來局辦事確需安排的;各科室召開的部門工作會議確需安排的;招商引資活動等專項接待;

4、公務接待審批程序 負責接待的科室(部門)需先按要求填制“接待用餐申請單”，經本部門分管領導簽字后，由分管財務領導審批，財審科依據批準限額審核報銷;

5、公務接待標準

①接待地廳級領導按1500元/桌的標準執(zhí)行;(四星以上或同等檔次酒店)

②接待處級領導按每800元/桌的標準執(zhí)行;(四星以上或同等檔次酒店)

③平級部門因工作確需安排的按40元/人標準執(zhí)行;

④本局機關干部確因公務需用餐按30元/人標準執(zhí)行;

⑤市領導或局長主請的客人視情況開支;

⑥接待省部級領導或重要客商視情況開支。

6、公務接待的物品實行領用制，由辦公室負責管理。各科室需事先按要求填寫“物品領用審批單”，原則上中餐不得領用白酒;本局系統(tǒng)內開會，原則上不安排用餐、不安排煙酒。

7、禮品、煙酒等貴重物資的購入由辦公室、財務科共同辦理，保管和領用由辦公室派專人負責，實行出入庫登記制，待擬購下批物資時，由財審科負責對該物資盤存和核銷，再辦理購入;

8、未經批準開支的接待費用，財審科將拒絕審核報銷，各類娛樂休閑場所(如保健、洗頭、足浴、ktv、釣魚等)費用票據一律不予報銷。

(三)差旅費

1、出差省內市外，出差人員需交納會務費或培訓學習費的，須由分管領導和分管財務副局長審批;擬派出省、出境的，還須事先報局長批準同意方可列支;

2、除局領導外，其他干部職工出差的交通工具原則上為火車和汽車，確需乘坐飛機和火車軟臥的須報局長批準同意方可列支;

3、出差補助標準

①伙食費補助：每人每天省內12元、外省一般地區(qū)15元、特區(qū)20元。

②交通費補助：出差期間發(fā)每人每天市內交通費3元，不再憑票報銷市內交通費;報銷了市內交通費的不再補貼;

4、隨公務車出差，在接待單位就餐或因公誤餐而在外就餐報銷了餐費的，不再報銷出差補助，凡乘公共汽車出差，未在接待單位就餐又未報銷餐費的，其出差補助按制度規(guī)定標準執(zhí)行;

5、探親路費

①已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返車船費(不含飛機和火車軟臥)可予以全額報銷;

②已婚職工探望父母的往返路費(不含飛機和火車軟臥)，在本人月基本工資的30%以內的，由本人自理，超過部分由單位負擔;

6、差旅費報銷由本人在出差返回后一周內按規(guī)定報銷，預借了差旅費在報銷時一并多退少補結清。

(四)汽車開支

1、公務用車費用嚴格按照市公務消費改革領導小組辦公室下達的總限額控制使用，財審科建公務消費臺帳;

2、公務用車嚴格執(zhí)行定點維修、定點加油和統(tǒng)一保險的有關規(guī)定;

①定點維修

一般維修(20xx元以下) 由司機填寫維修報告單，辦公室負責人現場核實審定維修項目，分管辦公室領導審定，再送定點單位維修;

大修和保養(yǎng)(20xx元以上) 由司機填寫維修報告單，辦公室負責人現場核實審定維修項目，財務科經詢價后核定維修額度，分管辦公室領導審核簽字，送定點單位維修;

②定點加油

規(guī)定用中石化ic卡定點加油，執(zhí)行一車一卡制，用加油主卡統(tǒng)一結算。由辦公室登記每臺公務用車的行駛里程和用油量，并定期公布每臺公務用車的100公里油耗。

3、汽車補胎、充氣、洗車等 洗車實行1200元包年制，其他零星費用由辦公室提供定點維修單位的發(fā)票一年一次結賬。

(五)大型外事活動

舉辦召開外經外貿、招商專項活動(會議)必須年初有計劃安排(異動項目年中調整)，貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，嚴格按預算執(zhí)行，量入為出，不得鋪張浪費突破經費預算;

(六)干部學習培訓費

1、由本單位派出參加黨校短期學習班、業(yè)務崗位培訓班的學費全額報銷，不予報銷有關生活補貼;

2、經本單位同意參加各類專業(yè)職稱考試，取得證書的，憑有效的學習發(fā)票報銷：高級證書1500元，中級證書1000元，初級證書500元;與商務經濟業(yè)務相關的在原有的報銷標準上提高100%。

3、經本單位同意在職干部利用業(yè)余時間自學，取得學歷證書的，憑有效的學習發(fā)票報銷：研究生學歷3000元，本科學歷1000元，?？茖W歷500元;取得學位的在原有的報銷標準上提高100%。

(七)其他開支

1、撥給其他單位經費單項金額在1萬元(含1萬元)以上的，須先報局長批準同意;

2、機關組織開展的各項活動(包括工會活動、三八節(jié)活動、八一節(jié)活動、老年節(jié)活動、春節(jié)慰問等)開支，須先報局長批準同意;

3、以現金或物資形式發(fā)放的各種福利均應先報局長批準同意;

4、探望病人 看望住院的干部職工按每次200元標準慰問，由工會牽頭報銷，其他科室(部門)看望病人不再報銷費用;

5、因公借款 凡因公務需要預借現金的，先由業(yè)務分管領導簽字，再由分管財務副局長審批方可借支，應及時報賬結算歸還;

6、鼓勵機關各部門和干部職工個人積極爭取預算外資金和省部級專項資金，可適當開支一定的業(yè)務費。

7、其他不可預計開支，視情況處理。

本制度自公布之日起三十日后執(zhí)行。

公司公務車的管理規(guī)定篇五

工作進展情況，特制訂本制度。

一、 計劃原則

(一) 工作計劃必須完整，不能缺項和漏項;

(二) 工作計劃必須確保先進性，不能瞞報和虛報;

(三) 工作計劃必須準確，條理清晰，節(jié)點明確。

二、 計劃構成

計劃主要包括計劃內容、責任主體、完成時間和考核標準。

(一) 計劃內容：是指具體工作內容，要求描述具體、明確，與實際一致，不得含糊其辭;

(二) 責任人：每項具體工作必須有明確的責任人;

(三) 完成時間：每項工作均應有明確的完時間，完成時間必須與公司總體工作節(jié)點一致;

(四) 考核標準：每項工作必須有明確可考核的標準，不得模棱兩可。

三、 計劃節(jié)點

(一) 年度計劃：

公司在每年11月20日以書面形式發(fā)布次年公司年度計劃，各部門據此編制部門次年度工作計劃，編制時間為每年11月20日至12月20日，年度計劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止。

(二) 月度計劃：

1、 每月25日 前公司以書面形式下達各部門次月重點工作內容，各部門負責人根據公司的工作計劃制定部門的工作計劃，于每月的28日完成，交分管總經理審批，被修改一項扣1分，增加一項扣2分;

2、 各部門員工根據部門負責人的月度工作計劃制定工作計劃，于每月29日前報部門負責人審批;

3、 工作計劃審批后，主管級(含)以上在每月最后一天將計劃交行政人資部，以便監(jiān)督落實和考核;各部門員工由部門統(tǒng)一存檔，行政人資部實行抽查;

4、 每年的二月份，月計劃的發(fā)布和提交日期均提前2日。

(三) 節(jié)點計劃：

項目于公司確定之日起5日內，由分管領導組織相關人員和行政人資部通過會議形式制定倒計時計劃，報公司批準后執(zhí)行。

四、 計劃編制

(一) 公司實行部門計劃和個人計劃相結合的管理形式，公司所有人員均需要制定個人計劃;

(二) 部門負責人計劃等同部門計劃;

(三) 工作計劃采用統(tǒng)一的格式編制(見附件)

(四) 工作計劃必須按以下要求編制：

1、 主要內容：公司年度經營目標的分解及項目節(jié)點計劃，公司階段性重點工作，部門(崗們)職責內容，公司會議決議所形成的工作事項，上級領導臨時安排的工作事項;

2、 完成日期：指預計完成某項工作事項的具體日期，跨月度的工作事項要明確本月應完成比例;

3、 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體，落實到個人;

4、 目標設定：重點工作事項必須設定達成目標，跨度工作應設定階段目標，并在工作總結中對目標達成情況進行匯報;

5、 工作計劃必須根據月計劃的重點內容，年度工作計劃中的重點工作應在月工作計劃中具體體現，避免造成工作偏差。

(五) 在編制月工作計劃時，上月未能按期完成的工作須納入下月工作計劃。

五、 計劃調整

(一) 由于公司經營計劃、重點工作、經營策略發(fā)生調整，各級人員相應進行工作計劃的調整;

(二) 各部門根據實際情況需要調整工作計劃的，應書面報請計劃審批人批準同意，并將審批文件交行政人資部備案。

六、 管理職責

行政人資部負責監(jiān)督各部門計劃制定與實施，各部門負責人分解、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。

(一) 行政人資部主要職能

1、 負責督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關領導反饋信息;

2、 負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行匯總、考核。

(二) 部門負責人職責：

1、 負責組織編制所管轄部門工作計劃;

2、 負責與公司保持工作計劃銜接關系，并接受公司的指導和監(jiān)督;

3、 負責組織跟進、協調、落實所管轄部門工作計劃，協調、落實公司重點工作計劃的實現;

4、 負責建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總強、分析和評價;

5、 負責所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結。

七、 計劃考核

(一) 考核方式：上級領導對直接下級月度工作計劃進行考核，與每月5號前將考核得分報與行政人資部;行政人資部對各部門計劃執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，并對重點工作進行抽查，對各部門月底考核得分情況進行復核，一旦發(fā)現弄虛作假進行雙倍扣除部門負責人及當事人得分;

(二) 考核標準：

1、 工作未完成，該項工作得零分;

2、 本項權重分數，扣完為止。

八、 計劃得分直接與績效工資掛鉤，每月計劃得分也將做為年度考評重要參考依據。

九、 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，由行政人資部負責解釋，并根據實際執(zhí)行情況進行修訂和完善。如有特殊情況，報請總經理審批后按特例執(zhí)行。

公司公務車的管理規(guī)定篇六

一、員工休息室的所有配置物品均屬于公司財產，每個人都應珍惜愛護，如有惡意破壞的現象，一經發(fā)現將按員工手冊規(guī)定的處罰制度嚴格執(zhí)行，如未能發(fā)現肇事者，將追究車間主任的連帶管理責任。

二、車間應設休息室職責劃分：(責任人：潘道遠、吳芳、張昌家)

1)管理及監(jiān)督休息室設施的安全使用并及時排除故障

2)指定休息室衛(wèi)生清潔人員對衛(wèi)生狀況進行日常監(jiān)督

3)培訓、指導員工正確使用電器、設施等

4)對損壞行為進行追查并向行政部提出處理建議;

5)區(qū)域責任劃分到個人：略

三、車間員工應學習正確使用休息室公共設施(包括桌子、椅子、柜子)的方法，對因使用不當造成的損壞將予以追究，并由相關責任人賠償損失。

四、員工在休息室期間不得成群喧嘩、打鬧、抽煙等;需維護專營店形象。

五、任何對休息室有益的建議都可通過車間主任反饋到行政部，經公司領導審核確認后予以施行。

六、本制度自公布之日起施行，所有員工需嚴格遵守，違者嚴懲。

公司公務車的管理規(guī)定篇七

一、目的?

為了加強夜間值班管理保證公司財產安全，特制定本制度。

二、適用范圍?

中層及一般管理人員。

三、職責?

綜合管理辦公室負責監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負責配合保安對廠區(qū)范圍內的檢查及反饋。

四、管控說明?

1、夜間值班人員由中層領導及一般管理人員組成(不含女性、銷售員及退休返聘)。

2、值班室設在辦公樓三樓。

3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。

4、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內及各車間進行巡查。在夜間10:00后至少進行一次夜查。夜查內容包括生產車間設備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。

5、值班人員應對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協調相關部門進行處理。重大事件或相關部門不能處理的應及時請示上級領導或上報公司經理。

6、因出差、病假、事假不能值班，需要授權他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案。

7、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表，值班人員請自覺查看。

8、值班人員在值班期間必須保證24小時開機以便隨時取得聯系。

9、值班人員必須遵守值班時間，不得遲到或早退、不得無故授權或曠勤，一年內累計達到3次的將報送公司經理從嚴處罰。

五、罰則?

1、違反上述各條款的對責任人罰款50元/次。

2、情節(jié)嚴重者將報請公司經理實施處罰并對責任人給予不低于200元罰款。

六、其它

綜合管理辦公室負責對夜間值班情況進行不定期抽查，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據本制度給予責任人考核并在公司范圍內進行通報。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理辦公室負責解釋。

公司公務車的管理規(guī)定篇八

為提高工作效率，規(guī)范員工的日常用餐，實行食堂就餐刷卡管理制度?，F將就餐刷卡使用辦法及相關事項規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。

一、 就餐人員范圍：

公司管理人員及一、二樓員工

二、 就餐時間：

早：7：00——7:30 午：12:00——12:30

晚：17:00——17:30(冬季)18:00——18:30(夏季)

三、 刷卡要求：

1、

2、 就餐人員，須先刷卡再用餐。 實行“一人一卡一餐”制度。

四、 刷卡辦法：

將餐卡放置刷卡區(qū)域，聽到提示音的同時，液晶屏將顯示持卡人員序號、姓名、本次刷卡金額及余額。否則需重新刷卡確認。如有故障及時與辦公室溝通。

五、 就餐標準：

1、早餐：2元/餐

2、午餐：①青菜炒肉(蛋)3元/份②涼拌菜2元/份③雞蛋、魚、排骨5元/份④饅頭0.5元/個⑤米飯1元/份⑥包子2.5元/個⑦水餃3元/碗⑧餛飩2.5元/碗⑨面條2元/碗⑩稀飯、咸菜免費

1、 晚餐：3元/餐

公司公務車的管理規(guī)定篇九

一、總 則

為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

二、公司作息制度

公司作息時間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時間(夏季作息時間)。

三、工作制

1公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。

四、考勤范圍

1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。

2、特殊員工不考勤須經總裁批準。

五、考勤辦法

1、 采用考勤機打卡制度。

2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督，當打卡機出問題時應及時向人事部反映。

3、 員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動離職處理。

4、 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時，應在24小時內向部門經理說明情況，由部門主管開據證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個月內累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。

5、 員工外勤需認真填寫外勤表，并由相關部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時打下卡。

6、 外勤表由各部門的經理在人事部領取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經理負責。

7、 每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應的位置。

8、 考勤設置種類：

(1) 遲到。比預定上班時間晚到。(2) 早退。比預定下班時間早走。(3) 曠工。無故缺勤。

(4) 出差。(5) 外勤。在外辦事。(6) 調休。

六、考勤統(tǒng)計及評價

1、人事部責收集各部門上交的外勤表，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。

2、考勤計分辦法。

a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

c：曠工。曠工一次扣20分。

d：請假超期。一天扣20分。

以100分為基數扣除，考勤成績分為四級：

優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下。

3、公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

七、附 則

公司總裁辦公室會同人事部執(zhí)行本制度，其他未盡事宜經公司總裁批準后擇時頒行。

公司公務車的管理規(guī)定篇十

1. 目 的

為杜絕員工因違紀吸煙而間接導致安全事故，防止火災火險事故的發(fā)生，保持正常的工作生產秩序，結合公司現行管理制度，特制定本規(guī)定。

2. 適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體同仁、華奕及相關供應商(入廠施工人員)

3. 權 責

3.1 管理部

3.1.1規(guī)劃廠內吸煙區(qū)的設計及制定其輔助設施、安全管制措施等;

3.1.2對吸煙區(qū)進行日常監(jiān)督管制，對違規(guī)違紀人員給予制止或提報處罰;

3.1.3保安負責監(jiān)督管理吸煙人員違紀行為及吸煙時間;

3.2 各煙民

3.2.1 遵守吸煙區(qū)的管理規(guī)定，配合總務部門對廠內吸煙區(qū)域的管制;

4. 吸煙區(qū)開放時間

白天：09：50~10：30 午飯休息時間：11：30~12：40 14：50~15：30

晚上：22：00~22：40 夜餐休息時間：00：30~01：40 04：00~04：40

5. 管制要求

5.1 除廠內指定吸煙區(qū)外，其余場所禁止吸煙。

5.2 所有員工及外來人員吸煙必須在吸煙室，煙頭集中丟放煙灰桶內。

5.3 所有吸煙人員必須配合安全管制，在警戒線以內吸煙，嚴禁跨越境界線外吸煙;

5.4 所有吸煙人員必須自覺維護吸煙區(qū)的整潔衛(wèi)生，不得隨地吐、亂扔煙頭及亂彈煙灰等;

5.5 吸煙人員應自覺維護吸煙區(qū)之安靜，不得大聲 、吵鬧及嬉戲;

5.6 非吸煙人員嚴禁在吸煙區(qū)逗留、閑聊;

5.7 吸煙完畢后，必須將煙頭熄滅丟入煙灰桶內。

5.8 吸煙完畢后，應立即離開吸煙區(qū)，無故不得在吸煙區(qū)內滯留、閑聊;

5.9 嚴禁攜帶易燃易爆物品、可燃物品(圖書、報紙等)或食品進入吸煙區(qū)內;

5.10 嚴禁將煙頭以外的其他物品丟入煙灰桶內;

5.11 任何人員不得破壞吸煙區(qū)的各項標志及設施;

5.12 清潔工對吸煙區(qū)進行衛(wèi)生清潔時，暫停吸煙。

5.13 公司全體員工均有義務監(jiān)督舉報吸煙人員違規(guī)行為;

6 .罰 則

6.1員工將易燃易爆物品帶入吸煙區(qū)記小過處分一次;

6.2 在吸煙區(qū)隨處亂扔煙頭、吐痰等記警告處分一次，兩次以上者記小過一次;

6.3 在吸煙區(qū)內嬉戲、吵鬧，記警告處分一次;

6.4 在警戒線以外吸煙，記警告一次，罰款20元;

6.5 在吸煙區(qū)內不配合安全管制或者破壞內部設施設備等，記小過處分一次;

6.6 其他入場施工人員(供應商)違反本規(guī)定，直接進行經濟處罰，每次500元，罰金從工程款項中扣除;

6.7 進吸煙區(qū)不帶離崗卡者，記警告一次;

6.8進、出吸煙區(qū)不刷卡或超過5分鐘者，一律記警告一次.

6.9其他未明事項，由管理部按實際狀況進行處分或罰款;

7. 其他事項

7.1 本規(guī)定由董事長批準后分發(fā)實施，修改亦同時。

分發(fā)：光學事業(yè)處 觸屏事業(yè)處 財務部 管理部 戰(zhàn)情中心 營業(yè)課

公司公務車的管理規(guī)定篇十一

1發(fā)票管理

1.1由日審員/收銀主管到稅務局統(tǒng)一購買發(fā)票，并根據發(fā)票面額和號碼進行編號，做好登記記錄及保管。

1.2由收銀主管/領班領取各收銀點應使用的發(fā)票，在發(fā)票登記本或是其它登記本上寫上領用本數和票面金額。并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況，及時向日審員反映并更換。

1.3日審員根據每日的“各收銀點發(fā)票使用情況表”匯總各部門發(fā)票使用總數，不定期與收銀主管/領班對各收銀點的發(fā)票盤點表核對，確定各部門的發(fā)票實際使用數額，并填制“各部門發(fā)票使用情況表”。

1.4各收銀點在使用完整本發(fā)票后，應將整本發(fā)票存根聯經主管/領班上交到日審員處，日審員做好發(fā)票核銷工作。

1.5根據“各部門發(fā)票使用情況表”的匯總及上交的發(fā)票存根聯和當月的營業(yè)收入確定的營業(yè)額申報應交稅金。

2票據管理

2.1用于贈送的餐券、各活動的優(yōu)惠券、月餅券、押金單、結賬單等連號單據(下稱有價票據)，由日審員統(tǒng)一到倉庫領取。

2.2押金單/結賬單等由收銀主管/領班到日審領取，并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況，及時向日審員反映并更換。日審員做好登記記錄。

2.3各部門因業(yè)務需要領用贈送的餐券及其它優(yōu)惠券的，需填寫領料單經財務經理/總經理簽批后，到日審處領用，日審員要做好登記記錄。

2.4核數員要做好有價票據的使用登記工作，每天對當天所上交的有價票據進行銷號登記，及時發(fā)現缺號使用情況，查明原因。

2.5每月底需對當月有價票據進行盤點，并抽查是否與登記的使用情況一致，有出入的，需與使用者(部門)一起查明原因，做好備忘錄工作。

3收銀發(fā)票管理要求

3.1每個收銀點應視營業(yè)情況，領取3-4本賬單，1-2本發(fā)票，由收銀主管/領班到財務部日審員處進行登記和領用手續(xù)，交班須書面簽字交接。

2.2每一筆營業(yè)收入都須開具一張賬單，禁止虛開發(fā)票現象。

3.3賬單只能用于營業(yè)場所，經收銀機的打印方可有效。

3.4賬單須連號使用，不得跳號，每使用一張賬單都須在賬單控制表上登記，下班時填寫“各收銀點發(fā)票使用情況表”。

3.5客人若需開發(fā)票時，應一式三聯套寫，開票時須注明付款人單位名稱、日期、用途、金額、付款方式，將記賬聯訂在賬單前面交財務。餐飲定額發(fā)票存根聯須寫上賬單號碼。

3.6發(fā)票的填寫不得有任何涂改，若發(fā)生錯誤的賬單、發(fā)票要作廢，須經有關經理簽字說明原因，蓋上“作廢”章將作廢賬單一起交財務。

3.7使用中若發(fā)現由于印刷、包裝等原因造成的錯誤發(fā)票，不得擅自丟棄或處理，應及時上報。

公司公務車的管理規(guī)定篇十二

一、 管理目的

為加強員工宿舍空調管理、愛惜和保護公共財產不受損壞，延長使用壽命，確保人身及設備安全，為員工住宿提供舒適的場所，特制定本規(guī)定。

空調使用的月份：5月—10月(室內溫度≥28℃時開啟) 空調使用的時間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負責空調開啟與關閉的工作，統(tǒng)一管理。

二、管理措施

1、宿舍是員工業(yè)余休息的場所，宿舍空調屬于公司財產，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺遵守本規(guī)定的所有條款。

2、每間宿舍公司將會安裝電表，當月所產生的空調電費，由該宿舍入住人員平均分攤。如有員工離職時，則按其使用的天數計算電費。

3、宿舍員工必須愛護公司財產，不得在空調機上鉆孔、挖洞、釘釘子或切割、雕刻等。如因上述原因造成損壞，按原價的2倍賠償。

4、宿舍員工必須加強安全防范意識，特別是防觸電、防雷擊，嚴禁挪動、更改空調的位置，禁止在雷雨天氣開啟空調。

5、員工離開宿舍必須關閉空調，長時間不用空調應將空調電源插頭拔出。嚴禁宿舍內無人空調機照常運行。員工應自覺保護、延長空調的使用壽命。

6、當空調出現故障時，宿舍管理員必須及時關閉電源、并盡快通知行政部主管安排相關人員及時維修，任何人不得以任何理由再次開啟。

7、凡因空調使用不當或違規(guī)操作，造成人身傷害或設備損壞時，由違規(guī)操作者負責一切經濟損失。如果沒能查出違規(guī)操作的人員，則由該宿舍的全體人員平均承擔經濟損失。

8、凡違反以上規(guī)定的員工，由行政部酌情給予處理。

三、空調運行注意事項

1、設置適當的溫度，以得到舒適的休息環(huán)境。

2、在制冷運行中，應關閉門窗，如果門窗有打開，室內冷氣外流，會使空調制冷的效果降低。

3、宿舍管理員應將預定的運行時間用遙控器定時設定好。

4、請勿在空調出風口處放置阻擋氣流的物體，否則降低空調器的效率，甚至使系統(tǒng)停止運行。

5、在雷雨天氣，請斷開主電源開關，否則雷電會致機體受損。

6、清潔或保養(yǎng)空調時，請斷開主電源開關，否則可能會發(fā)生意外。

7、切勿使室內機和遙控器受潮，否則可能會發(fā)生短路，甚至火災。

行政部

公司公務車的管理規(guī)定篇十三

一、為加強考勤管理制度，嚴肅工作紀律，制定本制度。

二、員工必須嚴格遵守分公司工作作息時間，在上午上、下班，下午上、下班時自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據。

三、員工在雙休日、節(jié)假日、工作時間以外自行加班的，不用打卡。

四、員工每次打卡須得到考勤機確認有效。人力部統(tǒng)計以考勤機記錄為準，出現以下幾種情況的處理方式為：

1、上班時打卡，下班時不打卡的，按照早退處理;

2、上班時不打卡，下班時打卡的，按照遲到處理;

3、上下班均不打卡的，按照曠工處理。

五、經多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內及時通知人力部重新錄入指紋，由此產生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應在班次內向人力部辦理核銷登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的責任由本人承擔。

六、員工因病假、事假、婚假、產假、喪假、公休假等原因不能打卡產生的遲到、早退或缺勤記錄，由人力部根據本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向人力部遞交請假條的，造成的責任由本人承擔。

七、員工因下列情況之一，不能打卡產生的遲到、早退或缺勤記錄，由員工本人于當天或次日持部門負責人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責任由本人承擔：

1、因公出差的;

2、需連續(xù)在外工作，不能到單位打卡的;

3、確因工作需要，上班前需直接外出開會、辦事的;

4、上班后外出辦事、下班時不能按時返回的。

各部門負責人有上述情況者，由分管領導簽批《核銷登記表》，并由本人負責向人力部辦理核銷登記。

各部門負責人或員工在形成上述事實之前，應分別征得公司分管領導或部門領導同意，事后一概不認。

八、員工個人考勤記錄由人力部負責定期公布，干部職工有異議的，可以到人力部查詢。

九、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用，考勤結果運用于員工當月績效，并作為員工工作評價、人員進退的重要依據，具體考核如下：

(1)每遲到、早退一次，扣除本人當月績效工資的20 元

一月內累計遲到、早退4次以上的，按分公司待崗管理辦法實行待崗;

(2)曠工期間扣發(fā)工資。每曠工半天，扣除本人當月績效工資的100元;當月連續(xù)曠工2 天及以上，累計曠工4 天，扣除本人全月績效工資;曠工期間，同時按其日均工資標準扣除其基本工資;

(3)員工無正當理由曠工，連續(xù)曠工時間超過三天(含三天)，或者一個月內累計曠工時間超過五天(含五天)，或者一年內累計曠工時間超過十天的(含十天)，屬于嚴重違反規(guī)章制度，企業(yè)有權解除勞動合同。采取惡意停工1 天及以上或一年內累計惡意停工3 天及以上的，解除勞動關系，并承擔由此給企業(yè)造成的損失。

十、為了維護分公司的整體形象，嚴肅工作紀律，員工要樹立大局意識，自覺遵守考勤打卡管理制度，不得出現有損于團隊的言論和行為。員工出現無理取鬧，與考勤管理人員爭執(zhí)的，或各級管理人員營私舞弊的，給予通報批評，造成不良影響的，按照分公司有關規(guī)定處理。

十一、分公司外包人員考勤登記，參照本制度執(zhí)行。

十二、本制度于20xx年3月1日起執(zhí)行。